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标题: ML2 过程产品质量保障过程(PPQA) [打印本页]

作者: 思步    时间: 2008-12-10 12:45
标题: ML2 过程产品质量保障过程(PPQA)
目 录
一、    目的    4
二、    适用范围    4
2.1    涉及角色:    4
2.2    涉及业务:    4
三、    职责与角色    4
四、    名词术语    5
五、    过程概述    5
5.1    入口条件    5
5.2    输入    5
5.3    出口条件    5
5.4    输出    5
5.5    工作流程图    7
六、    项目质量保证过程    7
6.1    过程监控与质量保证计划的制定    8
6.1.1    委派QA    8
6.1.2    参与项目策划    8
6.1.3    制定相应的质量保证计划    9
6.1.4    评审和批准质量保证计划    9
6.2    执行PPQA活动    9
6.2.1    参与项目活动    9
6.2.2    执行过程审计    10
6.3    跟踪不一致问题    12
6.3.1    填写不一致问题报告    12
6.3.2    项目组内处理不一致问题    12
6.3.3    异议问题的协商    12
6.3.4    不一致问题的裁决    12
6.3.5    不一致问题的跟踪验证    12
6.3.6    管理和控制不一致问题的文档    13
6.4    QA报告    13
6.5    过程改进建议收集    13
七、    外包项目的质量保证    13
八、    组织质量保证过程    14
8.1    质控部内部QA活动的评审    14
8.2    公司级别内部评审    14
九、    裁减指南    14
作者: 思步    时间: 2008-12-10 12:47
一、        目的
在于定义和描述在整个项目生命周期中的过程监控与质量保证活动的过程,从而为管理者提供所有项目正采用的过程和正在构造产品的可视性。
二、        适用范围
2.1        涉及角色:
涉及总经理、分管副总经理、技术总监、研发部门经理、质保部经理、项目经理、项目组成员、项目QA人员等。
2.2        涉及业务:
覆盖公司所有研发类项目,贯穿项目发展的整个生命周期。
三、        职责与角色


四 、名词术语
PPQA:

过程监控与质量保证
QAP:
质量保证计划

五、过程概述
5.1入口条件
在项目组正式成立之时,就要启动本PPQA过程。
项目已经立项;
项目QA人员已被指派给项目组;
项目QA应该至少接受过CMMI QA等方面的培训;
为实施 PPQA已提供足够的资源和经费。
5.2输入
5.3出口条件
产品符合需求;
数据记录完整、受控;
当项目圆满结束完成任务后,本过程就告结束。
当项目在执行过程中由于各种原因需要项目中止时,本过程也可以结束。
5.4输出


作者: 思步    时间: 2008-12-10 12:52
标题: 待续。。。
:lol

后面的内容慢慢传吧,想看的留言。
作者: ruki    时间: 2008-12-18 10:38
继续贴啊,,俺啥都不懂,,正在起步中~~
作者: qicai202    时间: 2008-12-19 10:17
上传个附件就可以了  这样贴很慢
作者: qicai202    时间: 2008-12-19 10:25
快点发个附件算了  等到猴年马月啊  可以交流啊  我做QA很久了
作者: 小熊熊2006    时间: 2009-1-7 13:49
呵呵,大家的模板样子都差不多
作者: yoyowang    时间: 2009-2-26 15:40
继续传啊,还想看呢
作者: wei_sa    时间: 2009-3-23 09:56
想看,楼主继续哇
作者: 开心明天111    时间: 2012-3-26 10:53
这个我想下载的,挺实用的
作者: ら.答案.    时间: 2014-5-3 16:46
路过的帮顶
作者: 小天儿    时间: 2014-9-17 09:09
鼎力支持!!
作者: 迷夜    时间: 2014-11-3 11:53
支持,赞一个
作者: [泪城i]    时间: 2015-2-27 11:28
我是个凑数的。。。
作者: 冰之旅    时间: 2015-5-27 13:28
看帖要回,回帖才健康,在踩踩,楼主辛苦了!
作者: 〆╰☆╮King    时间: 2015-6-27 10:00
好帖是需要鼓励的~
作者: ζ那场婚礼    时间: 2015-8-30 08:54
很有见地的探讨,先收藏着~




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