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标题: CMMI思想结合RMC实践之——“需求开发”流程定制 [打印本页]

作者: step365 时间: 2008-4-5 13:53
标题: CMMI思想结合RMC实践之——“需求开发”流程定制
内容摘要：

提起项目研发过程中的需求，人们的第一反应往往是：需求很难把握呀……这变化也太快了吧……很多的感慨，凡此种种，既有现实当中需求变化的速度之快原因，也有本身在需求获取及管理流程上存在的不足。笔者既非需求管理领域的专家，也非经验十足的PM，更不是老道的流程高手。

在本文中，笔者仅仅依据自己浅浅的理解，来谈谈对于需求开发过程这一方面的陋见，不当之处，肯请广大读者批评指正。

在工作中，笔者始终认为要紧紧抓住活动、任务、角色、工作产品这几方面来展开。即：目前处于什么活动状态？要执行什么任务？由谁来执行？输入输出的产品是什么？只有弄清楚了这之间的关系，才能有效地解决工作中遇到的难题。笔者曾经的主管跟笔者说过一句话：一定要懂得如何分解工作。这句话一直对笔者起着积极的影响作用，当然了，至于如何分解，看每个人的造化了。

好了，言归正传，下面，笔者就简单的介绍一下，如何定制“需求开发”这项活动。

如果你觉得有用，请下载附件：

CMMI思想结合RMC实践之——“需求开发”流程定制.pdf (313.32 KB, 下载次数: 322)

作者: step365 时间: 2008-4-5 14:54
下次分享“需求管理”流程细则，敬请期待！:loveliness:

作者: 一啸长天 时间: 2008-4-6 14:51
工作中的需求,才是真道理...
加油...

作者: 冰封伯爵 时间: 2008-4-7 13:30
不错的文章,好好学学~!版主什么时候把"需求管理"这块的资料和构想也贡献下.

作者: jaedonger 时间: 2008-5-29 10:15
谢谢分享。先看看。。。

作者: mingyuan 时间: 2008-6-5 17:11
谢谢分享:victory:

作者: jiayan2000cn 时间: 2008-6-13 15:20
先下来看看和学习吧!

作者: nicezfish 时间: 2008-6-30 09:47
楼主真的是个有心人，按照角色划分的需求任务定义分发有点意思:handshake :handshake 好好学习一下楼主的思路，希望楼主继续讲解！:victory:

作者: 吕望 时间: 2008-7-2 18:33
初学者资料收集中

作者: 吕望 时间: 2008-7-2 18:34
无法下载哎。。。。。

作者: ljaabb44 时间: 2008-7-10 17:41
下下来看看先。谢谢啦！

作者: zzx5804 时间: 2008-7-14 09:36
这个我想下载的，挺实用的

作者: lqbz 时间: 2008-7-25 13:48
我想看到本文中的续集——需求管理流程，step那天说给我，结果一转眼就失踪了。。。。。:funk:

作者: 谁的眼泪在飞 时间: 2008-7-29 16:50
新手学习，资料收集:lol

作者: jeson 时间: 2008-7-29 21:20
说的容易做的难啊:L

作者: zzx5804 时间: 2008-9-19 11:00
多谢分享下载下来看看

作者: hanwei 时间: 2008-9-24 16:07
谢谢分享,等待.

作者: iblicf 时间: 2008-10-9 15:57
新手学习，资料收集

作者: wei_sa 时间: 2008-10-23 21:52
需求开发需要进行用户需求调查－－》形成用户需求－－分析－－形成产品需求

作者: xsnzhq 时间: 2008-10-30 13:19
多谢分享。:)

作者: wei_sa 时间: 2008-11-4 10:52
谢谢楼主分享，先下载下来看看

作者: zzx5804 时间: 2008-11-5 14:37
不错的文章,好好学学

作者: hikaru1232 时间: 2008-11-5 16:17
不错的资料啊

作者: hikaru1232 时间: 2008-11-5 16:17
好东西啊

作者: hikaru1232 时间: 2008-11-5 16:17
谢谢楼主的分享

作者: lovejohnny 时间: 2008-11-7 16:27
谢谢分享。先看看。。。

作者: jiayan2000cn 时间: 2009-1-17 23:13
下来了!学习中,谢谢!

作者: zhangxy 时间: 2009-2-6 11:15
谢谢，下了看

作者: testlike 时间: 2009-6-8 19:22
O(∩_∩)O谢谢

作者: helloworld 时间: 2009-10-12 22:12
感觉有些东西，实施起来，还是蛮有难度的！

作者: winddown 时间: 2010-5-4 10:32
好东西，希望能有更多资料共享

作者: 橘子1023 时间: 2010-7-5 16:58
学习一下，不过切身感触是：有很好的流程，未必能做的到

作者: zhengminchao 时间: 2010-7-9 11:19
好东西，希望能有更多资料共享

作者: josun 时间: 2010-11-23 17:29
看看

作者: josun 时间: 2010-11-23 17:29

作者: josun 时间: 2010-11-23 17:30

作者: jiangly 时间: 2010-12-11 14:07
说得容易做得难！我们公司需求变化也是十分的快！尤其到后期一点，对需求变更这一块工作基本很难做到位

作者: fasiondog 时间: 2010-12-12 18:00
下不了，还浪费了3个金币

作者: 青衫 时间: 2010-12-12 21:01
不错分享，

作者: 斗眼 时间: 2014-4-6 21:17
很有借鉴意义，先收藏了，谢谢楼主。

作者: 范峻 时间: 2014-5-9 11:41
非常好，顶一下占位编辑

作者: 炫烨 时间: 2014-6-2 19:44
没人回帖。。。我来个吧！

作者: 石弓 时间: 2014-6-24 19:00
打酱油的人拉，顺便赚点金币

作者: ____贪多必失 时间: 2014-7-10 20:11
以我的经验来看，楼主的想法是可以执行的~

作者: 你美丽如花 时间: 2014-8-3 16:05
没人回帖。。。我来个吧！

作者: 无法原谅 时间: 2014-8-7 16:34
看起来不错

作者: を貝う 时间: 2014-11-13 22:47
看起来好像不错的样子

作者: 心已亡 时间: 2015-2-21 17:20
以我的经验来看，楼主的想法是可以执行的~

作者: 老炮13 时间: 2015-6-9 11:39
我是个凑数的。。。

作者: 别瞒 时间: 2015-7-24 10:52
学习下我只是路过，不发表意见……

作者: 装萌卖傻 时间: 2015-9-8 22:52
没人回帖。。。我来个吧！

作者: 皇妃@ 时间: 2015-11-25 16:46
看帖要回，回帖才健康，在踩踩，楼主辛苦了！

作者: 东美 时间: 2016-2-19 09:33
支持，赞一个

作者: 每日闷 时间: 2017-8-8 17:55
路过的帮顶

作者: 核弹头 时间: 2017-12-17 22:38
我是个凑数的。。。

作者: 蝎子王 时间: 2018-2-20 10:53
确实不错，顶先

作者: 遐想2001 时间: 2018-3-29 20:09
我了个去，顶了

作者: 波波 时间: 2018-3-30 22:47
打酱油的人拉，顺便赚点金币

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