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标题: 【PMP每日一练】2013-11-21 [打印本页]

作者: delia2010 时间: 2013-11-21 09:06
标题: 【PMP每日一练】2013-11-21

评估项目进度绩效的一种途径是____。

A．利用项目管理信息系统( PMIS)

B．确定进行中的计划活动的完成百分比

C．设立进度变更控制系统

D．确定总浮动时间的偏差

答案回复可见。

友情提示：每周会对本周的【PMP每日一练】以及解析进行整理，汇总发布到微信公众平台。请关注思步网微信公众号：step365

作者: 金色黎明 时间: 2013-11-21 09:16
不是很确定，B吧。

作者: 金色黎明 时间: 2013-11-21 09:18

金色黎明发表于 2013-11-21 09:16
不是很确定，B吧。

又错了。。。汗死

作者: 一抹淡然 时间: 2013-11-21 12:51
A吧，不是很确定。
进度变更控制系统是是明确项目进度变更所应遵循的过程和流程以及需要办理和执行哪些变更手续等；
总浮动时间是在不影响项目最早完成时间的情况下该活动可以延迟的时间。
看看答案对不？

作者: 一抹淡然 时间: 2013-11-21 12:56
又错。。。

作者: delia2010 时间: 2013-11-21 13:34

一抹淡然发表于 2013-11-21 12:56
又错。。。

参见《PMBOK 第五版》 6.7.2.1绩效审查中的“挣值管理”一节

作者: sunny 时间: 2013-11-21 14:42
根据当初学习的记忆，应该是D。

作者: 一抹淡然 时间: 2013-11-21 19:06

delia2010 发表于 2013-11-21 13:34
参见《PMBOK 第五版》 6.7.2.1绩效审查中的“挣值管理”一节

嘿，看到了，还是领导好

作者: kilocrane 时间: 2013-11-21 20:59
我的答案是D.

作者: delia2010 时间: 2013-11-23 11:36
解析：
绩效审核和评估工具包括趋势分析、关键路径法、关键链法、挣值管理等，其中6.7.2.1绩效审查中的“挣值管理”一节中讲到“总浮动时间和最早结束时间偏差也是评价项目时间绩效的基本指标”，因此此处答案为D. A.利用项目管理信息系统( PMIS)虽然也是控制进度的工具，能够报告与进度基准的偏差，但是没有审查和评估功能。B项目和C项目均不符合题干要求。

作者: fishred 时间: 2013-12-6 15:01
用挣值来评估

作者: 怪盗小子 时间: 2013-12-9 23:25
DDDDDDDDDDDDDDD

作者: kobe菲菲 时间: 2014-7-18 08:56
试着用排除法，选择D

作者: 静赏你的温柔 时间: 2014-9-2 15:58
准备PMP考试，学习中。

作者: 空袭的梦i 时间: 2014-9-13 12:25
想看答案啊啊啊~~~

作者: 别致 时间: 2015-2-17 16:59
不知道，回复一下看答案~

作者: 南河 时间: 2015-7-24 13:53
没有把握，随便蒙一个。

作者: 把梦留给海! 时间: 2015-10-14 12:08
不是很确定的，看看答案。

作者: 我的超神梦.@ 时间: 2015-11-8 20:28
不知道，回复一下看答案~

作者: 一生爱 时间: 2016-1-12 07:48
不知道，回复一下看答案~

作者: 昔日爱人i 时间: 2017-4-20 22:19
不知道，回复一下看答案~

作者: 太熟悉的旋律。 时间: 2017-7-30 21:20
不是很确定的，看看答案。

作者: 忆往昔青春岁月 时间: 2017-10-17 22:25
没有把握，随便蒙一个。

作者: 森迷@ 时间: 2017-11-10 15:54
不知道，回复一下看答案~

作者: 华胥调 时间: 2018-2-28 10:29
没有把握，随便蒙一个。

作者: 梦屿千寻 时间: 2019-11-12 12:24
万能的C啊，答案对不？

作者: 李拜四 时间: 2020-6-30 16:44
没有把握，随便蒙一个。

作者: 朴灿烈 时间: 2021-10-22 21:07
不知道，回复一下看答案~

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