思步网

标题: 【PMP每日一练】2013-11-15 [打印本页]

作者: delia2010 时间: 2013-11-15 07:55
标题: 【PMP每日一练】2013-11-15

职能经理在确保项目成功方面起到了关键作用。由于大多数项目在矩阵环境中运作，因此项目经理和职能经理间具有共享的职权。职能经理往往将重点放在_ ___。

A．谁去完成任务

B．项目经理为什么需要资源

C．可供任务耗用的时间和资金有多少

D．为什么要完成这些任务

答案回复可见

作者: 一抹淡然 时间: 2013-11-15 08:06
C,不确定

作者: 一抹淡然 时间: 2013-11-15 08:09
我觉得A应该是PM关注的事情吧，作为职能经理他首先应该关注完成任务需要多长时间，然后再安排合适的人员吧？

作者: delia2010 时间: 2013-11-15 22:58
解析：
矩阵式组织在项目管理中用得最多，适合规模中等的跨专业项目。在这种组织形式中，各职能部门是相关专业技术和专门人才的蓄水池。当项目需要某种技术和专门人才时，各职能部门立即释放出来，当项目不再需要时就立即收回去，这种矩阵式组织既有利于技术的积累和专门人才的成长，又有利于整合全公司的专业技术和人才，为实现项目目标服务。在矩阵式组织中，项目经理和职能经理都对项目有一定的职权与职责，他们之间分工的一般原则是：项目经理负责“做什么”、什么时候做、以多大成本做，而职能经理则负责由谁来做，以及怎么做的问题。由于职能部门是专业技术和人才的蓄水池，所以职能经理往往比较清楚谁最适合做某项工作，最清楚某项工作的技术发展情况以及项目在这个技术方面应该做到什么程度。因此答案是A

作者: fishred 时间: 2013-12-6 15:29
剩余资源有多少

作者: 怪盗小子 时间: 2013-12-9 23:19
AAAAAAAAAAAAAAAA

作者: fanyujin 时间: 2013-12-23 20:21
应该选择谁去完成任务

作者: Ю`‐\\\mr.Ｘ 时间: 2014-11-2 09:23
不是很确定的，看看答案。

作者: 天天天、晴 时间: 2015-8-9 16:35
没有把握，随便蒙一个。

作者: 您真装i 时间: 2015-9-3 08:52
不知道，回复一下看答案~

作者: 扎眼 时间: 2017-4-17 07:57
没有把握，随便蒙一个。

作者: 一生爱 时间: 2017-6-1 12:06
不知道，回复一下看答案~

作者: 梦屿千寻 时间: 2019-7-4 14:25
万能的C啊，答案对不？

作者: 朴灿烈 时间: 2020-4-27 15:39
不知道，回复一下看答案~

作者: 绿竹猗猗 时间: 2020-11-18 09:26
万能的C啊，答案对不？

欢迎光临思步网 (http://www.step365.com/)