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消费软件业和流行服装业-配置管理方向

2017-5-25 14:43| 发布者: 思步网| 查看: 1541| 评论: 0|原作者: nini

摘要: 想起前N天和群里的li说起配置管理怎么做,还是要看企业的商业模式,这实在是个很耸人听闻的念头,今天重新考虑这个问题,还是记录一下比较好,这个命题是从OEM软件说起的。因此自然有片面性。 一般情况下,OEM的多是 ...
想起前N天和群里的li说起配置管理怎么做,还是要看企业的商业模式,这实在是个很耸人听闻的念头,今天重新考虑这个问题,还是记录一下比较好,这个命题是从OEM软件说起的。因此自然有片面性。
一般情况下,OEM的多是消费类产品,而不会是生产物资类。所有ERP软件通常不会被OEM,而很多设备厂商光盘里带的就多半是贴牌的了。
 
1、更注重流行性,服装的样式,软件的UI;服装的颜色,软件的Skin,这些要不断推陈出新,XP出来之后,市面上很多软件的icon都是超酷珍珠白,就是一个例子。MS或apple的图标发展也就是软件业图标发展的风向标。而Oracle、ASP这些往往会很久之后才会在新版本中更新个图标,这就是工作用和销费用的差异。
2、更快的搭配:对于服装来说,比如最近流行什么发型,衣服帽子怎么配置,重要的是搭配;消费类软件来说,也是如此。比如媒体播放器,YouTube流行,那就要敏锐的感知,做上针对YouTube上传的功能,Facebook流行,就要考虑支持把照片更新到Facebook上的功能。或者把自己网上的图片进行整理。这些是针对客户市场挖掘的功能。
3、OEM的特性,流行服饰有大量的OEM,或者比OEM多一点的,是品牌厂商提出设计方向,由供应商实现。对于消费软件业也是如此。提出需求或者idea,软件供应商实现。
 
好了,终于要扯回到配置管理了,现在看看配置的最终目标是什么
1、更快的提供最新的完整产品给客户
2、更少的修改即可满足基本定制需求
3、更少的测试验证
(没有最……,只有最……)
 
细化说明
1、大部分功能是事先有规划的,对于在word上增加图片编辑的需求微软肯定不会理睬的,同样,客户提出的需求基本功能一定是有roadmap的。这点所有产品都一样
2、所有的功能都是要卖钱的,但对于OEM来说,客户未必愿意为所有的功能付钱,比如多媒体播放器的上传到Youtube功能,你的客户说youtube都封杀了,这个功能花钱没必要。说你去掉他。当然不能重新修改源码,要在设计上就组件化。
3、软件UI,这是客户最愿意改的,小到修改icon,大到增加业务流程。或者在他认为合适的位置插播一个广告,关于广告可以参考迅雷。流程修改比如在浏览图片的时候增加把图片信息写到某些SNS网站上。
 
好了,介绍完毕,现在的问题是:
流行服装业,看到巴黎的风向后,从设计到打样,从成本预估到最终定价、从看样到生产到交货,就是核心竞争力的全部体现。这方面信息流的重要性远高于物流;设计远高于制造。
那消费软件业呢,从最著名的电子产品会展、从apple、MS、Google、Sony,一切大象级的软硬件厂商发布新产品初始信息开始,要多快时间把idea变成DEMO、然后在进行设计、评估、成本分析、最终才能获得客户订单。
 
这里面,配置管理可不仅仅是把代码管住,把版本管好的事情,配置所面临的挑战是
一线厂商可以在三天内提供给客户OEM产品(当然是技术可行的)
二线厂商可能要7天或者更多。
 
改进的方向:
1、加强AutoBuild
2、更灵活的组件开发
3、适时的重构,这类软件和大型MS不同,一定不能指望架构有多先进,将来的方向谁都不确定,管用一年就可以了,就和流行服装一样,不要指望过多考虑牢度的问题。比如ACDSee,2.X和5.X都不是一个东西。
 
先简单记录,以后有破解方法再说。

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