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标题: 什么是ITIL? [打印本页]

作者: 流浪开心果    时间: 2008-11-4 17:01
标题: 什么是ITIL?
ITIL(信息技术基础设施库)是Information Technology Infrastructure Library的缩写。ITIL是英国政府中央计算机与电信管理中心(CCTA)在20世纪90年代初期发布的一套IT服务管理最佳实践指南,旨在解决IT服务质量不佳的情况。在此之后,CCTA又在HP、IBM、BMC、CA、Peregrine等主流IT资源管理软件厂商近年来所做出的一系列实践和探索的基础之上,总结了IT服务的最佳实践经验,形成了一系列基于流程的方法,用以规范IT服务的水平。后来CCTA并入英国政府商务部(OGC),目前ITIL版权、发行属于OGC拥有。

2001年,英国标准协会在国际IT服务管理论坛(itSMF)上正式发布了以ITIL为核心的英国国家标准BS15000。这成为IT服务管理领域具有历史意义的重大事件。

需要强调的一点是:ITIL不是一个正式标准,而是目前普遍实行的"事实"上的标准。


实施ITIL的益处

ITIL就是旨在解决并纠正这些可能出现的弊端,它提供了一个指导性框架,这个框架可以保留组织现有IT管理方法中的合理部分,同时增加必要的技术,并且方便了各种IT职能间的沟通和协调。但它并不是一套理论模式,而是以全球最佳实际经验为依据,基于高质量、合理定义、可重复流程等运作为基础,确立的可持续改进的计划。

对于企业实施ITIL,可以有助于最终进行完善的服务管理。在ITIL的各个流程管理中,可以直接与各个业务部门相互作用,实现对业务功能及流程进行重新设计,降低成本、缩短周转时间、提高质量和增进客户满意度。

ITIL的实施,使信息系统部门能够对发生在财务、销售、市场、制造等业务上的流程改变,做出及时反应。某些情况下,这还导致了一些相关组织机构的诞生,如变更委员会、紧急变更委员,内部的业务经理等,以增进业务与IT的整合。

实施ITIL,可以实现IT对业务支持的精确性和前瞻性。市场竞争的加剧要求企业能够快速做出决策,并缩短反应时间。传 统的企业效益度量标准如收入、市场份额等,对业务状况的反映是滞后的,一旦发现问题后,再想规避问题,往往为时已晚。

就IT部门来讲,在投资回报方面,参考ITIL来考虑IT投资,就很容易定义期望的收益,并对收益进行度量。同时,可以明确地建立一支担有共同责任和义务的、多技能的、跨组织的合作团队。由于相互信赖程度的加深,用户与IT人员之间将不再会互相指责,而形成相互促进的形式,改变其"救火队"的形象。



如果您是企业管理者,ITIL能够帮助您:

◇ IT从规划到实施到运维更加有效,降低成本的同时获得更高的IT服务体验
◇ 确保IT流程支持业务流程,提高企业整体业务运营的质量
◇ 推进IT部门和业务部门的沟通,也增进IT部门于业务部门的相互融合,变IT部门由成本中心为利润中心;
◇ 减少了冗余和重复的工作,提高了IT客户和业务人员的生产效率


如果您是IT部门负责人,ITIL能够帮助您:

◇ 了解业界领先的IT服务管理模式,熟悉业界领先的IT管理最佳实践
◇ 学会让IT部门为公司创造新的战略竞争力
◇ 让企业内部客户对IT有更合理的期望,更清楚为达到这些期望你们需要付出什么
◇ 让部门中的IT员工更清楚对他们的期望,有合适的流程和相应培训来确保他们能实现这些期望
◇ 加强个人的IT服务管理工作技能,成为IT界的MBA,向管理型的IT人才发展


如果您是IT部门的运维操作人员,ITIL能够帮助您:

◇ 了解业界领先的IT服务管理模式,熟悉业界领先的IT管理最佳实践
◇ 加强个人的工作技能提高工作表现; 获得更多的专业知识,从而胜任更多的工作
◇ 当软件或硬件不再使用时,可以及时取消对其的维护及相应的维护合同
◇ 加强个人的IT服务管理工作技能,成为IT界的MBA从而获得更好的发展机会

如果您是企业的人力资源负责人,ITIL能够帮助您:

◇ 提高了IT人员的生产效率、士气和工作满意度,IT部门的管理更加有效、方便
◇ 使企业更好的使用人力资源,提供用人标准, 向客户证明IT员工的能力;
◇ 获得ITIL证书的人员具有的专业知识和技能可以使企业更成功地完成IT工作;
◇ ITIL证书是员工前进的动力和挑战。
作者: huiwh    时间: 2011-1-20 22:10
学习了,谢谢
作者: xuxuemei    时间: 2013-3-10 12:30
元芳你怎么看?
作者: dydayNeurry    时间: 2013-4-5 12:00
是爷们的娘们的都帮顶!
作者: 雨一直下    时间: 2014-4-15 12:15
学习下我只是路过,不发表意见……
作者: 痛要忍着    时间: 2014-5-4 10:28
没人回帖。。。我来个吧!
作者: 丑女人    时间: 2014-6-16 15:16
确实不错,顶先
作者: 心情美丽i    时间: 2014-7-7 19:11
顶不错 支持下
作者: 三个人的时光机    时间: 2014-7-11 11:10
路过 帮顶 嘿嘿
作者: 碧珊    时间: 2014-7-12 14:03
路过的帮顶
作者: 好雨    时间: 2014-7-14 22:25
还不错哦,如果再能多分享一些就perfect了!
作者: 若有若无过日子    时间: 2014-7-31 19:45
看帖要回,回帖才健康,在踩踩,楼主辛苦了!
作者: 愿out¨    时间: 2014-8-3 09:39
顶不错 支持下
作者: 什么大不了#    时间: 2014-8-6 14:42
我也来顶一下..
作者: 义枫刀    时间: 2014-8-16 18:13
很有见地的探讨,先收藏着~
作者: 夏天    时间: 2014-8-30 09:39
非常好,顶一下占位编辑
作者: 一席凉梦    时间: 2014-9-20 10:05
看了LZ的帖子,我只想说一句很好很强大!
作者: 心如柠檬    时间: 2014-9-24 21:51
鼎力支持!!
作者: 思念患者i    时间: 2014-9-26 18:51
看起来好像不错的样子
作者: 浅笑轻吟梦一曲    时间: 2014-9-27 14:50
顶不错 支持下
作者: ∝゛Agoni°暮念    时间: 2014-9-30 11:36
好帖是需要鼓励的~
作者: 把眼泪擦干ii    时间: 2014-10-13 16:18
打酱油的人拉,顺便赚点金币
作者: 岁月如歌、    时间: 2014-10-14 16:34
有空一起交流一下。
作者: 花想容    时间: 2014-10-23 18:56
有空一起交流一下。
作者: 别低头    时间: 2014-11-5 08:05
有空一起交流一下。
作者: 约好的以后。    时间: 2015-2-5 10:22
看了LZ的帖子,我只想说一句很好很强大!
作者: @风季    时间: 2015-3-7 20:50
打酱油的人拉,顺便赚点金币
作者: ‘黑白交錯℡    时间: 2015-3-16 12:33
还不错哦,如果再能多分享一些就perfect了!
作者: 烟草小毛驴    时间: 2015-7-5 11:44
我是个凑数的。。。
作者: 悠悠云    时间: 2016-3-1 11:52
我是个凑数的。。。
作者: 莫欺少年穷    时间: 2016-4-25 11:44
学习下我只是路过,不发表意见……
作者: 好孩子@    时间: 2016-6-6 14:53
前排支持下了哦~
作者: 女王    时间: 2017-7-26 16:12
好帖是需要鼓励的~
作者: 似曾相逢在前生    时间: 2017-8-5 14:24
学习下我只是路过,不发表意见……
作者: ●..|`简单    时间: 2017-9-8 15:48
看起来不错
作者: 凉心骚年i    时间: 2017-9-8 19:05
看起来好像不错的样子
作者: 菜菜子-521    时间: 2017-9-14 13:23
看了LZ的帖子,我只想说一句很好很强大!
作者: 爱情需要勇气    时间: 2017-9-21 08:19
还不错哦,如果再能多分享一些就perfect了!
作者: 够钟!    时间: 2017-12-22 14:28
鼎力支持!!
作者: 农村混血ル    时间: 2018-1-12 15:16
不错 支持一个了




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