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标题: 如何用荷兰公式估算项目成本 [打印本页]

作者: dou1008 时间: 2011-4-27 16:36
标题: 如何用荷兰公式估算项目成本
上次在李老师IPD的培训中，有提到这么一个公式：
项目的成本=接口*35+用例*15 （单位是：美元）

据称，韩国、西方国家的估算是以这样的公式在做。
就手头的项目，做了个汇总，大家帮忙看一下，这种估算是否偏差太大？

工作量
1	场景/领域模型	3
2	接口	11
3	数据表	13
4	用例设计	26


资源成本
1	系分	1人
2	开发	3人
3	测试	2人


时间成本
kickoff时间：2月22日	发布时间：5月6日	54个工作日


投入成本	54工作日*6人=324人日,按每人30美元的薪资来算，共计：9720美元

估算成本	(11+13)35+2615=1230美元

投入的成本，是否与估算的相差太大？

作者: arfeng 时间: 2011-4-27 17:14
没有规模，工作量是如何出来的？

作者: songhongchen 时间: 2011-4-27 18:11
我记得公式是Fp=ILF*35+EIF*15，而你这里是(11+13)*35+26*15 = 1230，1230不是指成本。还需要计算系数，我记得还好是13.95吧，算出1230*13.95=2144.8125，这个单位是人/工作时，换算成天，再乘20000元/月=2144.8125/8/22*20000=243728RMB。再换算成$，不知道现在汇率是多少

作者: 思步网 时间: 2011-4-28 09:12
本帖最后由 step365 于 2011-4-28 09:26 编辑

LZ,以下为思步网“资料群”的朋友们的解答：

布道者 17:06:56
似乎没有规模，一来就是工作量
布道者 17:07:13
估计这个估算前面还有一部分，没有写完

Liera 17:07:33
我也觉得没写完

布道者 17:07:59
工作量是如何出来的
布道者 17:08:03
没有说明

Liera 17:08:10
那个35、15怎么理解

布道者 17:08:19
比较类似于功能点估算吧

Nydia 17:22:47

布道者 17:23:27
这是功能点估算的方法

Nydia 17:23:47

作者: 思步网 时间: 2011-4-28 09:23
本帖最后由 step365 于 2011-4-28 09:24 编辑

LZ，以下为思步网“侠客群”的朋友们的讨论：

ryan 17:17:39
......哪有这么做估算的
布道者 17:18:11
这个估算方法没有显示完整，大家不要这么快下决断

地瓜 17:18:36
是的。

闻静 17:20:49
这个是人均的吧？ *6 ?

ryan 17:22:07
最简单的
项目kickoff到结项54个工作日
角色有系分有开发有测试不同人在项目不同阶段投入工作量不一样前期系分多些中期开发多些后期测试多些
投入成本 54工作日*6人这一条就不对
ryan 17:22:35
难道测试这两个人从项目开始就100%工作时间投入项目？

地瓜 17:23:08
分析的非常有道里
地瓜 17:23:22
开发都没完成，咋个测试发

闻静 17:24:34
从需求开始，测试人员就有投入搭建环境与编写测试用例的工作量

ryan 17:24:44
那也不是100%的工作量投入

地瓜 17:25:41
资源利用率不高

闻静 17:26:36
嗯，有道理。

地瓜 17:27:21
它那个算的过于简单
地瓜 17:27:35
直上直下。

ryan 17:29:48
没看到那个公式里接口用例具体怎么定义的有多少调整因子
反正就这几句话来看这估算属于图省事的瞎胡闹

闻静 17:31:20
项目的成本=接口*35+用例*15 （单位是：美元）
这个35 和15的定义是什么？

Liera 17:33:21
说是接口和用例所对应的功能点分值
Liera 17:33:26
但还是无法理解

ryan 17:33:33
那为啥单位是美元呢估计是业界的平均成本极不靠谱的数字
ryan 17:36:56
估计他说的应该是NESMA功能点估算法图省事就把过程忽略了拿出了个结果公式

闻静 17:43:44
我们现在都用delphi估计法
闻静 17:44:20
这个跟delphi估计法比，有什么优势么？

杨万新 18:08:04
我记得公式是Fp=ILF*35+EIF*15，而你这里是(11+13)*35+26*15 = 1230，1230不是指成本。还需要计算系数，我记得还好是13.95吧，算出1230*13.95=2144.8125，这个单位是人/工作时，换算成天，再乘20000元/月=2144.8125/8/22*20000=243728RMB。再换算成$，不知道现在汇率是多少

闻静 18:37:45
谢谢

作者: 思步网 时间: 2011-4-28 09:32
大家有什么问题可以新帖子的形式尽量的提出来，问着有，答者亦有~
我们努力将这个软件过程改进网越来越活，越来越贴近大家的实际需要！

作者: tonyad 时间: 2011-4-28 10:44
这个模型还是简单，其中每一个计算因子，都存在很多不确定性
接口数、用例数怎么算，有个粒度问题
资源，不是简单的几个，还得考虑投入比例
成本，30美元薪金成本只是成本的一部分，一般还不是比例最多的部分

作者: lanj 时间: 2011-4-28 15:36
没有仔细研究，之前了解过一些，简单的回复下lz的帖子。
对于功能点估算的话，SPR的一群人决定留下7个东西： 2个文件ILF/EIF，3个业务EI/EO/EQ，2个调整因子：产品的，开发的。而所有ILF等，取中间值，不判断复杂程度。而荷兰的（世界第二大的功能点组织NESMA）只留下ILF和EIF，连EI什么也不要了，调整因子也扔了，就得出了荷兰公式： Fp=ILF×35+EIF×15

作者: lanj 时间: 2011-4-28 15:36
顺便提下一些简单知识点
FP功能点估算法将功能点分为以下5类：

1. ILF：Internal Logical File内部逻辑文件
2. EIF: External Interface File外部接口文件
3. EI: External Input外部输入
4. EO: External Output外部输出
5. EQ: External Inquiry外部查询
通俗说，ILF/EIF分别是内部数据和外部数据，EI/EO/EQ是操作

作者: lanj 时间: 2011-4-28 15:50
lz的公式 FP=(11+13)*35+26*15=1230，这个不是估算成本
简单的来说，这个是FP,通俗点可以理解为敏捷里面的用户故事.
至于1个人平均一天可以开发多少个FP,可以根据历史数据或者经验来估算.
比如说一个人一天是0.5-2个FP,那需要的工时是615-2260人天,这样再根据平均成本30美金一天,得到的成本是30*615-30*2260,即:18450美元-67800美元.
这样才是项目的开发成本.

作者: lanj 时间: 2011-4-28 15:59
顺便发一个IBM的估算模型,是根据代码行估算工作量的

未命名.jpg (109.22 KB, 下载次数: 215)

IBM估算模型

作者: 一啸长天 时间: 2011-5-3 12:10
回复 lanj 的帖子

写得还是比较全面的，值得学习！

作者: tonyad 时间: 2011-5-4 13:48
回复 lanj 的帖子

这个模型用起来简单，试着用几个历史项目去看，偏差20-50%，还可以，考虑权重的话，基本可以拿来用

作者: dou1008 时间: 2011-5-4 14:30

lanj 发表于 2011-4-28 15:50
lz的公式 FP=(11+13)*35+26*15=1230，这个不是估算成本
简单的来说，这个是FP,通俗点可以理解为敏捷里面的 ...

学习ING，谢谢大家提供的信息。上面的估算都是比较粗的。
有人提出是否测试、开发投入是100%，估算是按理想状态算的。肯定存在偏差。

目前看来FP的产出是1/工作日。

基本上这个项目的成本是：33900美元。

作者: mylikes2000 时间: 2011-5-25 10:28
方法真多！学习！

作者: meconsea 时间: 2011-10-18 22:58
我们都按照需求用例来估算，将需求、设计、开发、测试分开算。

作者: ljaabb44 时间: 2013-10-15 09:33
学习学习。不错不错

作者: 萤火之森 时间: 2014-6-6 20:56
前排支持下了哦~

作者: 我是定期发光i 时间: 2014-12-12 13:38
看了LZ的帖子，我只想说一句很好很强大！

作者: 泡沫是彩色的 时间: 2015-6-28 09:01
路过的帮顶

作者: 樱玲@ 时间: 2015-7-1 15:27
很有见地的探讨，先收藏着~

作者: 带着紫 时间: 2018-8-30 16:03
有空一起交流一下。

作者: 夏天 时间: 2019-4-11 16:05
看帖要回，回帖才健康，在踩踩，楼主辛苦了！

作者: 浅浅低吟。 时间: 2019-12-2 22:02
very good.

作者: 最强ID 时间: 2020-1-14 17:35
以我的经验来看，楼主的想法是可以执行的~

作者: 君拂 时间: 2020-3-27 11:45
很有借鉴意义，先收藏了，谢谢楼主。

作者: 勇爱 时间: 2020-10-11 21:52
路过的帮顶

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