邀您参加广州市IT组织改进与创新国际研讨会

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广州市IT组织改进与创新国际研讨会

国际研讨会邀请函

主办单位：广州市信息化办公室
协办单位：广州开发区信息化办公室
承办单位：QAI公司

会议时间：2009年3月2日
会议地点：广州科学城揽月路80号广州科技创新基地一楼国际会议厅
参会费用：免费
会议议程：
8:30 - 9:00    签到
9:00 - 9:10    广州市信息办领导发言
9:10 - 10:10   格物致知 -- 从过程改进之术到过程改进之道的探索
演讲：QAI高级咨询师，SEI主任评估师 何丹博士
10:10 - 11:30  精益服务 -- 企业运维瓶颈的解决之道
演讲：QAI服务精益化专家  Shree
11:30 - 12:00  在线打造企业精英 --开发区网上学习平台课程体系及职业认证介绍
演讲：QAI中国区执行总经理
何芬
12：00-13：30   自助午餐
13:30 – 14:30  提升企业人力资源管理能力 -- PCMM在IT企业的实施
演讲：QAI高级咨询师
王小刚
14:30 – 16:00  组织核心竞争力的保持与增强-- TRIZ创新系统的应用
演讲：国际金牌创新大师， QAI高级咨询师 Shree
16:00 – 17:00  让IT为企业带来价值-- ISO20000" target="_blank" class="relatedlink">ITIL系列介绍
演讲：QAI中国区总经理  Jonu
17:00 - 17:30 实践交流探讨与专家答疑

因为座位有限，请在2月27日前报名确定参会人员信息：
请将报名回执传真到：020-82111129， 82111132
或者邮件：zengxb@getdd.gov.cn  selinay@qaichina.com
交通：①　乘568路支线，576路，574路至“科技创新基地站”
下；
②
我们将在天河北安排市内专车接送，如有需要，请在报名回执中确认，并留下手机号码。联系人：叶小姐1364143860；曾先生13437828705　
发车时间：3月2日8:00
发车地点：天河北886号（高科大厦旁）

详细内容请访问广州开发区网站：www.getdd.gov.cn



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QAI公司介绍

QAI公司于1980年在美国成立，亚太区总部设立在印度。公司宗旨是：在软件工程和管理领域成为全球首屈一指的知识企业，为客户提供可度量的竞争优势。

QAI的主要服务涵盖： CMMI、组织创新、PCMM人力资源管理、ISO、ITIL、六西格玛，BPO咨询认证服务等，为客户提供整套解决方案。

QAI的客户包括：IBM，微软，GE，Accenture（埃森哲），惠普， Oracle，东软，中兴通讯，汇丰银行、朗讯，阿尔卡特，中兴通讯，神州数码，台湾Mitac，金蝶软件，艾默生网络能源，伟创力，华胜天成，联合汽车电子，南瑞，北京软脑，广州从兴，易思博软件等。         公司网址：www.qaichina.com,  www.qaiglobal.com



部分演讲嘉宾简介

何丹 简介

QAI高级顾问，中国第一个获SEI授权的CMMI高成熟度主任评估师、SCAMPI B&C主任评估师观察员，中国第一个获国际认证的软件质量分析师(CSQA)，13年的过程改进、ISO和CMMI实施和咨询经验，举办60多次公开培训，咨询、培训、评估的客户70多家（含台湾和香港，如GE、Acenture、Alcatel、中兴、东软、金蝶、汇丰、ICO、MiTAC等），多次作为首席特邀嘉宾在中国软件博览会、中国过程改进年会、众多政府组织的CMM/CMMI实施国际研讨会等大会上发表了精彩演讲。他还热爱文学、历史与佛学，并将其融入工作中，为企业过程改进注入新的灵性与活力。

Shree Phadnis 简介

QAI-创新实践负责人，国际金牌创新大师，过程改进领域高级咨询师，16年的咨询经验。曾是美国MEChanical公司的MBB（大黑带），擅于将TRIZ理论运用于不同行业和水平的公司，为企业节省大量成本，同时也将TRIZ与其他改进方法结合，如６Sigma，Lean等。主要客户有GE Capital International Services, Reliance, Tata Teleservices, Venture Infotek, Maersk, Citigroup, Oracle, Adventity, HP, CP Ships, Prudential, Transworks, WNS 等。曾在Delhi、Mumbai，Bangalore 和Singapore举办过多场TRIZ和IPS公共培训，热评如潮。

王小刚 简介、

QAI高级咨询师与资深讲师，10 年软件开发、设计与管理经验。曾供职于华为、IBM和中移动，担任过项目经理、质量管理部经理、SEPG执行经理等职务。 目前重点负责CMMI、People CMM、IPD等模型的过程改进，服务内容涵盖企业流程诊断、业务流程定义与再造、知识管理、人力资源与员工能力管理等。善于将CMMI 、PCMM、ITIL、ISO 9000等多个模型、标准和方法论进行整合，以各个模型的协同运用来解决企业实际存在的问题，尤其善长于在工程与技术方面过程改进的引导和规范工作，服务过的客户遍及生物医学工程、通讯、电力、自动化仪表、物流与软件外包等多个行业领域。

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报 名 回 执

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思步

非常支持能参与的会员参加！ 我看了一下演讲的内容介绍，很实用的。(jianxiao:

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继续努力

冉童竖

还不错哦，如果再能多分享一些就perfect了！

叶自飘林

好活动，下次一定要参加。

ㄗs:侢涀過厾

下次有相关活动时再说一下哦~

斯达舒。

下次有相关活动时再说一下哦~

张大红

不能到现场真是遗憾。

双桥

想参加，不知道什么时候还有。

ˇ宁静的妩媚＇

好帖是需要鼓励的~

小超人つ

路过的帮顶

尘世孤行。

支持，赞一个

永远say：YES

看起来好像不错的样子