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标题: 实施CMMI时必须解决的认识问题 [打印本页]

作者: jaedonger 时间: 2008-7-18 11:20
标题: 实施CMMI时必须解决的认识问题
      在基于CMMI实施软件过程改善时，有些根本的思想认识问题解决不了，往往会使实施的周期比较长，效果不好，甚至导致过程改善的失败或中止。软件企业的高层领导、企业的过程改进主管、项目经理及一般的开发人员都需要对这些问题统一认识，在此基础上才能消除各方面的阻力，把握好过程改善的方向，控制好过程改善的进度。CMMI不是万能的，只有CMMI是不行的，还要技术(开发方法、工具)、人员二个要素一起改善。

   在软件工程发展的历史进程中，人们为了解决软件危机，尝试了采用诸如形式化描述语言、结构化开发方法、CASE工具、构件化开发方法等等各种解决方案，但是效果并不那么显著， SEI提出了软件过程能力成熟度模型集成(CMMI)基于过程的角度来解决软件/系统危机。那么是否实施了CMMI，软件企业的开发能力就一定能提高，一定能带来经济效益呢?答案是否定的。如果企业里要带来经济效益必须要结合软件过程、工具、开发方法、人员等多种因素一起提高，才能保证带来经济效益，因为人员、技术和过程是支撑软件开发平台的三条腿，少了那一条都不行。大家也都知道木桶原理，一个木桶可存储水的最大容量是由最短的那根木头决定的。在企业的开发能力中过程、技术(含工具、方法)、人员都是主要的因子，都需要全面提高，只关注一个方面，而忽略了其他方面，都是有害的。

   在开始实施CMMI时，最容易犯的一个错误就是“唯管理论”或孤立地只抓过程改善，忽略了开发技术与人员的提高，过分强调管理的作用，实施了半年或一年后，发现企业的生产能力并没有得到明显的改善，这时反对的声音就会成为主流，过程改善就难以继续进行了。有的企业采用面向对象的开发方法进行软件开发，但是企业内并没有对面向对象技术真正了解的专家，虽然也采用RUP过程、也采用ROSE等开发工具，但是仅仅是形似，没有做到真正的OO方法，没有得到OO方法的精髓，这种问题仅仅依靠过程改善是无法解决的。还有的企业开发人员的积极性很差，工作热情很低，企业的激励机制没有起到很好的作用，这种问题也是依靠CMMI无法解决的。

1. 管理就是预防，管理的作用是隐性的，不都是立竿见影的，大家要有耐心。

在实施CMMI时，企业的管理层在开始时往往会对过程改善期望值太高，希望短时间内效果显著，正如上面所述，效果显著与否不是由一个方面的要素决定的，需要多个因素共同改善。而管理的最大作用是预防，防患于未然。

任何的管理的改善都是符合J曲线的，即在改善的初期企业的运行效率可能会下降，甚至可能会出现一些混乱的局面，不过渡过了这段时间就会看到效果。所以在改善的初期大家要有这个思想准备，要有耐心。

2. 坚持活学活用，以我为主

机械照搬CMMI的条文是在实施CMMI时常犯的错误。在国内的软件企业中，都是从作坊式的软件组织逐步发展过来的，也没有经过系统工程化阶段，甚至也没有什么标准、规范。真正超过10年软件/系统工程经验的人员更是比较少的，加上大家不愿从事管理，因而有的企业所组建EPG的人员中可能在工程经验方面是有欠缺的，又没有真正的有实践经验的专家进行指导，所以对CMMI的理解就不可能一下就很深刻，不敢裁剪CMMI，容易机械照搬CMMI条文，其实这恰恰违背了CMMI的精神，CMMI是系统工程经验的集大成，是从实践中总结出来，用以指导实践的，CMMI本身也在更新版本，不断完善。每个企业都有自己的特点，就象微软的MSF，那是微软自己内部的管理过程标准，是微软的产品开发经验总结，有些内容是CMMI中没有的，完全可以借鉴过来使用，所以只要可以提高企业自己的软件管理水平，就应该大胆地来尝试。

在推行CMMI时，所以遇到的阻力，很大程度上是由于照搬CMMI的条文，不切合项目组的实际，没有具体情况具体分析。实际上，一线的管理人员、开发人员最了解实际。谁了解实际，谁有发言权。所以在制定CMMI规程标准时，尤其是在制定大家要执行的操作规程、模板和记录模版时，一定要得到执行者的认同，否则就容易造成执行和沟通的障碍，你硬要推，表面上看来似乎大伙也照规程做了，其实是表面文章，对改善没有实际帮助，以导致SPI工作受阻。

3. 要改良式不要革命式

以革命的方式来实施CMMI，期望通过一场运动来解决过程能力的问题，一种可能是不懂CMMI，不晓得管理的改进是循序渐进的，一种可能是明知故犯，期望在短期内通过CMMI评估，单纯追求市场上的轰动效应。有的企业在短时间内虽通过了CMMI几级评估，我想恐怕由于没有实效而得不到大家的认同而难以将这种"水平"持续下去。一个企业引入CMMI之后会从本质上影响企业的文化，改变大家的思想与做事方法。有人曾形象得将过程改进比喻为减肥，你是可以依靠减肥药在短时间内减轻体重，但如果不从根本上改善饮食、生活、运动的习惯，那么体重将会在短时间内恢复到原来，我认为这个比喻是十分形象的。

作者: 思步 时间: 2008-7-18 12:50
oh，my god .
这么大的字，楼主，调小一点咯。。:o

作者: czgaolan 时间: 2008-7-18 12:59
标题: hahahahh
:) :) :) :)

作者: jeson 时间: 2008-7-29 21:26
:Q :Q :Q :Q :Q :Q :Q :Q :Q

作者: fishred 时间: 2008-8-9 14:43
想看内容，哈哈

作者: fqking 时间: 2008-8-13 10:44
想看看.学习学习~~

作者: timlq 时间: 2008-8-15 14:12
先回复一下看是什么内容

作者: timlq 时间: 2008-8-15 16:45
都是学院派的理论。

真正实行起来决不会如此简单。

作者: grace1982124 时间: 2008-8-22 15:07
标题: 先看看内容吧！
先看看内容吧！

作者: gn0350 时间: 2008-8-26 11:37
:dabin4 :dabin15 :dabin3 :dabin10 :D :'( :@ :o :P :$ ;P :funk:

作者: step365 时间: 2008-8-26 11:41
楼上的，要灌水的话到“灌水专区”去，这里尽量少一些，不然，可是屏蔽发言了。:dabin

作者: yanghj_gc 时间: 2008-9-1 10:12
晕，怎么还要回复啊:(

作者: lee_huo 时间: 2008-9-1 13:07
先赞一个在学习

作者: lee_huo 时间: 2008-9-1 13:14
好文呀！尤其最后的例子，太形象了！

作者: kaixin_61 时间: 2008-9-2 10:31
嗯,看看先:loveliness:

作者: psli1983 时间: 2008-9-12 13:32
先看看再说

作者: ritalala 时间: 2008-11-3 16:34
看。。。

作者: pass. 时间: 2008-11-3 17:47
:L :L
为了看帖而回帖的。

作者: arabella 时间: 2009-1-5 11:50
:83) :87)

作者: jane1109 时间: 2009-1-15 19:45
RE
RE
转载请注明出自【思步网(http://www.step365.com)】,本贴地址:http://step365.com/bbs/thread-903-1-1.html

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作者: xhy0002 时间: 2009-1-16 11:35
到底是什么呢？(wen:

作者: lona_ma 时间: 2009-1-16 12:26
回复看内容

作者: hyliao 时间: 2009-1-16 15:24
回了看看

作者: HTester2 时间: 2009-1-17 17:57
借鉴一下拉

作者: mandy 时间: 2009-1-17 20:26
huifuhuifu

作者: baboon 时间: 2009-2-14 11:48
看了大家的评价还不错，想看看

作者: zhengminchao 时间: 2010-7-12 15:30
学习学习

作者: shanel 时间: 2010-10-24 12:54
新手报到，谢谢前辈先

作者: josun 时间: 2010-11-22 17:25
看看先~~~

作者: nolegroo 时间: 2010-12-21 10:59
还没有看到内容就需要回复，真是太奇怪了。

作者: 冰封伯爵 时间: 2010-12-23 15:51
高调的楼主,令人欣喜的话题

作者: 傅海波 时间: 2010-12-28 12:02
111111111111

作者: sfrabbit 时间: 2010-12-28 14:43
看一下，多谢~

作者: kinkinkos 时间: 2011-1-4 16:24
是什么呢，回复看看，谢谢

作者: flyearly 时间: 2011-1-11 14:46
我也来看看！

作者: tjvictor 时间: 2011-1-11 16:00
CMMI要解决的问题很多，不知道LZ指的是哪方面？

作者: nini 时间: 2011-1-11 16:31
本帖最后由 nini 于 2011-1-11 16:33 编辑

看了，内容不错，温故而知新，谢谢

作者: huiwh 时间: 2011-1-16 10:05
想看看内容，谢谢

作者: tracer 时间: 2011-1-17 15:01
瞅瞅再说

作者: adlqa 时间: 2011-1-17 16:29

作者: tjvictor 时间: 2011-1-19 16:31
每次看都要回复，能不能回复一次，重复看呢？

作者: k_lj000 时间: 2011-1-30 14:03
想看看内容

作者: k_lj000 时间: 2011-1-31 08:55
看看啊学习了

作者: chenjia_1981 时间: 2011-2-10 10:02
楼主好，我很想看内容，辛苦啦~！

作者: 文筱筱happy 时间: 2011-2-17 13:07
看内容。。。。。。

作者: 浪漫浪漫 时间: 2011-2-20 19:26
我想看看是什么内容

作者: 兰月儿 时间: 2011-2-21 12:58
先回一个！

作者: zlkzlj 时间: 2011-2-23 15:48
认识很多，困难很大

作者: zhenghz 时间: 2011-4-2 17:40
学习一下

作者: yangaijiao 时间: 2011-4-25 11:09
晕，怎么还要回复啊:(

作者: 356047205 时间: 2011-5-16 15:07
先回复看看内容~

作者: chenyaojin 时间: 2011-5-21 09:15
认识/态度决定一切！

作者: xinkaishi 时间: 2011-5-25 11:10
回复才能看到，先回复吧

作者: 悠悠我心 时间: 2011-5-25 16:33

作者: alina0603 时间: 2011-5-27 12:26
打开看看

作者: 爱の心跳 时间: 2011-9-29 16:24
先看看内容吧！

作者: pipi5605 时间: 2011-9-29 16:43
学习学习

作者: wakukuhaha 时间: 2011-10-19 13:57

作者: 米诺卡 时间: 2011-10-25 13:43
学习学习

作者: 西贝小贝 时间: 2011-11-4 10:11
先看看学习一下

作者: zhaobinzn 时间: 2011-11-10 17:09
学习一下啊，顶！

作者: 100℃的冰 时间: 2011-12-1 11:09
瞅瞅

作者: scottpc 时间: 2011-12-5 16:09
o ,看看

作者: wsming 时间: 2012-11-13 10:33
学习学习

作者: 三个石头 时间: 2012-11-13 10:35
新手学习。。。。。。

作者: 嫣然/aiq倾情 时间: 2012-11-14 14:14
学些了，谢谢！

作者: 嫣然/aiq倾情 时间: 2012-11-16 11:37
学习学习

作者: 暖意的曖昧 时间: 2014-4-24 21:58
我了个去，顶了

作者: 背后的温柔 时间: 2014-6-3 20:28
看帖要回，回帖才健康，在踩踩，楼主辛苦了！

作者: 我亦无泪纵横i 时间: 2014-8-30 08:47
确实不错，顶先

作者: 明明在等 时间: 2014-9-16 07:40
很有借鉴意义，先收藏了，谢谢楼主。

作者: 风花雪月 时间: 2014-9-16 19:02
很有借鉴意义，先收藏了，谢谢楼主。

作者: 酒青梅奈 时间: 2014-10-7 19:45
非常好，顶一下占位编辑

作者: 别思幽婉梦凄寒 时间: 2014-10-31 22:38
看帖要回，回帖才健康，在踩踩，楼主辛苦了！

作者: 风晴雪流成河 时间: 2015-4-3 13:06
确实不错，顶先

作者: 纪念夏日的吻礼 时间: 2015-5-29 10:48
没人回帖。。。我来个吧！

作者: 梦钕煌 时间: 2015-7-24 08:39
很有借鉴意义，先收藏了，谢谢楼主。

作者: 在怀念着 时间: 2015-9-6 15:49
这么强,支持楼主，佩服

作者: 斗眼 时间: 2015-12-22 13:40
没人回帖。。。我来个吧！

作者: 熏的埖 时间: 2016-6-4 12:09
路过的帮顶

作者: 哈哈镜 时间: 2016-6-4 14:30
确实不错，顶先

作者: 温情 时间: 2017-11-15 18:51
路过帮顶嘿嘿

作者: 旡ド良嗜好｀ 时间: 2018-1-19 08:04
这么强,支持楼主，佩服

作者: 时间把 时间: 2018-4-12 09:33
没人回帖。。。我来个吧！

作者: 萌能量 时间: 2018-4-27 12:40
我也来顶一下..

作者: 苦咖啡 时间: 2018-7-6 16:08
路过的帮顶

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