思步网

标题: 【PMP每日一练】2013-11-12 [打印本页]

作者: delia2010 时间: 2013-11-12 08:38
标题: 【PMP每日一练】2013-11-12

你正从事的项目工作是升级你们省现有的光纤电缆。你已确定，一种资源可每小时安装25米电缆，因此，安装1 000米电缆需40小时。这意味着你采用的是____。

A．生产力效率因素

B．参数估算

C．类比估算

D．计划评审技术

答案回复可见

作者: 一抹淡然 时间: 2013-11-12 14:58
C,不确定啊

作者: yangsz 时间: 2013-11-13 11:06
C．类比估算

作者: delia2010 时间: 2013-11-15 21:18
解析：
A.生产力效率因素强调的是改进生产效率，不适合提干所述。
B.参数估算是利用历史数据与其他变量（如建筑施工中的平方英尺、软件开发中的代码行数）之间的统计关系来估算诸如范围、成本、预算和持续时间等活动参数的一种估算技术。例如，进行成本参数估算，就可把计划工作量乘以历史单位成本，得出成本估算值。参数估算的准确性取决于参数模型的成熟度和基础数据的可靠性。
C.类别估算是以过去类似活动的参数值（如范围、成本、预算和持续时间等）或规模指标（如尺寸、重量和复杂性等）为基础，来估算未来活动的同类参数或指标的估算技术。这是一种粗略的估算方法，有时需根据项目复杂性方面的已知差异进行调整。该方法综合利用历史信息和专家判断，常用在项目的早期阶段。相对于其他估算技术，类比估算通常成本较低、耗时较少，但准确性也较低。如果以往活动是本质上而不只是表面上类似，并且从事估算的项目团队成员具备必要的专业知识，那么类比估算就最为可靠。
D.计划评审技术是当项目的某些或者全部活动历时估算事先不能完全肯定时，也就是网络活动关系确定但是网络活动历时不确定，需要综合运用关键路径法和加权平均历时估算法来对项目历时进行估算。这种网络分析技术适用于不可预知因素较多、从未做过的新项目和复杂项目。
从提干分析可知，施工效率已知，可以直接利用B.参数估算法进行估算。因此答案为B

作者: zheran2013 时间: 2014-5-9 10:14
BBBBBBBBBBBBBBBB

作者: 你眼睛会笑i 时间: 2014-8-15 10:42
不是很确定的，看看答案。

作者: 静赏你的温柔 时间: 2014-10-9 10:53
准备PMP考试，学习中。

作者: 苍老爱人 时间: 2014-10-26 19:14
准备PMP考试，学习中。

作者: 别致 时间: 2015-6-22 17:09
不知道，回复一下看答案~

作者: 把梦留给海! 时间: 2015-9-8 11:00
不是很确定的，看看答案。

作者: 荼蘼﹌p/p 时间: 2016-8-15 18:19
不是很确定的，看看答案。

作者: 九黎 时间: 2016-11-6 18:38
万能的C啊，答案对不？

作者: 一夜变白发魔女i 时间: 2019-10-29 14:40
万能的C啊，答案对不？

作者: 太熟悉的旋律。 时间: 2020-1-10 15:49
不是很确定的，看看答案。

作者: 水啊水 时间: 2020-4-5 14:29
不知道，回复一下看答案~

作者: 天災子 时间: 2020-10-8 10:31
准备PMP考试，学习中。

欢迎光临思步网 (http://www.step365.com/)