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标题: 【PMP每日一练】2014-6-11 [打印本页]

作者: delia2010 时间: 2014-6-11 08:00
标题: 【PMP每日一练】2014-6-11
   在项目生命周期的最初阶段，项目的技术目标倾向于仅在一般意义上的理解。在这个阶段的项目冲突的主要组成部分是____？

       A. 对优先级和程序的担忧
      B. 对技术问题的担忧
      C. 进度安排
      D. 对于在矩阵管理环境中建立项目的困惑

   答案回复可见。


【每日箴言】：不值得定律----一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情，往往会保持半冷半热、敷衍了事的态度。不仅成功率小，就算成功了，往往成就感也不大。

【友情提示】：每周会对上周的【PMP每日一练】以及解析进行整理，汇总发布到微信公众平台。请关注思步网微信公众号：step365

作者: 一抹淡然 时间: 2014-6-11 11:06
D,对于在矩阵管理环境中建立项目的困惑

哎，可以放松一下心情了~

这个不值得定量怎么说的这么像我呢~

作者: delia2010 时间: 2014-6-14 15:58
解析：矩阵型项目组织结构的缺点是项目团队成员有两个汇报关系，若分配某个成员同时在数个项目中工作，这个成员就会有好几个经理，这会由于工作优先次序而产生不安和冲突。项目经理和职能经理在涉及到工作优先次序、项目中具体人员的分配、工作中的技术方案，以及项目变化等方面时有可能产生矛盾冲突，如果二者之间权力分配模糊不清，会因权力斗争而导致项目运行困难。因此答案是D。

作者: 君既无心我便休 时间: 2014-9-5 11:16
准备PMP考试，学习中。

作者: 白衬杉格子梦 时间: 2014-10-26 14:15
不是很确定的，看看答案。

作者: 落笔画出爱 时间: 2015-1-27 22:06
不是很确定的，看看答案。

作者: 吥婹怪莪 时间: 2016-12-10 14:16
万能的C啊，答案对不？

作者: 把梦留给海! 时间: 2017-3-20 13:41
不是很确定的，看看答案。

作者: 笑小刀 时间: 2017-10-25 16:29
想看答案啊啊啊~~~

作者: 最强ID 时间: 2017-12-15 14:21
不是很确定的，看看答案。

作者: 华胥调 时间: 2018-4-12 14:35
没有把握，随便蒙一个。

作者: 在怀念着 时间: 2018-5-26 14:59
准备PMP考试，学习中。

作者: 哈韩爱俊 时间: 2019-4-9 13:47
不是很确定的，看看答案。

作者: 红色风帆 时间: 2019-7-1 20:06
万能的C啊，答案对不？

作者: 水啊水 时间: 2019-9-2 19:03
不知道，回复一下看答案~

作者: 碧珊 时间: 2019-9-17 17:32
准备PMP考试，学习中。

作者: ╰—骚里骚气 时间: 2019-10-9 13:05
不知道，回复一下看答案~

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