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关于研发类项目状态报告的疑问

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公司需要收集所有研发部门的项目状态报告,主要面对研发项目有周报和月报二种方式,供领导查看。
1、关于周报:
(1)通常需要反馈哪些项目状态信息?
(2)检查中发现有些研发项目没有提交报告,就当没有这个项目一样。是通过其他渠道才知道有这个项目。针对这个情况,如何避免有项目遗漏统计?(目前,没有QA)

2、关于月报:
(1)通常需要反馈哪些项目状态信息?



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先要了解哪个领导看?领导看的重点是什么?
我正在整理周报~
同意二楼的说法。如
周报:项目中软件、硬件、结构等进展
月报:关键点,评审的进展
该报告会直接提交给总经理。目前只能推测会关注哪些方面的内容。初步定下来的有:进度、成本、问题、风险。
1、关于周报:
(1)通常需要反馈哪些项目状态信息?

一般需要反馈项目整体进度;周任务计划完成对照;项目风险;需领导协商的事宜。

(2)检查中发现有些研发项目没有提交报告,就当没有这个项目一样。是通过其他渠道才知道有这个项目。针对这个情况,如何避免有项目遗漏统计?(目前,没有QA)

制定年度项目清单,增量更新,项目启动时向PM宣贯每周发布报告,报告抄送相关领导。
建立项目报告固定存放地址,以便收集有效信息。


2、关于月报:
(1)通常需要反馈哪些项目状态信息?

项目总体进度,结构模块之间的详细进展,项目质量,风险,项目问题,项目决策,需领导协助的事宜。
看了LZ的帖子,我只想说一句很好很强大!
我也来顶一下..
我了个去,顶了
鼎力支持!!
看帖要回,回帖才健康,在踩踩,楼主辛苦了!
好帖是需要鼓励的~
以我的经验来看,楼主的想法是可以执行的~
还不错哦,如果再能多分享一些就perfect了!
我是个凑数的。。。
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