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标题: 度量策略 [打印本页]

作者: iceberg_fly 时间: 2012-5-10 10:12
标题: 度量策略
公司老总提议制定度量策略，一头雾水。想听听大家的宝贵建议。

作者: lanj 时间: 2012-5-11 11:34
首先，你要先了解下，你们boss定度量策略的目标是什么，或者说他希望度量策略能发挥什么作用，他重点关注的度量有哪些
其实，有条件的话，组建一个团队来执行这项工作，如果你和我一样悲催只有一个人的话，那就只能自己搞定
第三，你需要了解你制定的策略包括哪些内容，是否需要分组织级、项目级，是否需要有对应的度量计划、度量指标，执行度量的过程是怎么样的，谁来执行度量，以及对应度量指标的策略
第四，明确了上面的信息以后，就可以着手写文档了。当然中间一些内容需要充实，比如度量指标，是不是直接沿用以前的，或者只是一个既定的指标，如果是沿用以前的，这个指标是否需要调整之类的～

洋洋洒洒，我觉得大有文章可以做啊

作者: sockpuppet_real 时间: 2012-5-11 13:31

lanj 发表于 2012-5-11 11:34
首先，你要先了解下，你们boss定度量策略的目标是什么，或者说他希望度量策略能发挥什么作用，他重点关注的 ...

对他一定没有实质的帮助，他要的是实例，哈哈！

作者: lijingsmallbee 时间: 2012-5-11 13:36
那real给出个实例学习学习

作者: woshiheng 时间: 2012-5-18 22:58
一定要得到高层的支持。要了解领导关注的重点

作者: hooter 时间: 2012-5-29 10:42
度量应以业务目标为核心

作者: shanel 时间: 2012-7-25 16:26
5月初的事情。。。。楼主现在应该出了文件了吧？

作者: 思步网 时间: 2012-7-26 10:32
同问？

作者: 太阳雪下 时间: 2013-1-29 13:39
期待文档……

作者: 东方晓晨 时间: 2014-8-14 15:53
其实，很多情况下都是这样的，习惯就好。

作者: 一个芣咋 时间: 2016-1-6 15:52
我是个凑数的。。。

作者: 暗恋过 时间: 2016-12-12 07:13
路过的帮顶

作者: 不期待.再重来 时间: 2017-4-27 16:18
学习下我只是路过，不发表意见……

作者: 唐诗@ 时间: 2017-5-8 20:29
还不错哦，如果再能多分享一些就perfect了！

作者: 吻泪 时间: 2017-5-16 17:47
这么强,支持楼主，佩服

作者: 浅暮流殇° 时间: 2017-5-20 20:10
其实，很多情况下都是这样的，习惯就好。

作者: 崛起 时间: 2017-7-13 11:47
鼎力支持！！

作者: 向鈤葵の微笑。 时间: 2018-4-9 19:06
确实不错，顶先

作者: 妖艳 时间: 2018-5-21 17:07
还不错哦，如果再能多分享一些就perfect了！

作者: -时光礼记 时间: 2019-3-15 12:35
其实，很多情况下都是这样的，习惯就好。

作者: 心机 时间: 2019-8-21 15:17
看帖要回，回帖才健康，在踩踩，楼主辛苦了！

作者: 兰汀 时间: 2020-3-17 10:10
这么强,支持楼主，佩服

作者: 樱の雪 时间: 2020-5-2 17:32
确实不错，顶先

作者: ヤ℡幼稚 时间: 2020-5-11 12:59
我是个凑数的。。。

作者: 没有糖吃的孩子 时间: 2020-6-10 21:15
鼎力支持！！

作者: 炊烟 时间: 2020-8-7 15:27
前排支持下了哦~

作者: 美国甜心 时间: 2020-8-24 10:12
还不错哦，如果再能多分享一些就perfect了！

作者: 沙漠超 时间: 2020-10-25 18:32
我也来顶一下..

作者: 月考不愁！ 时间: 2020-12-6 10:41
很有见地的探讨，先收藏着~

作者: 摇曳的青丝 时间: 2021-1-15 14:32
我是个凑数的。。。

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