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制度化为已定义过程和制度化为已管理过程有什么区别
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作者:
fjdtdym
时间:
2010-1-26 14:52
标题:
制度化为已定义过程和制度化为已管理过程有什么区别
CMMI通用目标制度化为已管理过程和制度化为已管理过程应该如何理解,又有什么区别呢?
作者:
fjdtdym
时间:
2010-1-26 14:59
标题:
制度化为已定义过程和制度化为已管理过程有什么区别
已管理过程与已定义过程的主要区别:在于过程说明、标准及程序的应用范围;在于已定义过程比已管理过程描述更详细,执行更严谨。
已管理过程中,过程说明、标准及程序应用于特定、团队或组织功能群。
已定义过程是一个已管理过程,根据组织的定义指南定义组织、标准过程,拥有已维护的过程叙述,并纳入工作产品、度量与其它过程改进信息至组织过程资产。
作者:
fjdtdym
时间:
2010-1-26 15:06
标题:
制度化为已定义过程和制度化为已管理过程有什么区别
已执行过程及已管理过程间的主要区别在于被管理的程度。已管理过程是有策划的(计划可能是整合性计划的一部分),并依照计划来管理过程的执行。当正确的结果及绩效很明显与计划脱轨时,应采取矫正行动。已管理过程达到计划的目标,且以制度化达成绩效的一致性。
已管理过程与已定义过程的主要区别,在于过程说明、标准及程序的应用范围。在已管理过程中,过程说明、标准及程序应用于特定、团队或组织功能群。同一组织内,两个的已管理过程可能非常不同。另一个主要的区别,在于已定义过程比已管理过程描述更详细,执行更严谨,这意味着改进信息更容易了解、分析与使用。最后,经由了解过程活动的相互关系,以及过程、工作产品和服务的子度量,来管理已定义过程,并提供更多的洞察力。
已定义过程与已量化管理过程的主要区别,在于过程绩效的可预测能力。已量化管理过程意指使用适当的统计和其它量化的技术,管理一个过程的一至多个子过程,因此可预测未来的过程绩效。已定义过程仅提供量化的可预测性。
已量化管理过程与优化过程的主要区别,在于优化过程通过处理过程变异的共同原因而持续改进。已量化管理过程专注于克服过程变异的特殊原因,并提出统计上可预测的结果。虽然过程或许可以产生可预期的结果,但结果本身却未必足以达成预期的目标。
作者:
Szerate
时间:
2013-4-11 18:02
标题:
制度化为已定义过程和制度化为已管理过程有什么区别
顶起出售广告位
作者:
风铃
时间:
2014-2-18 15:33
标题:
制度化为已定义过程和制度化为已管理过程有什么区别
很有见地的探讨,先收藏着~
作者:
舊傷口
时间:
2014-8-26 21:54
标题:
制度化为已定义过程和制度化为已管理过程有什么区别
很有借鉴意义,先收藏了,谢谢楼主。
作者:
三妻四妾
时间:
2014-9-10 15:17
标题:
制度化为已定义过程和制度化为已管理过程有什么区别
还不错哦,如果再能多分享一些就perfect了!
作者:
革命万岁
时间:
2014-10-31 18:45
标题:
制度化为已定义过程和制度化为已管理过程有什么区别
这么强,支持楼主,佩服
作者:
色彩╮~
时间:
2014-11-21 13:31
标题:
制度化为已定义过程和制度化为已管理过程有什么区别
学习下我只是路过,不发表意见……
作者:
丶Fire艹灬永远
时间:
2015-4-5 07:50
标题:
制度化为已定义过程和制度化为已管理过程有什么区别
确实不错,顶先
作者:
大姨妈
时间:
2016-5-3 11:43
标题:
制度化为已定义过程和制度化为已管理过程有什么区别
其实,很多情况下都是这样的,习惯就好。
作者:
闭上眼装傻
时间:
2016-5-7 09:29
标题:
制度化为已定义过程和制度化为已管理过程有什么区别
很有见地的探讨,先收藏着~
作者:
墨雪卿
时间:
2016-12-6 19:23
标题:
制度化为已定义过程和制度化为已管理过程有什么区别
看帖要回,回帖才健康,在踩踩,楼主辛苦了!
作者:
兰汀
时间:
2018-6-9 19:52
这么强,支持楼主,佩服
作者:
烟鬼。oO
时间:
2018-12-12 21:30
学习下我只是路过,不发表意见……
作者:
我要善待自己.
时间:
2018-12-13 08:35
好帖是需要鼓励的~
作者:
bt就是b里有个t
时间:
2018-12-24 07:20
这么强,支持楼主,佩服
作者:
美国甜心
时间:
2019-1-20 19:41
还不错哦,如果再能多分享一些就perfect了!
作者:
dhui_19
时间:
2019-2-3 22:48
好帖是需要鼓励的~
作者:
没有糖吃的孩子
时间:
2019-3-27 20:12
鼎力支持!!
作者:
妖艳
时间:
2019-4-24 20:12
还不错哦,如果再能多分享一些就perfect了!
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