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标题: 联想集团软件部的软件配置管理做法 [打印本页]

作者: Scott 时间: 2008-4-14 13:13
标题: 联想集团软件部的软件配置管理做法
1．SCM准备工作。SCM组与项目经理一起制定SCM计划。然后经其他受到影响的组和个人进行评审，得到被批准的SCM计划。其内容包括：项目中将要进行的SCM活动，文档标识的参考规范，时间安排，相关资源，职责分配，将要设计的每个软件配置项（SCI）的定义，SCI变更是的影响范围。此外，事业部SCM主管需要为新启动的项目建立开发库、受控库和产品库，为项目组成员分配相应的用户权限。

2．SCI的标识。该活动发生在SCM计划被批准之后。SCI撰写人根据SCM计划中制定的文档规范进行标识。

3．SCI入受控库。软件开发过程中，项目组成员将产品提交到开发库中，经批准后，再转移到受控库中。同时通知所有的受到影响的组和个人。

4．SCI变更。SCI的变更分为基线变更和版本变更。

5．基线审计。其目的是维护软件配置项的状态，使其满足一致性、完备性和可跟踪性。其内容包括：验证当前基线所有SCI对迁移基线相应项的可追踪性，确认当前SCI正确反映了软件需求，审计三库中的项目工作产品，填写报告。

6．配置状态记录与汇报。其目的是维管理人员和开发人员提供有关项目进展的全面信息。以定期或事件驱动的方式，提供项目配置的当前状态及修改情况。

7．SCI的备份。指对开发库、受控库和产品库中所有的SCI进行备份，以保证三库信息的安全。

作者: xixiaojing666 时间: 2008-10-10 14:10

作者: 皮皮 时间: 2008-10-22 16:58
(touxiang:

作者: wei_sa 时间: 2008-10-24 13:36
好东西，顶

作者: arabella 时间: 2008-10-29 15:56
(wen: :110)

作者: 爱生活爱自己i 时间: 2014-4-7 17:01
以我的经验来看，楼主的想法是可以执行的~

作者: 鸡毛令箭 时间: 2014-5-26 19:48
众里寻他千百度，蓦然回首在这里！

作者: 工兵 时间: 2014-6-5 09:03
鼎力支持！！

作者: 鹿晗我爱 时间: 2014-8-5 11:59
有空一起交流一下。

作者: 落泪玫瑰 时间: 2014-8-19 10:33
顶不错支持下

作者: 是孩子。 时间: 2014-9-18 18:26
向楼主学习

作者: 十一月雨 时间: 2014-11-1 17:29
看帖要回，回帖才健康，在踩踩，楼主辛苦了！

作者: 弥巷 时间: 2014-12-1 21:10
没人回帖。。。我来个吧！

作者: １衯、愛情 时间: 2014-12-15 16:40
very good.

作者: 水啊水 时间: 2014-12-24 17:59
很有借鉴意义，先收藏了，谢谢楼主。

作者: 往事深处少年蓝 时间: 2015-1-17 13:19
打酱油的人拉，顺便赚点金币

作者: 萌动 时间: 2015-2-13 18:20
支持，赞一个

作者: 孤依i 时间: 2015-2-21 21:02
我是个凑数的。。。

作者: 寂寞的小男孩； 时间: 2015-4-4 11:30
路过的帮顶

作者: 晨敛清荷 时间: 2015-4-10 11:00
很有借鉴意义，先收藏了，谢谢楼主。

作者: 我妈生我必有用/ 时间: 2015-7-29 10:21
向楼主学习

作者: 迷迭香的记忆 时间: 2017-8-27 07:20
不错支持一个了

作者: 青涩春天 时间: 2017-8-29 09:35
看了LZ的帖子，我只想说一句很好很强大！

作者: 不是就是 时间: 2017-10-7 08:47
还不错哦，如果再能多分享一些就perfect了！

作者: 唯憾、梦倾城 时间: 2017-11-8 15:42
我了个去，顶了

作者: 蓝调调 时间: 2017-12-3 21:43
我也来顶一下..

作者: 今夜星光灿烂 时间: 2018-1-26 14:26
看起来不错

作者: 头发总也长不长 时间: 2018-2-13 15:02
很有借鉴意义，先收藏了，谢谢楼主。

作者: 格里高利圣咏 时间: 2018-3-7 14:14
好帖是需要鼓励的~

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