思步网

标题: 浅谈项目测试需求分析 [打印本页]

作者: xinkeji 时间: 2012-4-19 17:15
标题: 浅谈项目测试需求分析
1. 什么是测试需求？
确切地讲，所谓的测试需求就是在项目中要测试什么。我们在测试活动中，首先需要明确测试需求(What)，才能决定怎么测(How)，测试时间(When)，需要多少人(Who)，测试的环境是什么(Where)，测试中需要的技能、工具以及相应的背景知识，测试中可能遇到的风险等等，以上所有的内容结合起来就构成了测试计划的基本要素。而测试需求是测试计划的基础与重点。
就像软件的需求一样，测试需求根据不同的公司环境，不同的专业水平，不同的要求，详细程度也是不同的。但是，对于一个全新的项目或者产品，测试需求力求详细明确，以避免测试遗漏与误解。
2. 为什么要做测试需求分析
如果要成功的做一个测试项目，首先必须了解测试规模、复杂程度与可能存在的风险，这些都需要通过详细的测试需求来了解。所谓知己知彼，百战不殆。测试需求不明确，只会造成获取的信息不正确，无法对所测软件有一个清晰全面的认识，测试计划就毫无根据可言。活在自己世界里的人是可悲的，只凭感觉不做详细了解就下定论的项目是失败的。
测试需求越详细精准，表明对所测软件的了解越深，对所要进行的任务内容就越清晰，就更有把握保证测试的质量与进度。
如果把测试活动比作软件生命周期，测试需求就相当于软件的需求规格，测试策略相当于软件的架构设计，测试用例相当于软件的详细设计，测试执行相当于软件的编码过程。只是在测试过程中，我们把”软件”两个字全部替换成了”测试”。这样，我们就明白了整个测试活动的依据来源于测试需求。
3. 测试需求的依据与收集
测试需求通常是以待测对象的软件需求为原型进行分析而转变过来的。但测试需求并不等同于软件需求，它是以测试的观点根据软件需求整理出一个checklist，作为测试该软件的主要工作内容。
测试需求主要通过以下途径来收集：
1）  与待测软件相关的各种文档资料。如软件需求规格、Use case、界面设计、项目会议或与客户沟通时有关于需求信息的会议记录、其他技术文档等。
2）  与客户或系统分析员的沟通。
3）  业务背景资料。如待测软件业务领域的知识等。
4）  正式与非正式的培训。
5）  其他。如果以旧系统为原型，以全新的架构方式来设计或完善软件，那么旧系统的原有功能跟特性就成为了最有效的测试需求收集途径。
在整个信息收集过程中，务必确保软件的功能与特性被正确理解。因此，测试需求分析人员必须具备优秀的沟通能力与表达能力。
4.测试需求的分析
目前不少的书籍与网站资料开始重视测试需求的分析，同时也提出了一些测试需求分析的方法。这里也提出一些自己的看法。
测试需求需要考虑几个层面的因素：
第一层：测试阶段。系统测试阶段，需求分析更注重于技术层面，即软件是否实现了具备的功能。如果某一种流程或者某一角色能够执行一项功能，那么我们相信具备相同特征的业务或角色都能够执行该功能。为了避免测试执行的冗余，可不再重复测试。而在验收测试阶段，更注重于不同角色在同一功能上能否走通要求的业务流程。因此需要根据不同的业务需要而测试相同的功能，以确保系统上线后不会有意外发生。但是否有必要进行这种大量的重复性质的测试，不过也是见仁见智的做法，要看测试管理者对测试策略与风险的平衡能力了。
目前，大多数的测试都会在系统测试中完成，验收测试只是对于系统测试的回归。此种情况也是合理的，关键看测试周期与资源是否允许，以及各测试阶段的任务划分。
第二层：待测软件的特性。不同的软件业务背景不同，所要求的特性也不相同，测试的侧重点自然也不相同。除了需要确保要求实现的功能正确，银行/财务软件更强调数据的精确性，网站强调服务器所能承受的压力，ERP强调业务流程，驱动程序强调软硬件的兼容性。在做测试分析时需要根据软件的特性来选取测试类型，并将其列入测试需求当中。
第三层：测试的焦点。测试的焦点是指根据所测的功能点进行分析、分解，从而得出的着重于某一方面的测试，如界面、业务流、模块化、数据、输入域等。目前关于各个焦点的测试也有不少的指南，那些已经是很好的测试需求参考了，在此仅列出业务流的测试分析方法。
任何一套软件都会有一定的业务流，也就是用户用该软件来实现自己实际业务的一个流程。简单的来说，在做测试需求分析时需要列出以下类别：
1）  常用的或规定的业务流程
2）  各业务流程分支的遍历
3）  明确规定不可使用的业务流程
4）  没有明确规定但是应该不可以执行的业务流程
5）  其他异常或不符合规定的操作
然后根据软件需求理出业务的常规逻辑，按照以上类别提出的思路，一项一项列出各种可能的测试场景，同时借助于软件的需求以及其他信息，来确定该场景应该导致的结果，便形成了软件业务流的基本测试需求。
在做完以上步骤之后，将业务流中涉及的各种结果以及中间流程分支回顾一遍，确定是否还有其他场景可能导致这些结果，以及各中间流程之间的交互可能产生的新的流程，从而进一步补充与完善测试需求。
5.测试需求的优先级
优先级别的确定，利于测试工作有的放矢的展开，使测试人员清晰了解核心的功能、特性与流程有哪些，客户最为关注的是什么，由此可确定测试的工作重点在何处，更方便处理测试进度发生问题时，实现不同优先级别的功能、模块、系统等迭代递交或取舍，从而缓和测试风险。
通常，需求管理规范的客户，会规定用户需求/软件需求的优先级别，测试需求的优先级可根据其直接定义。如果没有规定项目需求的优先级，则可与客户沟通，确定哪些功能或特性是需要尤其关注的，从而确定测试需求的优先级。
6.测试需求的覆盖率与覆盖程度
测试需求的覆盖率通常是由与软件需求所建立的对应关系来确定的。如果一个软件的需求已经跟测试需求存在了一对一或一对多的对应关系，可以说测试需求已经覆盖了该功能点，以此类推，如果确定了所有的软件需求都建立了对应的测试需求，那么测试需求的覆盖率便是测试需求覆盖点/软件需求功能点=100%，但并不意味着测试需求的覆盖程度高。因为测试需求的覆盖率只计算了显性的（即被明确规定的功能与特性）因素，而隐性的（即没有被明确规定但是有可能或不应该拥有的功能与特性）因素并未计算在内。因此根据不断的完善或实际测试中发生的缺陷，可以对测试需求进行补充或优化，并更新进测试用例中，以此来提高测试需求的覆盖程度。

作者: tyfitsb 时间: 2012-11-22 14:24
确定是否还有其他场景可能导致这些结果，以及各中间流程之间的交互可能产生的新的流程，从而进一步补充与完善测试需求。

作者: Monscoodo 时间: 2013-4-6 11:00
兄弟们等着围观捏~

作者: actitoCic 时间: 2013-5-4 14:01
以我的经验来看，楼主的想法是可以执行的~

作者: 单兵 时间: 2014-5-19 21:33
我了个去，顶了

作者: 彼岸草 时间: 2014-6-2 07:26
向楼主学习

作者: 披着狼皮的羊 时间: 2014-8-23 11:18
顶不错支持下

作者: 呐些、伤痛 时间: 2014-9-17 14:03
非常好，顶一下占位编辑

作者: 吴雨 时间: 2014-9-30 12:23
我是个凑数的。。。

作者: 溺海° 时间: 2014-10-6 19:34
顶不错支持下

作者: ∝゛Agoni°暮念 时间: 2014-10-12 19:52
好帖是需要鼓励的~

作者: 独心！ 时间: 2014-11-6 21:37
非常好，顶一下占位编辑

作者: 花裙的少女 时间: 2014-12-6 15:46
没人回帖。。。我来个吧！

作者: 紧拥ˉ 时间: 2015-7-2 15:18
支持，赞一个

作者: 萌妞优酸乳i 时间: 2015-8-23 14:29
向楼主学习

作者: 紫禁城° 时间: 2015-9-10 20:13
很有借鉴意义，先收藏了，谢谢楼主。

作者: 晓瑷 时间: 2015-9-12 17:07
非常好，顶一下占位编辑

作者: 不解释@ 时间: 2015-9-21 15:20
非常好，顶一下占位编辑

作者: 一种夸耀 时间: 2015-12-9 11:37
鼎力支持！！

作者: 佑佑ゞ 时间: 2016-1-7 13:12
支持，赞一个

作者: 渡玉兰香 时间: 2016-4-26 19:58
看起来不错

作者: 指望ヘ 时间: 2016-7-1 18:07
没人回帖。。。我来个吧！

作者: 城轻纱坠 时间: 2016-7-14 13:40
我也来顶一下..

作者: 存在/ 时间: 2016-9-22 17:02
很有见地的探讨，先收藏着~

作者: 笑叹一世浮沉 时间: 2016-12-24 18:41
向楼主学习

作者: 是我的憧憬 时间: 2017-3-27 14:55
very good.

作者: 言己 时间: 2017-5-22 17:36
学习下我只是路过，不发表意见……

作者: 斜角夕阳 时间: 2017-5-31 12:45
好帖是需要鼓励的~

作者: 哥、没被超越 时间: 2017-7-13 18:50
我也来顶一下..

作者: libary 时间: 2017-11-6 14:19
没人回帖。。。我来个吧！

作者: 采女孩的大蘑菇 时间: 2017-11-20 09:32
确实不错，顶先

作者: 我爱上了幻想 时间: 2017-11-25 18:07
好帖是需要鼓励的~

作者: 唱片 时间: 2017-11-26 19:41
非常好，顶一下占位编辑

作者: 殇城似觞 时间: 2018-2-2 10:59
看起来不错

作者: 离人心上秋 时间: 2018-6-14 17:17
还不错哦，如果再能多分享一些就perfect了！

作者: 思古焚梦 时间: 2018-10-26 10:17
支持，赞一个

作者: 夏海 时间: 2018-11-19 16:55
顶不错支持下

作者: jwj_789456 时间: 2019-2-28 07:12
前排支持下了哦~

作者: 坐看云起时 时间: 2019-4-7 13:45
鼎力支持！！

作者: 女霸@ 时间: 2019-8-6 14:32
very good.

作者: 馨儿微安 时间: 2019-9-1 14:08
鼎力支持！！

作者: 办事稳i 时间: 2019-9-2 09:42
还不错哦，如果再能多分享一些就perfect了！

作者: 解放 时间: 2019-11-12 20:38
很有见地的探讨，先收藏着~

作者: 眼泪笑了， 时间: 2019-11-14 14:25
很有借鉴意义，先收藏了，谢谢楼主。

作者: 海上追风 时间: 2019-11-20 07:45
没人回帖。。。我来个吧！

作者: Sad.p┈━═淚 时间: 2019-11-20 08:22
很有见地的探讨，先收藏着~

作者: 帝释天。 时间: 2020-2-22 10:12
以我的经验来看，楼主的想法是可以执行的~

作者: Mc丶葬爱 时间: 2020-3-11 16:26
看起来不错

作者: 文艺处女座 时间: 2020-3-13 16:28
好帖是需要鼓励的~

作者: 橙色天空 时间: 2020-4-6 11:50
没人回帖。。。我来个吧！

作者: 无聊° 时间: 2020-4-10 12:00
众里寻他千百度，蓦然回首在这里！

作者: ╬═—overdose 时间: 2020-4-14 14:19
好帖是需要鼓励的~

作者: 鸟人 时间: 2020-6-4 21:01
支持，赞一个

作者: 小透明 时间: 2020-9-26 19:34
向楼主学习

作者: 甜妞 时间: 2020-10-21 16:59
很有借鉴意义，先收藏了，谢谢楼主。

作者: 嘟baby 时间: 2021-4-30 18:33
很有见地的探讨，先收藏着~

作者: 天国佳人 时间: 2021-6-11 19:50
没人回帖。。。我来个吧！

作者: 小女人耐你。 时间: 2021-7-20 18:29
我是个凑数的。。。

作者: 天亮说晚安 时间: 2021-7-29 09:16
顶不错支持下

欢迎光临思步网 (http://www.step365.com/)