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标题: 林锐系列之集成化软件研发流程IDP5.0－－第4章 IDP项目管理过程 [打印本页]

作者: step365he 时间: 2008-4-12 12:24
标题: 林锐系列之集成化软件研发流程IDP5.0－－第4章 IDP项目管理过程
本篇目录：

4.1 立项管理
4.1.1 自主产品立项申请
4.1.2 合同项目立项申请
4.1.3 立项评审
4.1.4 项目筹备
4.2 项目规划与监控
4.2.1 制定项目计划
4.2.2 项目人员管理
4.2.3 任务进度管理
4.2.4 项目成本管理
4.2.5 设备资源管理
4.2.6 工作日志和周报
4.3 风险跟踪与变更控制
4.3.1 风险跟踪
4.3.2 变更控制
4.4 结项管理
4.4.1 申请结项
4.4.2 结项评估
4.4.3 关闭项目

摘要：

4.2 项目规划与监控
项目规划（Project Planning）是指对本项目的人力资源、任务进度、费用、设备资源等做出合适的安排，制定出一些计划（包括宏观的和细节的），使大家按照计划行事，最终顺利地达到预定的目标。
项目监控的目的是将项目实际进展情况与项目计划进行对比，如果发现某些因素（如人力资源、任务进度、费用、设备等）的偏差比较大，那么及时分析原因，给出纠正措施。
项目监控至少有两个好处：（1）避免原本合理的计划在实施过程时落空；（2）避免“执迷不悟”地按照原本不合理的计划行事。

项目规划与监控的流程如图4-2所示，主要活动是“制定项目计划”、“项目人员管理”、“任务进度管理”、“项目成本管理”、“设备资源管理”、“填写工作日志和周报”。

第4章 IDP项目管理过程.zip (42.19 KB, 下载次数: 11)

[ 本帖最后由 step365he 于 2008-4-12 13:09 编辑 ]

作者: andysen 时间: 2013-3-1 08:24
好，很好，非常好！

作者: fjdsml87wq 时间: 2013-4-8 16:01
有空一起交流一下very good

作者: 侯寸技 时间: 2013-5-23 12:00
众里寻他千百度，蓦然回首在这里！

作者: 湮落缪苏 时间: 2014-4-21 10:14
我也来顶一下..

作者: 老明 时间: 2014-5-2 09:26
众里寻他千百度，蓦然回首在这里！

作者: 潭深深 时间: 2014-5-30 11:31
学习下我只是路过，不发表意见……

作者: 霓馬 时间: 2014-9-26 13:18
看起来不错

作者: 梦晓· 时间: 2014-12-10 08:36
还不错哦，如果再能多分享一些就perfect了！

作者: ╭ァ雨悸 时间: 2014-12-12 10:08
我了个去，顶了

作者: 恒久 时间: 2015-4-1 10:05
没人回帖。。。我来个吧！

作者: 晓瑷 时间: 2015-4-2 19:53
非常好，顶一下占位编辑

作者: 初久i 时间: 2015-7-25 12:46
打酱油的人拉，顺便赚点金币

作者: 长乐。媚笙 时间: 2015-8-17 16:03
以我的经验来看，楼主的想法是可以执行的~

作者: 清醇， 时间: 2015-8-24 18:02
我了个去，顶了

作者: 陈西 时间: 2015-9-27 11:13
看起来不错

作者: 了无. 时间: 2015-10-16 21:04
顶不错支持下

作者: 静临烟渚 时间: 2015-11-8 21:51
支持，赞一个

作者: 思古焚梦 时间: 2017-11-8 20:09
支持，赞一个

作者: 解放 时间: 2018-2-1 10:15
很有见地的探讨，先收藏着~

作者: 我爱上了幻想 时间: 2018-2-11 13:54
好帖是需要鼓励的~

作者: 唯美 时间: 2018-2-28 19:23
好帖是需要鼓励的~

作者: 丿小羽轩灬 时间: 2018-3-5 14:09
我了个去，顶了

作者: 小女人耐你。 时间: 2018-3-30 21:16
我是个凑数的。。。

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