个人控制台丨集中处理与我相关的全部信息
查看所有待我处理的工作，查看我参与的项目清单及项目的详细信息，及时了解与我相关或我关注事项的最新动态，并能直接在此处进行快速处理项目进度状态，提高工作效率。
项目组合管理丨组合内所有项目状况一目了然
管理、监控和查看组合内所有项目的信息和实施情况，了解项目分布、投资回报、进度计划、质量风险等，并从中获取客观的实时数据，帮助管理人员分析、评估项目，全面了解组合内项目状况，以便作出及时决策。
项目管理丨管理项目全生命周期过程
EasyTrack PPM项目管理支持项目的全生命周期管理过程，支持PMOBK、PINCE2等项目管理理论和方法，包括项目启动、计划、执行、监控和收尾五大过程域和十大知识范畴。
团队管理丨集中管理部门下的所有项目
部门经理及被授权管理的人员在此管理团队的全部项目、监控团队的项目实施情况：了解团队概况、管理团队角色人员、多项目监控和跟踪、人员调拨、团队任务的管理、定期汇报团队的任务结果。支持职能条线团队管理。
质量和风险管理丨打造闭环的质量管理，降低风险影响
制定质量计划，编制质量检查单，跟踪记录质量检查情况并提交、跟踪和解决质量问题。根据进度、资源、质量、成本等信息进行风险识别和提示，让项目经理能够及时管理风险的全过程，拟定风险应对策略。
项目进度计划丨与MS Project完美结合，制定计划更加快捷
编制和管理项目计划，定义任务分解结构，设置任务依赖关系，并自动计算任务时间。支持自上而下和自下而上的任务计划方式。支持MS Project 文件导入导出，提供计划模板库，支持甘特图和关键路径分析。支持项目日历、支持任务进度跟踪。支持计划冲突提示。
工时和费用报告丨管理层一目了然项目的资源和费用
员工填报工时，报告工作状态和时间分配情况，支持日报和周报；填报费用单报告项目发生的费用。项目经理可以根据计划与实际的偏差分析，控制项目的进度、成本和资源。
◎工时填报和审批
◎费用填报审批，含费用明细和工作流
智能报表丨无需人工统计、制作报表
实时监控、统计分析以及周期性报告都能从系统中自动产生，节省了人力和资金，提高了报表的及时性和准确性。
自动生成60+个经验报表，提高效率并满足不同需求。
企业信息化、企业上云是未来趋势，为了满足企业的不同需求，蓝云EasyTrack云服务推出快捷版、专业版、企业版，灵活的配置和全面的业务流程解决方案，是不是跟你以前见到的那些任务协同的“项目管理工具”不一样？这样的在线项目管理工具，除了喜欢，看对眼也可以pick一个，开通账户so easy。
最后附上试用链接：http://www.etppm.com/jsp/lanyun/apply/applyInformation.jsp
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