技术难易程度 | 是否为新业务 | 规模 | 配备人员能力系数 | 预计完成时间(人天) | 人员 | 工作量 | 项目成本(并非真实成本) | 工时 | 财务成本 |
很难 | 全部新业务 | ||||||||
难 | 大部分新业务 | ||||||||
一般 | 部分新业务,部分老业务 | ||||||||
较易 | 大部分老业务 | ||||||||
容易 | 老业务 | ||||||||
技术难点个数判断 | 新业务点/全部业务点 | 功能点 | 人员经验年数 | 经过上述核算得出 | PROJECT计划 | project计划 | 实际申报的工时数 | 财务实际的费用 | |
专家法判断 | 新业务点/老业务点 | 机能点 | 人员项目数 | 挣值分析 | 挣值分析 | ||||
技术难点/技术点 | 代码行 | 人员工作时间 | |||||||
用例数 |
欢迎光临 思步网 (http://www.step365.com/) | Powered by Discuz! X3.2 |