2011焦点追击：项目管理-敏捷-CMMI沙龙活动【杭州站】 - 思步网

【参加对象】产品研发和软件开发业界的企业负责人，项目管理经理，产品经理，技术主管等关注企业发展和如何向客户交付高质量产品的朋友们。

如今，各行各业都离不开我们的软件和科技产品，很多从事此类事业的企业也如雨后春笋一般发展起来了，由于他们的努力，我们的生活也越来越方便和高效了。

但是，企业在做软件开发和产品研发的时候，时常出现项目的进度的延迟，开发周期和成本超过预算，使得开发出来的产品市场寿命很短，客户的满意度由此而下降。

当然，企业也在不停的尝试新的技术来提升产品的研发速度，但这还不够。现代高质量的产品其实更离不开的是高效、优质的管理模式和方法。技术对于大部分企业来说基本雷同，不同的是往往很成功的企业都离不开及时的顺应社会的发展采新的企业流程管理、项目管理和质量管理等方面的管理模式和方法。因为每个企业的目标，企业文化都是不同的，所以更需要更加注重管理层面的持续发展和优化。

希望所有参与此次活动的企业与个人在企业的发展中更加注重企业真正发展的要素和研发中各个管理层面的持续改进的重要性。与此同时，也开始做管理方面的探索和优化。

Ø 主导某芯片企业研发管理体系建设 (市场管理-产品规划、研发流程、研发项目管理及研发人力资源)，有效的有效促进了销售提升、产品开发周期缩短；

Ø 主导某软件公司（互联网+BOSS）公司研发体系的建立和优化（研发流程CMMI、运维流程ITIL、管理支撑流程、IT平台建设），开发周期缩短、运营效率提升、人发人员成长明显加快。

(截图来自E都市）

注：因此次活动总体人数有限制、且提供中餐，未报名的人员（即：不在签到表名单上），将不予安排听课和中餐，请予以谅解。

温馨提醒：1、想认识更多的人，可以多带一些名片；2、届时将对现场进行摄像工作。