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楼主: Scott
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敏捷软件开发的软件过程改进怎么进行?

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我们公司的开发都是随着政府或者大的国企的需求不断变化,前期可能沟通了一个需求就开始做而且对方给点时间非常短基本上我们是为了交差而做出一个东西来但基本不能用,然后不断的修修补补推出新版本,其实很多客户自己一开始也不清楚到底想要什么样的产品,我们也没有深入的了解清楚,于是所有的项目都市疲于奔命,希望打到所谓的敏捷开发根本无法实现。。。
过程改进领导也很想做,但是又担心做了改进耽误了签单和现有要交差项目的进度,项目经理也是很辛苦,现在的情况是什么最急就做什么,没有静下心思考的时间。。。
iamredeye说的很对啊,中午刚和经理谈了一下先弄个简单的适合我们现有情况的流程,让大家觉得很容易操作而且不会占用太多时间,但是做了以后能很明显改善研发和测试混乱的状态,能让领导和研发同时感到实实在在的好处:lol
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