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标题: 强化项目管理执行力的六大步骤 [打印本页]

作者: jawaveimis 时间: 2013-7-15 18:03
标题: 强化项目管理执行力的六大步骤

捷为软件——以项目管理为核心 2013.07.15 转载

执行力需要强化的原因是要在三大前提之下，一是企业具备有正能量的环境，二是企业具备执行惯性的制度。三是企业拥有共同价值观的团队。

执行力通常要有六大步骤，才能确保得以实施。

一是锁定执行人。责任要一对一的承担，不能有责任稀释现象，人一旦进入组织状态，他的力气百分之三十就会稀释，人越多责任感就会下降。

　　二是明确成果与期限。没有成果文化的企业是愚蠢的企业，不懂得成果管理的老板是不成熟的老板，

　　三是制定措施。建设以流程为中心的标准化运管模式，一要有红皮书《作战的指导纲领》，二要有蓝皮书《标准化作业手册》，老板要监督各部门打造蓝皮工程，真正建立以流程为中心，标准化为系统，目的就是把老板解脱出来。如华为和GE的狼性文化。

四是建立检查程序。检查机制原则，一要检查最信任的人的工作，检查重要职位的人的工作。因为老板身边的人是最危险的人，老板最大的战略是把身边的人变成安全的人。

五是即时奖惩。奖励要大张旗鼓地进行，在约定时间兑现，奖要及时，罚不过夜，人的一生是为了重要感和成就感；奖励物质不奖励精神会使团队唯利是图，奖励精神不奖励物质会导致团队缺乏狼性，奖励必须是团队最想要的，惩罚必须是团队最痛苦的，通过奖励诱使进步，通过惩罚迫使成长，双向驱动，才能保证执行的杀伤力。领导人要对自己狠一点。才能培养一群同等基因的攻无不克，战无不胜的团队。惩罚必须由上而下，奖励必须由下而上，才能形成上下一致的执行力。奖要大气，罚要狠心，奖要心花怒放，罚要惊心胆战。老板一生的王道就是使用人生一切资源普众和成就他人。奖惩必须有规格，规格高于一切，奖惩必须有形式，形式大于内涵。

　　六是达成共识并承诺。成果内容承诺，达成期限承诺，奖罚措施承诺。承诺的坚持四大原则，一是书面化，三是公众化，三是数据化，四是合理化。[捷为科技]

作者: 单纯的恋恋 时间: 2013-7-18 18:54
以我的经验来看，楼主的想法是可以执行的~

作者: 昕骁骁之雨 时间: 2013-7-18 19:27
众里寻他千百度，蓦然回首在这里！

作者: duck 时间: 2013-7-18 20:59
还不错哦，如果再能多分享一些就perfect了！

作者: 天镜云生 时间: 2013-10-18 15:04
众里寻他千百度，蓦然回首在这里！

作者: weic2690 时间: 2013-10-22 19:10
I got it! thanks!

作者: 天风 时间: 2013-11-11 11:18
其实，很多情况下都是这样的，习惯就好。

作者: 清风 时间: 2013-11-25 13:47
看了LZ的帖子，我只想说一句很好很强大！

作者: 西门庆 时间: 2014-1-19 20:32
以我的经验来看，楼主的想法是可以执行的~

作者: 旅行的意义。 时间: 2014-8-2 13:47
没人回帖。。。我来个吧！

作者: 炫烨 时间: 2014-9-11 19:20
very good.

作者: 诺晗盎意 时间: 2014-12-3 13:03
没人回帖。。。我来个吧！

作者: 寒冷的夏季 时间: 2014-12-28 18:51
有空一起交流一下。

作者: 高姿态 时间: 2015-1-12 09:16
不错支持一个了

作者: 不经历风雨 时间: 2015-1-21 09:16
很有借鉴意义，先收藏了，谢谢楼主。

作者: 遇我 时间: 2015-2-18 14:18
看起来不错

作者: 情孽. 时间: 2015-7-23 16:30
我也来顶一下..

作者: 紫丁香 时间: 2015-8-11 14:57
非常好，顶一下占位编辑

作者: 白龙马 时间: 2016-9-22 16:03
其实，很多情况下都是这样的，习惯就好。

作者: 云心似我心^o^ 时间: 2016-10-7 17:26
非常好，顶一下占位编辑

作者: 苏武 时间: 2016-11-14 11:50
非常好，顶一下占位编辑

作者: 陌南尘 时间: 2017-5-12 15:59
这么强,支持楼主，佩服

作者: ⑤彩環 时间: 2017-5-18 20:50
向楼主学习

作者: ________轻浮ゝ 时间: 2017-10-31 08:19
其实，很多情况下都是这样的，习惯就好。

作者: 失去你的我 时间: 2017-12-23 16:21
我也来顶一下..

作者: 韵华镜中池。- 时间: 2018-3-15 21:52
非常好，顶一下占位编辑

作者: Hey丶小姐 时间: 2018-6-24 08:04
向楼主学习

作者: 肃杀’ 时间: 2018-8-6 20:41
没人回帖。。。我来个吧！

作者: 人亦已歌 时间: 2018-9-7 13:20
好帖是需要鼓励的~

作者: ▕豆腐婶 时间: 2019-11-16 13:44
没人回帖。。。我来个吧！

作者: 娇喘 时间: 2019-12-3 20:50
没人回帖。。。我来个吧！

作者: 不真实 时间: 2019-12-21 14:13
有空一起交流一下。

作者: 感觉你的存在 时间: 2020-1-16 07:48
看起来不错

作者: 愿out¨ 时间: 2020-8-27 15:59
这么强,支持楼主，佩服

作者: 静赏你的温柔 时间: 2021-10-6 10:39
有空一起交流一下。

作者: 来年春 时间: 2021-10-7 18:56
不错支持一个了

作者: 嗯哼ミ﹏ 时间: 2021-10-18 13:33
看起来好像不错的样子

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