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标题: 度量流程(MA Flow) [打印本页]

作者: 思步 时间: 2008-7-8 12:27
标题: 度量流程(MA Flow)
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供学习交流。
建议：就度量中如何收集数据、收集那些数据进行讨论。

maflow.JPG (68.31 KB, 下载次数: 215)

来源网络，勿用于商业用途。

作者: solo 时间: 2008-7-8 15:44
过程改进中最难的同时最有需要做好的就是度量了。
首先应该确定要度量哪些东西，清楚为什么要度量这些度量项。
度量目标大致分为：进度、质量、规模、工作量、成本等几个大块。
我理解的度量的目的：为了让项目决策人员更准确的把握项目的状态而实施的测量工作。
每个方面都有策划值和实际值。
策划值需要简单有效的估计方法。
实际值需要真实准确的统计方法。
估计值按一定顺序出现，大致是：
规模估计==>工作量估算=(任务分工)=>进度安排==>质量要求==>成本预算。
实际值统计基本可以同时进行：
工作量统计、进度统计、成本统计、规模统计、质量统计。

随便写了这么点，在具体的划分还没想好。欢迎后面发表不同意见。

作者: yesongke 时间: 2008-7-9 13:44
标题: 度量数据收集渠道
如何获取度量数据，也是一个很重要的问题了。就我们项目产生的过程文档和管理文档，可以从中进行分析，如
项目的schedule ------>包含了项目开发的时间安排、功能点数、前后次序、完成情况。
项目监控报告 -------->包括了项目开发工作的完成情况、人员工作情况等。
项目日报或周报------->包括了项目计划的执行情况、发现的问题及解决方案、风险的分析等
里程碑报告------->包括了对阶段性工作的检查、总结情况。
缺陷表------>包括了缺陷数量、类型、阶段、担当者等。
评审报告------>包含了同行评审的对象规模、评审耗时，发现缺陷数、改正缺陷数等。
客户指摘反馈----->包含了开发产品的通过和返工情况
QA审计报告----->包含对项目开发产品和开发活动的检查和跟踪情况。
变更管理表------>包含了项目需求、规模变化。
。。。。。
度量不仅仅是收集数据，更重要的是对数据进行分析。
度量的目标一方面在于分析当前项目的问题和情况，另一方面是作为将来项目的参考标准。这就是组织的度量体系问题了。将进度落后、变更频繁等现象的可能影响因素作为度量对象，每一个度量对象确定出符合组织需要的度量指标，根据对指标的偏离程度来确定对各种现象的影响程度，进而确定工作改进的重点。
差不多就想到这些了，针对如何对收集的数据进行分析，大家继续。。。

作者: cecilia 时间: 2008-7-9 14:09
很不错的资料，多谢分享。:victory:

作者: kaixin_61 时间: 2008-9-2 10:48
希望多了解一些度量

作者: xinxijie531 时间: 2008-9-16 15:42
标题: 希望能提供一些成熟的度量模板或者工具！
希望能提供一些成熟的度量模板或者工具！谢谢！

作者: jiayan2000cn 时间: 2009-1-17 23:18
学习一下!谢谢!

作者: 高山来客 时间: 2009-1-22 13:37
很不错的资料，多谢分享
:hug:

作者: lijiayu 时间: 2009-2-6 17:06
希望有对度量数据进行统计分析的模版,如Execl形式的

作者: lijiayu 时间: 2009-2-6 17:08
对度量流程再具体一点就好了,能说明从什么数据源去采集什么数据,采集完了如何填写到度量数据表里,如何对度量数据进行分析.

作者: billowsKing 时间: 2009-2-17 15:01
非常感谢。

作者: hyliao 时间: 2009-3-23 13:28
谢谢分享，收下了

作者: leeno425 时间: 2009-3-24 16:24
度量数据如何应用？

作者: ganliquan 时间: 2009-4-19 00:26
学习，感谢楼主分享

作者: gghels 时间: 2009-6-1 01:34
谢谢楼主，这么好的交流平太

作者: ljaabb44 时间: 2009-6-4 21:44
学习一下啊。

作者: duliqa 时间: 2010-2-9 10:34
回答的很好，正是我想要的。

作者: ilikeebook 时间: 2010-2-21 15:07
谢谢楼主，正好想了解一下度量方面的内容

作者: liucherry 时间: 2010-4-8 15:19
回答的很好，正是我想要的。

作者: ring82 时间: 2010-7-14 14:58
应对流程进行描述

作者: qusandy 时间: 2010-7-19 13:45
想多了解一些度量

作者: 端木若希 时间: 2012-4-9 15:12
谢谢楼主的分享，正在学习MA的知识

作者: sockpuppet_real 时间: 2012-4-10 16:37
太基础了忽略不看

作者: sunny 时间: 2012-4-10 19:57

sockpuppet_real 发表于 2012-4-10 16:37
太基础了忽略不看

楼主要伤心了

作者: 上帝.℡ 时间: 2014-9-12 13:46
不错支持一个了

作者: 讓愛下地獄 时间: 2014-9-19 08:02
非常好，顶一下占位编辑

作者: 殷九歌 时间: 2014-10-19 22:10
这么强,支持楼主，佩服

作者: 大姨妈 时间: 2015-9-15 07:55
其实，很多情况下都是这样的，习惯就好。

作者: 伤口上的盐 时间: 2016-4-24 17:37
我也来顶一下..

作者: 青年先锋队 时间: 2016-4-28 12:01

solo 发表于 2008-7-8 15:44
过程改进中最难的同时最有需要做好的就是度量了。
首先应该确定要度量哪些东西，清楚为什么要度量这些度量 ...

写的不错，学习并参考。

作者: 心机 时间: 2017-11-1 20:54
看帖要回，回帖才健康，在踩踩，楼主辛苦了！

作者: 沙漠超 时间: 2018-3-17 18:43
我也来顶一下..

作者: bt就是b里有个t 时间: 2018-4-2 11:41
这么强,支持楼主，佩服

作者: 没有糖吃的孩子 时间: 2018-6-16 20:37
鼎力支持！！

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