思步网

标题: 探讨：员工技能矩阵 [打印本页]

作者: 思步 时间: 2008-8-4 09:35
标题: 探讨：员工技能矩阵
如果想统计一下员工的技能情况，可以从那些方面进行呢？

附件中我列举了一些，大家再提提建议:handshake

32.5 KB, 下载次数: 344, 下载积分: 金币 -10 (金)

作者: xixiaojing666 时间: 2008-8-4 14:59
这个表已经很详细了,不错的表格!
如果能把员工的项目管理能力以及需求开发等的能力放进去,就更好了!

作者: lee_huo 时间: 2008-8-4 16:33
Aaron.Lv比较细，在实际操作过程中可能会遇到些问题，没有把员工的综合情况反应出来，附件为我公司现在用的，是结合培训一起弄的，旨在反应员工每年或每季度的技能和变化情况。

员工技能及培训记录卡_V1.0_20070426.doc (49 KB, 下载次数: 130)

作者: fishred 时间: 2008-8-14 15:08
信息是比较全面，但是在实际操作的时候未必能反映出员工的真正水平；本身评分的标准只是概括性的，并不是很量化；

作者: snaca 时间: 2008-8-15 00:02
不错，不错，很像看看

作者: snaca 时间: 2008-8-15 00:05
不错，不错，很像看看

作者: szsjiangjun 时间: 2008-8-30 12:11
不错的资料，下载了，谢谢

作者: 老生 时间: 2008-8-30 18:38

原帖由 steplv 于 2008-8-4 09:35 发表
如果想统计一下员工的技能情况，可以从那些方面进行呢？

附件中我列举了一些，大家再提提建议:handshake

我看了下，觉得统计员工技能还得从以下几方面考虑：

1、工作态度

2、学习能力

3、问题解决能力（思维方式）

4、脑袋瓜子灵不灵

当然，这些方面很是粗糙，但这些我觉得对于考评员工也很重要，我是深有体会。。。。

作者: 思步 时间: 2008-8-30 20:08
是的，有一些软性的特质（比如：态度、能力、思维……）是非常重要的，但大部分情况下只能通过主观去判断。
当然，日久见人心，这个事情先在慢慢了解的基础上才可以，不然，就显得太主观了。

作者: 老生 时间: 2008-8-31 22:46

原帖由 steplv 于 2008-8-30 20:08 发表
是的，有一些软性的特质（比如：态度、能力、思维……）是非常重要的，但大部分情况下只能通过主观去判断。
当然，日久见人心，这个事情先在慢慢了解的基础上才可以，不然，就显得太主观了。

其实关键是看兄台用这文档想做什么?

如果是用来面试挑新员工,那足够用了....

如果是想建立人才库,那我所说的几点应该可以考虑,因为人才库毕竟是已在公司工作一段时间了,就算公司领导没直接接触各员工,但员工的直接领导肯定会知道..

当然如果觉得用那几点去评价一个人显得太主观,那就可以采用评分制嘛..

一点拙见..

PS:
其实,为什么我比较关注那些,因为这样的问题我曾遇到过。

上头曾给派来一个据说能力不错的员工来项目组,但最后工作效果着实让人头疼,分给的任务草草了事，单元测试不考虑多种因素，接口不主动与同事交流，出现问题不去找代码原因就一口断定得通过其他形式去实现，反正类似的问题太多了。。

分析总结下来：组员技能肯定是没问题,但出现那些问题主要是因为不太务实、自身姿态摆得太高，眼高手低所导致的。。

当然我在这说的这些完全是对事不对人，只是拿个案例来做分析，那组员最后结果是直接退回公司，给公司理由就是，不适合本项目组。。

[ 本帖最后由老生于 2008-8-31 22:48 编辑 ]

作者: henryxu 时间: 2008-9-7 10:06
标题: 好样的，请继续
好样的，请继续

作者: 黑边 时间: 2008-9-19 12:07
又要JB;P ;P ;P

作者: tempsir 时间: 2008-9-27 11:02
不错，不错，很像看看

作者: psli1983 时间: 2008-9-28 17:09
谢谢楼主无私奉献

作者: dlee_china 时间: 2008-10-14 14:59
我强烈需要

作者: lovejohnny 时间: 2008-11-7 16:20
表已经很详细了,不错的表格!

作者: wzqfly 时间: 2008-11-17 15:14
good tgubs

作者: wubo321321 时间: 2008-11-24 11:08
不错，不错，很像看看
转载请注明出自【思步网(http://www.step365.com)】,本贴地址:http://www.step365.com/bbs/thread-976-1-1.html

作者: redsky99 时间: 2008-11-25 16:47
人生观和工作态度对一个员工很重要

作者: yzm1001 时间: 2008-11-26 14:11
:lol :lol :lol :lol :lol :lol :lol

作者: newzxf 时间: 2008-11-26 15:29
非常细了，但是人员多的话管理和维护是不小的工作量啊。

作者: scotar 时间: 2008-12-3 11:50
关键是统计这个的目的要想清楚.

作者: kokey 时间: 2008-12-3 17:04
不错，不错，看看

作者: forsword 时间: 2008-12-18 10:16
标题: 不错
路过，看一下

作者: tskuchamy 时间: 2008-12-18 14:51
谢谢楼主无私奉献

作者: 兮若 时间: 2009-4-24 16:31
我最近也在为如何制作这个苦恼呢
这个矩阵内容很多
但我想在日常的工作开展中可能会出现问题
而且这个矩阵设计的都是技术类的
像员工的沟通能力、市场能力、培训能力等等应该也在考虑的范围之内吧
另外一个建议
最好是再加一个SHEET
能根据员工技能矩阵表中填写的信息导出员工应该接受的培训或者是应该引入的培训等等

作者: frying 时间: 2009-6-11 15:38
应该有包含全部员工的矩阵列表。

作者: st200505 时间: 2009-7-7 18:38
谢谢楼!看看

作者: 502SQA 时间: 2009-8-13 21:22
我认为员工技能矩阵中的内容只是员工素质的一方面，不应该要求只通过这张表全面的衡量一个公司的人力资源水平，比如态度等方面必然是通过主观判断的，不知道理解的对不对。

作者: 502SQA 时间: 2009-8-13 21:26
不知道楼主的矩阵和我们给别人做的是不是一样呢？

作者: step365he 时间: 2009-8-19 11:15
google下员工矩阵就看到思步的这个帖子：）

作者: scottwang 时间: 2009-9-7 08:30
不错，不错，很像看看

作者: kkk_12345678 时间: 2009-10-28 14:27
xiazai -下载

作者: 小饼干 时间: 2009-12-4 15:08
来看看正需要这个呢

作者: keerping 时间: 2010-3-13 10:48
员工考核有些指标不太容易量化，比如工作态度，学习能力等

作者: hrwanglf 时间: 2010-4-3 15:03
怎么下载不了啊

作者: hrwanglf 时间: 2010-4-3 15:05
郁闷死了，都下载不了

作者: sp_0511 时间: 2010-4-13 10:41
很有用的东东，非常感谢!

作者: 端木若希 时间: 2010-12-9 10:35
不错，下了

作者: 4707599 时间: 2011-1-22 22:58
这些都是一些硬性指标，但软性指标如何体现，包括思维和思想（分析问题），学习态度和能力以及能否学以致用，公司文化对员工的影响，员工的成长道路是否符合，内外部的沟通能力

作者: tjvictor 时间: 2011-2-23 09:53
还能说什么呢？很好很强大。

作者: mylikes2000_3 时间: 2011-4-12 14:20
正需要这类资料学习，感谢！

作者: mylikes2000_3 时间: 2011-4-12 14:24
没有钱了啊！

作者: yangaijiao 时间: 2011-4-25 10:40
很好的东东，值得收藏

作者: yangaijiao 时间: 2011-4-25 10:47
谢谢楼主分享

作者: ice_deng 时间: 2011-9-19 15:26
应该增加一项员工的创新能力，这样也可以反馈员工是不是积极思考。

作者: KingBoy 时间: 2011-10-9 16:16
tks............

作者: meconsea 时间: 2011-10-18 09:55
非常不错，顶起来!

作者: lingyu9669 时间: 2012-2-24 18:08
have a look

作者: 夏有森光若流苏 时间: 2015-1-19 14:15
有空一起交流一下。

作者: 宿命中妥协 时间: 2015-3-31 16:16
我是个凑数的。。。

作者: 苦情歌 时间: 2015-8-11 07:12
看起来好像不错的样子

作者: 橙子女 时间: 2016-5-13 10:43
顶不错支持下

作者: 馨儿微安 时间: 2016-7-16 08:56
鼎力支持！！

作者: 浅浅低吟。 时间: 2017-9-25 09:09
very good.

作者: 执酒笑白衣 时间: 2017-11-7 08:04
我了个去，顶了

欢迎光临思步网 (http://www.step365.com/)