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标题: 中小型软件开发团队需求开发和管理工作的重点在哪里? [打印本页]

作者: 一叶舟 时间: 2013-3-21 11:34
标题: 中小型软件开发团队需求开发和管理工作的重点在哪里?
本帖最后由 delia2010 于 2013-4-23 12:41 编辑

对于中小型的项目团队一定要使用轻量级的方法论和过程，过程是为了实现目标服务的，过程的目的是为了解决现在的问题和可能的问题。不在这个范围内做的过程，规则或工作都不会产生价值和意义。
对于中小型团队首先是要意识到需求工作的重要性，制定需求文档和DEMO界面规范，对需求进行文档化和结构化。其次是对开发完成的需求需要得到用户，实现人员，测试等多方的评审和认可。最后是需求文档化后该工件需要通过各种配置管理工具进行管理，需求完成后及时归档和受控，需求的变更需要受到管理而不是随意的。

作者: ReerieBog 时间: 2013-5-1 14:01
一直在看啥玩应呀垃圾内容，路过为证。

作者: Blealpargueri 时间: 2013-5-15 16:03
众里寻他千百度，蓦然回首在这里！

作者: 孟氏具 时间: 2013-6-16 09:00
很有见地的探讨，先收藏着~

作者: ゛千城墨白ぅ. 时间: 2014-9-11 09:02
没人回帖。。。我来个吧！

作者: 雨落青屿念雁羽 时间: 2014-12-5 08:36
以我的经验来看，楼主的想法是可以执行的~

作者: 樱玲@ 时间: 2014-12-9 20:08
很有见地的探讨，先收藏着~

作者: ╭ァ1个没 时间: 2015-1-19 20:10
打酱油的人拉，顺便赚点金币

作者: 笑淡了就罢@ 时间: 2015-3-7 15:11
我了个去，顶了

作者: Soul、专情ゝ 时间: 2015-9-7 18:20
没人回帖。。。我来个吧！

作者: 心灵家园 时间: 2019-9-17 14:09
很有借鉴意义，先收藏了，谢谢楼主。

作者: 丟ㄋ少年矢ㄋ訫 时间: 2020-8-29 11:53
不错支持一个了

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