如何更好的设置配置管理部门？

xixiaojing666 · 发表于 2008-6-3 09:20:29

如何更好的设置配置管理部门？
我认为对于配置管理人员的部门，可以设置如下的三个职位：
　　1、配置管理经理：负责公司全面的配置管理方面的工作；
　　2、创建发布工程师：主要负责创建和发布，部署产品；
　　3、工具管理工程师：主要负责开发、维护配置管理工具，对工具的使用进行培训。
　　考虑到部门的现实情况，为每个项目专门设置一个SCM人员还不现实。因此，配置管理员的最佳实践和推广方式可以采用是“兼职＋专职”的形式来进行。

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xixiaojing666 · 发表于 2008-6-3 09:22:00

具体分配请参见，下面附件（转载）

配置管理部门设置.doc

配置管理部门设置.doc (20.5 KB, 下载次数: 9)

大家有什么好的想法，不同的意见，欢迎讨论！

cecilia · 发表于 2008-6-3 14:09:17

目前我们的配置管理做的还不是很到位，需不断改进，现在也只有一个配置管理员，也不是专职的。

xixiaojing666 · 发表于 2008-6-3 15:07:21

原帖由 cecilia 于 2008-6-3 14:09 发表
目前我们的配置管理做的还不是很到位，需不断改进，现在也只有一个配置管理员，也不是专职的。

你们公司多少人呀？如果每个员工都把自己的配置管理作好，那你们的配置管理工作就能做好了！

rebeccazxy · 发表于 2008-6-4 15:41:16

我们目前也是专职+兼职的形式在做，但是没有专门的配置管理部门

rebeccazxy · 发表于 2008-6-4 15:44:27

另外，我不赞成由项目的质量人员兼任此项目的配置管理员，因为配置管理的活动是由质量人员来检查的，若他兼任CM的话，就成了自己查自己了.......比较赞成从项目的开发人员中选取一位做项目的CM，这样也能降低项目的配置管理工时（因为把部分项目管理活动如周例会等算在了开发人员的工时上）。

cecilia · 发表于 2008-6-5 09:02:39

原帖由 xixiaojing666 于 2008-6-3 15:07 发表

你们公司多少人呀？如果每个员工都把自己的配置管理作好，那你们的配置管理工作就能做好了！

目前也就三十来人，如果每个人都能按规范来操作，那管理起来可就简单多了，那也就不用担心执行力的问题了。
不过目前还没有做的那么好，有待加强。

xixiaojing666 · 发表于 2008-6-5 13:29:14

原帖由 rebeccazxy 于 2008-6-4 15:44 发表
另外，我不赞成由项目的质量人员兼任此项目的配置管理员，因为配置管理的活动是由质量人员来检查的，若他兼任CM的话，就成了自己查自己了.......比较赞成从项目的开发人员中选取一位做项目的CM，这样也能降低项目的配 ...

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思步学堂 · 发表于 2013-2-26 09:50:26

专职负责公司级的，兼职的负责项目级的。

何必再强忍ヮ · 发表于 2014-6-30 14:38:30

看了LZ的帖子，我只想说一句很好很强大！

谁的思恋 · 发表于 2014-7-26 19:01:22

看了LZ的帖子，我只想说一句很好很强大！

夜清冷、一曲。 · 发表于 2014-10-11 22:54:47

这么强,支持楼主，佩服

旧巷里的少年郎 · 发表于 2014-10-20 09:47:01

学习下我只是路过，不发表意见……

宝贝mayY战队 · 发表于 2014-10-27 22:38:51

看起来不错

风吹短裙飘 · 发表于 2014-10-30 20:54:10

我了个去，顶了

如何更好的设置配置管理部门？

配置管理部门设置.doc

逛了这许久，何不进去瞧瞧？