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标题:
[转]PMP考試心得分享
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作者:
思步
时间:
2008-12-4 13:45
标题:
[转]PMP考試心得分享
PMP
考試心得分享
展頡第十屆台
北
假日班學員
林
雲鎮
緣起
由於先前從事應用系統顧問工作,擔任過
ERP, SCM
等
不
同專案之
PM
工作,
累
積一些專案管
理
的經驗,也使用過應用系統原產品廠商提供之
Methodology
、
Template
的導入工具。但從未完整的
讀
過ㄧ本專案管
理
的書,因此對自己一些專案管
理
觀
念
,也
不
知與所謂專業的專案管
理
知
識
,有多大的差
異
?因此在好奇心、及想要一窺究竟的想法下,就期望
利
用
參
加
PMP
考試的方式,能多少補充自己專案管
理
方面知
識
的
不
足,最好在上課過程中,也能分享專家的經驗,對往後工作有所助
益
。
考試準備
在
參
加每週日展頡提供的課程前,我曾很粗
略
地看過一遍
PMBOK
的內容,好讓自己較能掌握課程的進
度
。原
來
期望的專家經驗分享、深入解
說
,在有限時間的課程安排,變得
不
可能。加上
PMBOK
課程之編排方式,剛開始未能充分
了
解前,
讀
起
來
顯得較難將相關知
識連
貫起
來
,總覺得
都
是片片斷斷的個別
領
域。在初期每堂課程結束後之模擬考試範
例
,有些答題方式,
更
像極
了
要靠很多運氣。
幸虧
老
師、同學介紹
了
一本依
PMBOK
內容,但編排方式較順暢的好書
— Kim Heldman
的
“Project Management Professional Study Guide, 2nd Edition”
,此後我即將此本書在一個半月內反覆看
了
三遍,第三遍時並試著去做每一章後附的
練
習題目,直至考前二週,才開始翻閱
Rita
的
“PMP EXAM PREP”
重點整
理
及其
練
習試題。
凡
讀
書、準備考試的方法其實
都
差
不
多,以下是個人準備考試的心得,提供正在準備的同學
參
考:
一、 於
PMBOK
中的每一
Process
,要能
了
解其主要的目的,在一遍一遍複習這些
Process
後,要能掌握其主要的
Output
、
Input
、及
Tools & Techniques
。對於
Output
及
Input
的資
料
內容要能概
略
掌握,對於
Tools & Techniques
則要
了
解其方法內容、使用時機、及方法間之差
異
比較。
開始準備考試,
若
能以此方式
讀
書,應能倒吃甘蔗,減少考前強記的痛苦,也能真正
累
積一些專案管
理
的心得。
對於上述
Knowledge Areas
、
Process Groups
、
Processes
、
Input
、
Tools & Techniques
、及
Output
的摘要,我在複習時,手邊就有一份前人
留
下
來
的
table
,
不
斷前後
參
照、加深自己對全盤內容及彼此間關係之掌握、比較。
二、 先
讀
通後、再做
練
習:仔細研
讀
各章節內容後,可以開始有系統、次序地做
練
習
來
測驗自己研
讀
的成果。做
練
習目的在找出閱
讀
時疏忽、未
讀
通的地方,也藉此
練
習考試時推敲、答題的技巧。同學、
老
師介紹的
練
習題目
來
源、種
類
很多,但我覺得
若
時間
不
允許,倒
不
需要全部
都
要做完,只要涵蓋的題型足夠、並
累
積足夠的答題心得就可以
了
。做過
練
習後,考前快
速複習教材時,可以帶
來
一些融會貫通的感覺,增強考試信心。
三、
Rita
的
“PMP EXAM PREP”
重點整
理
這本書,適合
讀
完
PMBOK
、及
Kim Heldman
的書後,作為考前
復
習的講義。
書中以重點整
理
方式,可以快速檢查遺
漏
的重點、或作者特別交代的答題技巧。我在考前花
了
大約
30
個小時,
讀
完重點摘要、及測驗
練
習題,對於考前複習很有幫助。
我考試準備期間,所做的
練
習題目,基本上也是以
Kim Heldman
及
Rita
的書上所附為主。配合其答案的解
說
,確實可加強答題技巧。
四、 以
PMP
之
錄
取標準,只要有準備,過關的機
率
應該是非常的高。二百題的題目中,您只要答對七成題目,就可以通過。以使用教材而言,
PMBOK + Kim Heldman + Rita
已經是綽綽有餘,根本
不
必再加入過多的講義、或
參
考書籍等,貪多
不
如
精讀
。通過絕
不
是問題,如還有時間,可多做
練
習,求取
更
高分
數
。
五、 考場考試時,除
了
提早到場、放鬆心情外,最重要的就是要調適
連
續四小時作答
200
題的壓
力
。我的方法是:
先分配答題時間,控制答題速
度
:我以一分鐘答一題的方式控制自己的答題速
度
。如果控制的好,我會有
40
分鐘剩餘,
來
做最後檢視。如此,答題過程中,我就
不
需要擔心時間夠
不
夠用。
較費時的題目,
不
要推敲太久:有些題目比較費時,往往反覆推敲,一
不
小心就花
了
三、四分鐘,但是還是
不
知道要選哪一個答案?這時,我會查看
累
計時間,
若不
允許,我就會先選一個目前為止最好的答案,並做上註記,全部答完後,在回
來
繼續推敲。反正心想我也
不
是非每一題
都
答對
不
可,再推敲下去,也
不
一定選到正確答案。
設定替自己鼓
勵
、打氣的目標:眼睛盯銀幕久
了
容
易
疲
勞
,當我答完前
100
題,我讓自己閉目休息
兩
分鐘;此時鼓
勵
自己,再答完
50
題,又可再閉目休息
兩
分鐘。過程中,心裏以
不
斷設定完成答題目標、鼓
勵
自己繼續接受試題挑戰。否則,要答完
200
題的過程,真的
不
會很好玩。
結語
考試是讓
讀
書這件事變得有效
率
的最直接方法,可是考試日期自己決定,
若
缺少同學的互相抵
勵
,很容
易
無限延期,怪
不
得展頡
說
上完課三個月沒去考,很容
易
就放棄
了
。幸好我們台
北
假日班第二小組成員,個個早就
立
志要在結束課程一個月內
參
加考試,因此課程未結束前,
見
面問候語就是:「加入
PMI
會員
了
沒?」、「考試資格申請表填好
了
沒?」、「考試日期預訂
了
嗎?」之
類
的提醒、督促。
真該感謝他們。
如今看
來
,通過
PMP
認證
不
是太難,如何將專案管
理
知
識
儘
量
應用在日常專案管
理
工作中,將是接下
來
很重要的事;否則空有認證,又有何用?是該持續下去。
作者:
思步
时间:
2008-12-4 13:46
标题:
简体内容(看不懂繁体的可以看这里)
PMP
考试心得分享
展颉第十届台
北
假日班学员
林
云镇
缘起
由于先前从事应用系统顾问工作,担任过
ERP, SCM
等
不
同项目之
PM
工作,
累
积一些项目管
理
的经验,也使用过应用系统原产品厂商提供之
Methodology
、
Template
的导入工具。但从未完整的
讀
过ㄧ本项目管
理
的书,因此对自己一些项目管
理
观
念
,也
不
知与所谓专业的项目管
理
知
識
,有多大的差
異
?因此在好奇心、及想要一窥究竟的想法下,就期望
利
用
參
加
PMP
考试的方式,能多少补充自己项目管
理
方面知
識
的
不
足,最好在上课过程中,也能分享专家的经验,对往后工作有所助
益
。
考试准备
在
參
加每周日展颉提供的课程前,我曾很粗
略
地看过一遍
PMBOK
的内容,好让自己较能掌握课程的进
度
。原
來
期望的专家经验分享、深入解
說
,在有限时间的课程安排,变得
不
可能。加上
PMBOK
课程之编排方式,刚开始未能充分
了
解前,
讀
起
來
显得较难将相关知
識連
贯起
來
,总觉得
都
是片片断断的个别
領
域。在初期每堂课程结束后之模拟考试范
例
,有些答题方式,
更
像极
了
要靠很多运气。
幸亏
老
师、同学介绍
了
一本依
PMBOK
内容,但编排方式较顺畅的好书
— Kim Heldman
的
“Project Management Professional Study Guide, 2nd Edition”
,此后我即将此本书在一个半月内反复看
了
三遍,第三遍时并试着去做每一章后附的
練
习题目,直至考前二周,才开始翻阅
Rita
的
“PMP EXAM PREP”
重点整
理
及其
練
习试题。凡
讀
书、准备考试的方法其实
都
差
不
多,以下是个人准备考试的心得,提供正在准备的同学
參
考:
一、 于
PMBOK
中的每一
Process
,要能
了
解其主要的目的,在一遍一遍复习这些
Process
后,要能掌握其主要的
Output
、
Input
、及
Tools & Techniques
。对于
Output
及
Input
的资
料
内容要能概
略
掌握,对于
Tools & Techniques
则要
了
解其方法内容、使用时机、及方法间之差
異
比较。开始准备考试,
若
能以此方式
讀
书,应能倒吃甘蔗,减少考前强记的痛苦,也能真正
累
积一些项目管
理
的心得。
对于上述
Knowledge Areas
、
Process Groups
、
Processes
、
Input
、
Tools & Techniques
、及
Output
的摘要,我在复习时,手边就有一份前人
留
下
來
的
table
,
不
断前后
參
照、加深自己对全盘内容及彼此间关系之掌握、比较。
二、 先
讀
通后、再做
練
习:仔细研
讀
各章节内容后,可以开始有系统、次序地做
練
习
來
测验自己研
讀
的成果。做
練
习目的在找出阅
讀
时疏忽、未
讀
通的地方,也藉此
練
习考试时推敲、答题的技巧。同学、
老
师介绍的
練
习题目
來
源、种
類
很多,但我觉得
若
时间
不
允许,倒
不
需要全部
都
要做完,只要涵盖的题型足够、并
累
积足够的答题心得就可以
了
。做过
練
习后,考前快
速复习教材时,可以带
來
一些融会贯通的感觉,增强考试信心。
三、
Rita
的
“PMP EXAM PREP”
重点整
理
这本书,适合
讀
完
PMBOK
、及
Kim Heldman
的书后,作为考前
復
习的讲义。书中以重点整
理
方式,可以快速检查遗
漏
的重点、或作者特别交代的答题技巧。我在考前花
了
大约
30
个小时,
讀
完重点摘要、及测验
練
习题,对于考前复习很有帮助。
我考试准备期间,所做的
練
习题目,基本上也是以
Kim Heldman
及
Rita
的书上所附为主。配合其答案的解
說
,确实可加强答题技巧。
四、 以
PMP
之
錄
取标准,只要有准备,过关的机
率
应该是非常的高。二百题的题目中,您只要答对七成题目,就可以通过。以使用教材而言,
PMBOK + Kim Heldman + Rita
已经是绰绰有余,根本
不
必再加入过多的讲义、或
參
考书籍等,贪多
不
如
精讀
。通过绝
不
是问题,如还有时间,可多做
練
习,求取
更
高分
數
。
五、 考场考试时,除
了
提早到场、放松心情外,最重要的就是要调适
連
续四小时作答
200
题的压
力
。我的方法是:
先分配答题时间,控制答题速
度
:我以一分钟答一题的方式控制自己的答题速
度
。如果控制的好,我会有
40
分钟剩余,
來
做最后检视。如此,答题过程中,我就
不
需要担心时间够
不
够用。
较费时的题目,
不
要推敲太久:有些题目比较费时,往往反复推敲,一
不
小心就花
了
三、四分钟,但是还是
不
知道要选哪一个答案?这时,我会查看
累
计时间,
若不
允许,我就会先选一个目前为止最好的答案,并做上注记,全部答完后,在回
來
继续推敲。反正心想我也
不
是非每一题
都
答对
不
可,再推敲下去,也
不
一定选到正确答案。
设定替自己鼓
勵
、打气的目标:眼睛盯银幕久
了
容
易
疲
勞
,当我答完前
100
题,我让自己闭目休息
兩
分钟;此时鼓
勵
自己,再答完
50
题,又可再闭目休息
兩
分钟。过程中,心里以
不
断设定完成答题目标、鼓
勵
自己继续接受试题挑战。否则,要答完
200
题的过程,真的
不
会很好玩。
结语
考试是让
讀
书这件事变得有效
率
的最直接方法,可是考试日期自己决定,
若
缺少同学的互相抵
勵
,很容
易
无限延期,怪
不
得展颉
說
上完课三个月没去考,很容
易
就放弃
了
。幸好我们台
北
假日班第二小组成员,个个早就
立
志要在结束课程一个月内
參
加考试,因此课程未结束前,
見
面问候语就是:「加入
PMI
会员
了
没?」、「考试资格申请表填好
了
没?」、「考试日期预订
了
吗?」之
類
的提醒、督促。真该感谢他们。
如今看
來
,通过
PMP
认证
不
是太难,如何将项目管
理
知
識
尽
量
应用在日常项目管
理
工作中,将是接下
來
很重要的事;否则空有认证,又有何用?是该持续下去。
作者:
tskuchamy
时间:
2008-12-17 08:24
感謝分享,銘記在心
作者:
spodoptera
时间:
2010-4-27 17:19
(ding:感谢,呵呵,挺好的。
你是在智鼎东方pmp学习的吗?
作者:
gerry1012010
时间:
2011-5-19 16:33
PMP這個區經驗分享的東東好少
最近正在選折參考書,這份心得挺有幫助,thanks!
作者:
星星an
时间:
2015-6-17 08:46
万能的C啊,答案对不?
作者:
璎埖ゝ厭迣
时间:
2016-10-6 16:32
不是很确定的,看看答案。
作者:
不夜之侯
时间:
2016-11-2 08:08
准备PMP考试,学习中。
作者:
困倦i
时间:
2016-11-16 21:03
不知道,回复一下看答案~
作者:
ヤ;搁[浅灬メ
时间:
2017-8-22 19:37
不是很确定的,看看答案。
作者:
华胥调
时间:
2017-12-3 22:19
没有把握,随便蒙一个。
作者:
肥羊羔
时间:
2018-1-7 10:20
没有把握,随便蒙一个。
作者:
滨江大道东
时间:
2018-5-15 14:02
不知道,回复一下看答案~
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