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免费的【PDU活动】ISO20000" target="_blank" class="relatedlink">IT服务管理最佳实践系列第二期——业务连续性管理
在需求不明确时,敏捷管理让你从纷乱的需求中脱颖而出。敏捷管理强调,项目目的是制造客户价值,不是执行计划。客户必须求新、求变、求快,才能在市场胜出,而有价值的需求,必须不断地沟通、执行、展示和回顾。 因此,按照N个月前实现制定的计划执行项目,就算能如期、按质、按照预算完工,如果交付物对客户没有价值,就是失败的项目,反之,就是项目只执行一个月就停下来了,但团队在期间为客户证明了概念不可行,或继续投入将得不偿失,都是有价值的成功项目。通过在艾威社区学习的过程中是对你思维和能力的开发过程,为你之后的职业规划打开了另一扇大门。
【分享大纲】
了解敏捷基础
通过游戏来体会敏捷精神
了解主要敏捷实践
了解scrum精髓
了解用户故事
用户角色创建以及用户故事实践
【目标群体】
任何希望了解敏捷价值观、希望熟悉scrum方法论并且进行scrum实践的学员。
【讲师介绍】
吴老师
职业资格:PMI-PMP;PMI-ACP;PRINCE2 foundation & Practitioner;GPST CPM
资深项目经理,资深项目经理讲师;多年从事敏捷和技术项目管理研究,研究领域涉及单项目管理、敏捷项目管理、商业分析等诸多领域,具有较丰富的实战经验和理论基础;
对ACP敏捷管理知识体系由较深入的了解和研究,对官方指定的教材有深入细致的把握;
同时拥有长期的的敏捷实战经验,熟悉各种不同环境、团队情况下的敏捷实战方法;课堂生动有趣、气氛活跃,在应试的同时加入一些实战部分,让学生学以致用;将自己的工作经验与学生分享,帮助大家更好地把学习融入到日常的工作中去。
【活动费用】
针对持有PMP、ACP、PGMP、CBAP、CISA等认证学员免费
参加活动可获得PMI®认可的3PDU、IIBA认可的3CDU和ISACA认可的3CPE
【时间地点】
2016年12月4日(周日)13:30—16:30,上海黄浦区
具体活动详细地址,报名后会有邮件、短信发送
【活动方式】
现场+直播
【报名方式】
点击链接,填写报名信息
链接:http://www.bagevent.com/event/264784
【活动咨询】
联系人:卜老师 13661519146
QQ:2355540689
微信号:13661519146
PMP-项目管理交流QQ群:10538310(资料分享平台)
【通知】
活动结束后写感悟分享,分享者可获得相应PDU奖励,有意者可电话或邮件联系社区服务部卜老师。
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