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标题: 【PMP每日一练】2013-11-13 [打印本页]

作者: delia2010 时间: 2013-11-13 00:09
标题: 【PMP每日一练】2013-11-13
本帖最后由 delia2010 于 2013-11-13 00:27 编辑

为预测到项目潜在的质量问题并帮助制定解决这些问题的方法，你需要使用各种根源分析技术，其中不包括以下哪项？

A．鱼骨图

B．石川图

C．系统或过程流程图

D．核对表

答案回复可见。

      附赠今日笑话：
            夜里老婆听到老公啜泣，忙把老公叫醒，问：“咋了?”
      老公说：“梦见自己又结婚了。”
      老婆说：“那不是挺好的么，你不是早就想再找一个吗？哭啥呀，该高兴呀。 ”
      老公说：“洞房的时候一揭盖头，还是你！”

作者: yangsz 时间: 2013-11-13 10:30
D．核对表
呵呵

作者: 一抹淡然 时间: 2013-11-13 12:25
D,核对表就是检查表吗？
LZ好辛苦！

作者: 一抹淡然 时间: 2013-11-13 12:28
LZ还想再结一次婚吗？

作者: 洪钢--许 时间: 2013-11-13 16:29
LZ辛苦，小红花一朵给你戴上~

作者: delia2010 时间: 2013-11-15 21:43
解析：
A.鱼骨图和B.石川图是同一个东西。鱼骨图（石川图）是一种发现问题“根本原因”的方法，它也可以称之为“因果图”。问题的特性总是受到一些因素的影响，通过头脑风暴找出这些因素，并将它们与特性值一起，按相互关联性整理而成的层次分明、条理清楚，并标出重要因素的图形就叫特性要因图。因其形状如鱼骨，所以又叫鱼骨图，它是一种透过现象看本质的分析方法，又叫因果分析图。这种方法是识别已出现问题的根本原因，不具有预测功能。
C.系统和过程流程图反映某一系统内部各要素之间是符合相互联系的，并反映发生因果关系的机制。也是一种因果分析图。
D.核对表是列出各项内容，用来核实所要求的一系列步骤是否已经执行的，相当于一个check list。通过核对，检查项目存在的质量问题并预测发展趋势，同时依据发展要求，拟定改进方案。
综上所述， D.核对表最符合题目要求，因此选择D.

作者: fishred 时间: 2013-12-6 15:37
鱼骨图吧，呵呵

作者: 怪盗小子 时间: 2013-12-9 23:17
楼主，不论什么情况你一定要hold住！hold住就是胜利！

作者: kobe菲菲 时间: 2014-7-13 20:06
试着用排除法，选择D

作者: 飘扬的青春 时间: 2014-7-21 20:50
没有把握，随便蒙一个。

作者: 比钻石还 时间: 2015-1-22 17:33
想看答案啊啊啊~~~

作者: 千总来 时间: 2015-7-16 19:58
想看答案啊啊啊~~~

作者: 妄断弥空 时间: 2015-12-24 22:09
万能的C啊，答案对不？

作者: 千羽ˋ＿幻＇ 时间: 2017-3-19 20:52
万能的C啊，答案对不？

作者: 悠闲的猫 时间: 2017-4-20 14:55
没有把握，随便蒙一个。

作者: Aerin 时间: 2018-8-24 14:29
想看答案啊啊啊~~~

作者: 红色风帆 时间: 2018-11-5 08:23
万能的C啊，答案对不？

作者: 残酷月光。 时间: 2019-8-3 20:46
万能的C啊，答案对不？

作者: 朴灿烈 时间: 2020-5-20 13:33
不知道，回复一下看答案~

作者: 少年不知 时间: 2020-8-27 12:30
万能的C啊，答案对不？

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