新产品开发流程NPD

      企业管理系统内的各个要素相互关联、互相影响，依靠“头痛医头，脚痛医脚”的办法无法有效解决问题，应该采用系统化的解决方案。

       拉尔夫·基尔曼在《摆脱救急观念》一书中指出：人类创造的组织系统所衍生出来的复杂问题，无法用简单的救急方法来解决。唯一的方法是发展一套真正的综合措施，一套管理现代组织的整体规划。这套整体规划应包含五个部分：（1）文化；（2）管理技巧；（3）团队建设；（4）战略结构；(5)报酬系统。如果只贯彻这些措施中的一种或几种，则任何试图改善绩效和鼓舞士气的努力都难以奏效，任何短暂的效益都会很快消失。只有在不断努力的基础上，实施全部五种措施，才能取得持久的成功。

        IPD是什么？IPD（Integrated Product Development：集成产品开发）是一套业界领先的研发管理思想、模式和方法。它是在Stage-Gate、PACE等研发管理模式得基础上，经过IBM等著名企业实践总结出来的管理解决方案。思步科技经过多年的探索和实际工作的推行，建立了符合IPD思想的且与中国实际相结合的解决方案：NPDs(New Product Development solution)

 NPD核心思想：

1.        产品开发是投资行为

2.        基于市场的创新

3.        基于平台的异步开发模式及重用策略

4.        技术开发与产品开发相分离

5.        跨部门协同

6.        结构化的并行开发流程

7.        产品线、资源线并重

8.        职业化的人才梯队建设