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标题: 寻求一个SOW的模板 [打印本页]

作者: xixiaojing666 时间: 2008-6-2 14:37
标题: 寻求一个SOW的模板
今天看了SOW的描述，描述如下：
SOW(工作陈述):能够为你提供一个有用的计划记录.它应当包括客户和管理人员协议的摘要、关键的项目承担者、工作人员的姓名以及主要的项目依赖。
一般通过附加项目计划一起发送给你的客户和管理人员。
目的：能够既文档化了计划，又能很快的识别计划中的误解和不能达成一致的地方。

看了感觉还是有些不太明白，请各位高手讲讲，并希望能上传一个模板参考学习一下。

作者: cecilia 时间: 2008-6-2 16:44
标题: SOW的描述（网上搜索）
功能：客户通常知道他们想要什么，但不知道怎么达到他们想要的目标。功能SOW确定客户在最后交付产品时想要什么。
性能：这是SOW最常见的形式。它详细说明协约的所有交付的产品，确定流程、范围和可接受的努力等级。这集中在整个协约。
设计：在设计SOW中，客户已经很详细地描述服务或交付产品怎样获得、建立、实现等等，主要集中在流程和设计上。
增加：一个企业组织一般需要资源支持开发。这样就需要完成一个人员增加SOW，用以详细说明由承包人完成的工作范围、客户对承包人技能、资格认证和工作质量的期望。
典型的SOW包含以下的内容：

封面：包含项目标题、合同信息、修订号和作者
目录：在大型SOW中证明非常有用
简介：包含项目的总览和背景
定义或者术语表：定义关键词或者不明确的术语
项目范围：确定项目范围以及与其它项目的关系
目标和目的：说明根据SOW你想得到什么
参考文献：包含一个附属的或者所参考的文档的一个概要
工作描述：详细说明工作范围，要完成的工作等等。细分来看通常包括：需求、技术规范说明、质量标准、方法、开发标准、交付产品、性能测量、报告需求、安全性、例子、插图、数据处理约束等等
工作地点：描述在什么地方完成工作，还有怎么到达工作地点、讨论室、开会地点、电话、桌子、PC、软件等等
安全：列出对要工作的资源的安全限制
出差或者住房：详细说明出差和食宿预算限制
交付产品：列出期望的产品或者切实的结果
计划或者产品进度表：有关项目计划更加详细的特性，包括WBS、资源、时限、交付进度和里程碑。
风险：陈述风险和公差补贴
改变管理流程：根据要求做什么改变、已经处理了什么改变和批准通过了什么改变来描述流程
项目管理：涉及项目领导、授权、进程汇报指南、角色和责任
客户责任：记录客户允诺承担的责任范围
供应商/承包人责任：记录供应商/承包人允诺承担的责任范围
成本估计：详细列举期望的成本估计
补偿和支付日程：详细说明供应商/承包人将怎样拿到付款（比如说谈妥的价格、时间和材料和调整处理）
接受标准和正式批准：确实他们将怎样被判断与/或认可工作。
文档：包括用户指南、技术指南等等
需求可追溯矩阵：追溯从请求到交付之间的需求
其它：明确的项目类型可能需要更多其它因素来清楚地定义要做的工作
另外一个导致混乱的地方是用于创建文档的语言。在编写SOW的时候要清楚简练。避免使用行话、缩写词、无关的话以及无关的参考文献。要确保包含足够详细的信息能清楚地确定工作，但不要超过SOW的负荷。最后，在正式提交前记得校对你的SOW。

作者: cecilia 时间: 2008-6-2 16:45
今天看到这个贴子才知道SOW是做什么的。一开始还以为是写错了，认为是SWOT，正好前段时间做了SWOT分析。

作者: iamredeye 时间: 2008-6-2 17:17
statement of work. 简单说就是high level的product scope。一般来说这时候计划还没有出来呢。

作者: xixiaojing666 时间: 2008-6-3 08:42
谢谢cecilia的辛勤工作，也谢谢iamredeye的补充:lol

作者: xixiaojing666 时间: 2008-6-3 08:46
细想想还有不明白的地方，赶紧跟帖，SOW、WBS、项目计划之间的关系是什么呢？:loveliness:

作者: iamredeye 时间: 2008-6-3 12:46
SOW->requirements/project planning

WBS是project planning的一个tool

作者: xixiaojing666 时间: 2008-6-3 15:15

原帖由 iamredeye 于 2008-6-3 12:46 发表
SOW->requirements/project planning

WBS是project planning的一个tool

看了各位的回帖，应该这么理解：
SOW是项目计划、WBS是项目计划的一个工具。
SOW是项目计划前期的作品，此时项目计划还不能够完全的制订出来。
:loveliness:

作者: iamredeye 时间: 2008-6-3 17:59
首先每个公司有自己的方法，A的SOW和B的SOW标题一样，内容可能差很多；
其次一般情况下SOW不是计划的一部分，而是计划的输入。甚至有可能是客户方的要求。比如，客户说“我想要一个可以自动发垃圾邮件的可传染的小病毒”。这个不是项目计划。

作者: lixiaoping8210 时间: 2009-6-11 11:29
一语惊醒梦中人！
iamredeye说话总是这么精辟！
非常喜欢你的帖子！
你是做什么工作的啊？

作者: iamredeye 时间: 2009-6-30 21:57
呵呵，我也是随便说说，未必准确，还是要自己判断下：）

作者: 玫瑰 时间: 2014-7-11 21:13
很有见地的探讨，先收藏着~

作者: 日后 时间: 2014-8-27 16:42
我是个凑数的。。。

作者: 空白的记忆 时间: 2014-9-13 18:19
以我的经验来看，楼主的想法是可以执行的~

作者: 雨落青屿念雁羽 时间: 2014-12-8 20:38
以我的经验来看，楼主的想法是可以执行的~

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