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标题: 使用CMMI工具有什么好处 [打印本页]

作者: 冰封伯爵 时间: 2008-4-11 22:40
标题: 使用CMMI工具有什么好处
xixiaojing666

使用CMMI工具有什么好处
上周去软件园学习。学习一个为CMMI定制的工具，回来之后领导让写工具的适用评估报告。
在写报告的过程中，一直在想，对于这种工具对过程改进有什么优点和缺点呢？大家能否针结合自身使用情况谈谈你们使用这些工具的感想呢？
我自己是这么认为的，如果公司的质量管理体制达到了一定级别，比如真达到了CMMI3或CMMI4的级别，工具对公司肯定是有用的。它的优点大大的。它提高了工作效率。
但是如果还处于CMMI2级以下的状态，我觉得工具就一点用处没有了，只会束缚你的开发，降低你的工作效率！

作者: 冰封伯爵 时间: 2008-4-11 22:41
lily_014

LZ 说得对，如果没有一定的规范和流程就盲目地引入工具的话，想必确实是不太适合。首先本身工具的成本就不少，加上工具的庞大在推广执行过程中肯定是不受欢迎的（虽然大家无论何种情况下都比较喜欢使用工具），包括培训工具的使用等等。
不过以上说的并不是说使用工具就没有好处了，其实用工具确实挺好的，它能够将流程固定在工具里面，系统化地执行，如果可以的话还可以自定义。同时也可以作为一个展现的平台，把公司的财富知识库也纳入到里面。总之，有一定的规范和流程后，可以使用工具，并不是工具越庞大越好，符合自身的需求就行了。但是作为CMMI工具，含盖的功能范围比较广，流程制定、项目管理、度量等等。。。特别是度量，如果用传统的办法进行数据收集，统计，分析无疑工作量之大，但是如果用工具的话可以自动进行数据汇总。还可以生成部分控制图啥的。
以上只是个人的一点愚见，工具我自己也没有使用过，欢迎指正与拍砖。。。。。。

作者: 冰封伯爵 时间: 2008-4-11 22:41
lily_014

另外，关于这个话题，，好像坛友 scottwang 发了一篇“工具协助推进过程改进”的贴子,他们有实施经验了像是。坛里的地址是:ShowPost.asp?ThreadID=542

作者: 冰封伯爵 时间: 2008-4-11 22:42
henrybenben

工具只是辅助的东东，主要的目的是提高效率，将很多手工重复或者容易出错的工作又工具来完成。

工具推广基本的东东是过程的稳定性和领导的支持度。只有这两点保证了，工具的推广才能有成功的希望。

作者: mingyuan 时间: 2008-6-5 17:21
其实也可以借助工具的使用来引入过程的实施哦。

作者: jaedonger 时间: 2008-6-6 10:39
既然在CMMI中有如此众多的工具，那就说明工具是有好处的。
关键是看你如何去理解和运用这些工具。
冰封的回答已经很有见解了，在这就不多说明了。

作者: dingxh 时间: 2009-3-16 16:13
CMMI的工具好像用的很少吧？基本没见谁用过
敬请详细指教

作者: zhengminchao 时间: 2010-7-7 13:07
主要是流程啊

作者: 蔚蓝色的心空 时间: 2013-1-11 11:58
工具落地，持久效果。

作者: 蔚蓝色的心空 时间: 2013-1-11 12:00
工具落地，持久效果。

作者: jasmine 时间: 2013-5-8 10:27
我们公司到是用一款工具，工具也不是想像中的这么好，但也确实能帮我们积累一些东西。能用工具管理的，我们都会用，挺方便的，但工具也有不好的地方，有一个模块操作有点儿复杂。

作者: 浮夸了年华丶 时间: 2014-4-24 09:51
前排支持下了哦~

作者: 天气真好 时间: 2014-6-9 09:34
这么强,支持楼主，佩服

作者: ☆@_⌒冰点 时间: 2014-8-30 09:39
确实不错，顶先

作者: 一脸沧桑、 时间: 2014-8-30 22:31
看起来好像不错的样子

作者: 越夜越笙歌∫ 时间: 2014-11-3 16:50
我也来顶一下..

作者: 雅楠 时间: 2014-11-30 09:44
没人回帖。。。我来个吧！

作者: 丿Dream丨永恒 时间: 2015-3-10 21:51
路过的帮顶

作者: ヤ;搁[浅灬メ 时间: 2015-9-4 20:23
不错支持一个了

作者: 东美 时间: 2015-11-14 08:53
支持，赞一个

作者: 故人远 时间: 2016-4-2 18:30
众里寻他千百度，蓦然回首在这里！

作者: 为你绾青丝° 时间: 2018-2-3 22:18
看起来好像不错的样子

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