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标题: 林锐系列之研发管理方法论介绍-简化版 [打印本页]

作者: step365he 时间: 2008-4-12 12:05
标题: 林锐系列之研发管理方法论介绍-简化版
研发管理方法论介绍

本文介绍了PACE/IPD、CMM/CMMI，ISO、RUP等多种管理方法论，并对各种方法做了点评，同时介绍了集成化研发管理解决方案。

目录：

1. PACE/IPD
2. CMM/CMMI
3. ISO9000
4. PMBOK
5. 敏捷开发
6. RUP
7.集成化研发管理解决方案

摘要：

4.2 PMBOK和CMM/CMMI对比简评
--CMM/CMMI论述的项目管理方法仅仅适用于软件项目，但是不适用于其它行业的项目管理。PMBOK论述的方法适用于任何行业的项目管理，但是对软件项目管理而言，PMBOK的针对性不够强。
--CMM/CMMI不仅论述软件项目管理，而且论述整个机构的软件研发管理。PMBOK的方法局限于项目管理，对于企业研发管理则不够用。
--CMM/CMMI基本上不谈“成本管理”和“人力资源管理”，它先假设机构有充足的资金和人力资源，通常不切合企业实际情况。因此PMBOK的“成本管理”和“人力资源管理”可以弥补CMM/CMMI的不足。 --建议：对于软件机构研发管理或者软件项目管理，采用CMM/CMMI为主导的方法论，并结合PMBOK的知识，取长补短。 ……

研发管理方法论介绍-简化版.zip (1.51 MB, 下载次数: 8)

[ 本帖最后由 step365he 于 2008-4-12 12:39 编辑 ]

作者: nj_connie 时间: 2008-7-14 16:58
林锐的东东，支持，顶 :lol

作者: nj_connie 时间: 2008-7-14 16:59
积分都是怎么扣的啊？

作者: 恩淅忠 时间: 2013-3-16 10:00
高手云集

作者: 花蝶 时间: 2014-7-2 16:21
其实，很多情况下都是这样的，习惯就好。

作者: 浮夸了年华丶 时间: 2014-9-28 14:41
很有借鉴意义，先收藏了，谢谢楼主。

作者: 校霸 时间: 2015-9-21 12:27
顶不错支持下

作者: 闲逛 时间: 2017-8-19 12:46
顶不错支持下

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