New！！！思步金牌培训之项目管理类

• 提高项目经理，开发及测试人员对软件项目生命周期的整体认识，并提高项目组对项目风险的掌控
• 以容易接受的方式帮助项目成员理解软件项目管理涉及到的基础概念和知识体系，并体会它们所带来的价值
• 提高项目成员的大局观或对整体的把握，而不是仅仅关注细节或局部；并引导大家把这些认识结应用到实际的项目中

• 软件工程的基本概念，各个环节的简介
• 软件工程的价值及其演变，经典模型如瀑布，V-model，迭代的介绍
• CMM，RUP，Agile的介绍
• 一些best practices的分享
• 项目管理的基本概念和本质
• 项目管理的组织环境，包括受组织架构和公司文化的影响
• 项目经理应具备的知识能力结构
• 项目管理的基础知识，PMI的方法体系介绍
• 软件项目管理的特殊性，项目管理方法在软件开发中的应用和价值
• 软件开发生命周期，产品生命周期，以及项目生命周期之间的区别和联系
• 风险管理的基本概念和流程
• 变更管理的基本概念和流程
• 配置管理的基本理念和价值
• 软件项目中质量管理的概念，方法和策略
• 软件测试项目的特点和管理流程
• 缺陷管理的重新认识
• 软件项目的流程改进的价值和方法
• 消除对流程及流程改进的普遍误解

• 要知道培训只是团队建设的一种手段和工具而已，它不能直接解决项目中遇到的问题！
• 遇到各种棘手的问题，为什么不尝试让我和你一起去发现原因并探讨解决方案呢？包括提高质量，生产效率，甚至提高团队的整体水平！

服务理念：

• 坚持OK思想（Open Knowledge），本着Enjoy & Share的精神，竭诚为广大会员及企业朋友服务。一切基于思步免费思想，一切基于经验、知识、技巧共享，服务于个人竞争力的提升，服务于企业的可持续发展。
• 我们的目标：让新手，正确入门少走弯路；让有经验者，经验更丰富者；让经验丰富者，提炼思想；让有思想者，发挥影响力。
• 我们倡导：协作服务（Team Service）、免费服务（Free Service）。