记得以前学习政治的时候，有这么一句话：“人，是社会关系的总和”。不知道是谁发明创造了这句话，影响着这么多人的思维，并让人在不自觉间“网络”自己的关系圈，并且乐此不彼。

在社会中，我们的圈子可谓多又多：同学圈、朋友圈、同事圈、驴友圈、舞者圈……这些圈子，组成了这个世界五彩的光环，一代一代延续下去……

在职场中，在办公室里，有圈子，也有政治。领导们喜欢给下属“画”一个圈，让下属呆在圈里不要出来，以便于TA能掌控全局，一旦下属有意或者无意间出了圈后，领导就要用政治手段来惩罚了。这就好比孙悟空给唐僧画圈（当然，在这个团队中，唐僧是Leader），以便于唐僧的“安全”。

在企业中，领导更喜欢让自己处于“圈子”的中央，让员工们围绕着中间来旋转，好像要树造一种“向心力”（此向心力非彼向心力）。这就好比太阳一样，让这么多的行星绕着它转，它就是中心。

为什么这些Leader们很喜欢给员工“画圈”？为什么一定要让自己坐在中央以突显自己的威仪呢？如果重视员工企业文化的培养、重视企业理念一宣传，还怕员工自己跑出企业的目标之外、脱离团队吗？若有员工自己跑出企业的目标了，那TA是不是自我淘汰了呢？

马斯洛提出需求理论（即人的五大需求理论），在某些侧面也印证了员工利益的重要性。员工是企业大家庭中的一员，是给企业制造利润的一员。虽然企业给了员工一定的报酬，但企业赢利的定理是：员工为企业赚取的利润远远大于企业给员工所付出的报酬。

所以，在重视企业商业目标（利益）的前提下，给员工灌输企业的理念、文化，让员工与企业一起，实现共同利益的最大化，这才是重点。给员工一个Goal，让TA在企业的文化、理念与商业价值下，自由去全创造吧，别再画圈圈。

本人不才，向来比较讨厌他人压制我的创造力（虽然这创造力少得可怜），我希望我有一个随意发挥与自由动作的空间。每一个人，都会有自己的做人准则与职业道德。作为企业的员工，如果不把企业当成“家”，不全心为了企业的利益而付出，就是少了起码的职业道德，这一点是我比较唾弃的。

当然，我也非常忌讳在职场中制造冲突。也许这是性格的使然，但何尝不是和谐企业、和谐利益的前提呢？

前段时间在金融风暴中倒下去的雷曼兄弟（Lehman Brothers），据说它的CEO理查德·富德，在“华尔街”这个金融“大公司”中，很容易跟他的“同事”发生冲突，在“华尔街”职场中口碑不好。据说在破产之前，他的华尔街“同事”不但没救他，有些反而还“踹了他一脚”；据说在破产之后，他还在埋怨政府不救Lehman Brothers……

唉，好好的一个“百年老店”，就这样倒了。

中间插这个例子，无非是想表达一种观点：无论在“大职场”（比如“华尔街”）还是在“小职场”（比如某个企业），要跟同事们和谐相处，相互帮扶。万一那天你不小心Make a mistake时，也许会拉你一把，而不至于踹你一脚。
叨唠完了，说说我是那个圈子的吧：在我的圈子里，职业道理是第一；在我的圈子里，要有自由的创造空间；在我的圈子里，要有尊重……在我的圈子里，要有关爱！

我现在已经在圈子里了，你还在圈子外面吧？好羡慕啊，外面的天空这么蓝！