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[案例分析] 项目管理从猴子说起

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现在国内重技术,请管理的格局虽较以前有所好转,但是还有很长的路要中欧。目前项目的成功与否很多时候是依赖项目经理或者技术牛人的表现而定,不可否认技术牛人在技术创新和项目研发方面有着不可替代的作用,但是这种过度依赖个人能力的研发模式有着比较大的风险,研发过程不可控,项目研发流程的可复制性差,不利于企业的长远发展。
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