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标题: 项目管理相关知识 [打印本页]

作者: jzx378692887 时间: 2012-3-12 14:11
标题: 项目管理相关知识
本帖最后由 jzx378692887 于 2012-3-12 14:13 编辑

项目管理有9大知识体系和5个具体阶段。
1、集成管理在项目分析中，项目管理人员必须把各种能力综合起来并加以协调利用。
2、范围管理定义项目的边界，着眼于“大画面”的事物。例如项目的生命周期、工作分工结构的开发、管理流程变动的实施等。1 i2 _4 j6 X/ I, \
3、时间管理要求培养规划技巧。有经验的项目管理人员应该知道，当项目出现偏离规划时，如何让它重回规划。! F Y3 l3 e( Y! [* I% Q
4、成本管理要求项目管理人员培养经营技巧，处理诸如成本估计、计划预算、成本控制、资本预算以及基本财务结算等事务。
5、人力资源管理着重于人员的管理能力，包括冲突的处理、对职员工作动力的促进、高效率的组织结构规划、团队工作和团队形成以及人际关系技巧。
6、风险管理需要管理人员在信息不完备的情况下作决定。风险管理模式通常由三个步骤组成：风险确定、风险影响分析以及风险应对计划。+ Z: ^! t$ W% H, _0 ?
7、质量管理要求项目管理人员熟悉基本的质量管理技术。例如：制作和说明质量控制图、实施80：20规则、尽力达到零缺陷等。5 l# r! B* ]: U
8、采购管理项目管理人员应掌握较强的合同管理技巧。例如，应能理解定价合同相对于“成本附加”合同所隐含的风险。应了解签约中关键的法律原则。
9、沟通管理要求项目管理人员能与他们的经理、客户、厂商及属下进行有效的交流。
5个阶段是：项目启动、项目计划、项目执行、项目控制和项目收尾。

作者: cdkissyou 时间: 2013-3-12 10:00
向楼主学习

作者: 煦昵杰 时间: 2013-3-26 15:31
好，很好，非常好！

作者: lissaryeffilt 时间: 2013-3-31 09:00
我也顶起出售广告位

作者: Ю`‐\\\mr.Ｘ 时间: 2014-9-12 17:49
不是很确定的，看看答案。

作者: 冷心如玉 时间: 2014-10-3 10:45
不知道，回复一下看答案~

作者: 风旋 时间: 2014-10-26 21:11
不知道，回复一下看答案~

作者: .梦红楼 时间: 2014-11-29 14:10
没有把握，随便蒙一个。

作者: 别致 时间: 2015-9-26 15:39
不知道，回复一下看答案~

作者: 深度依赖 时间: 2017-4-6 12:27
想看答案啊啊啊~~~

作者: 樱の雪 时间: 2017-6-11 14:24
准备PMP考试，学习中。

作者: 不夜之侯 时间: 2017-7-1 09:16
准备PMP考试，学习中。

作者: ╰—骚里骚气 时间: 2017-7-26 22:57
不知道，回复一下看答案~

作者: 樱花娃娃 时间: 2017-8-15 17:21
不知道，回复一下看答案~

作者: 一夜变白发魔女i 时间: 2020-2-21 16:30
万能的C啊，答案对不？

作者: 忆往昔青春岁月 时间: 2020-4-29 17:07
没有把握，随便蒙一个。

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