思步网

查看: 25579|回复: 8
打印 上一主题 下一主题

[理论体系] 【第三届上海项目管理高峰论坛】互联网+时代下的项目管理创新发展

[复制链接]
互联网+时代已经来临!它颠覆了我们传统的科技理念。2014 年初,习总书记提出“建设网络强国”的战略目标,2015年,李克强总理也在政府工作报告中表示:“制定互联网+行动计划,推动移动互联网、云计算、大数 据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展,引导互联网企业拓展国际市场。”  互联网热度持续升温,被纳入国家经济的顶层设计。

那么,我们如何用项目管理这个利器应对挑战? 本次论坛让我们共同探索互联网时代企业、组织及个人持续发展的创新之路。  

这次的千人大会是一次项目管理界的饕餮盛宴,不仅汇集了来自多家知名企业的项目管理专家与您交流,更在提升项目管理能力方面助您一臂之力。PMI(中国)携手上海清晖项目管理诚挚邀请各位参与本次盛会。每位参会者将可获得5个专业发展单元(PDU)

论坛议程:

主办单位:PMI(中国)

承办单位:清晖项目管理

指导单位:上海市软件行业协会

时间:2015年7月19日(周日)13:30——17:30

地点:上海,报名成功后我们会回复您具体的参会地址与行程安排

对象:企业高管 / 项目总监 / 项目经理 / 技术总监 / 部门经理 / CIO / PMO / 项目监管部门的人员 / 企业HR / 培训负责人 / 项目骨干 / 项目团队成员等

费用:免费,PMP可获得5PDU

报名方式:
请将您的报名信息:“姓名、性别、公司、职位、手机、Email、是否PMPPMP请提供PMI ID)“ 通过电子邮件发送至zuozl@tsinghui.com

嘉宾介绍:  

陈永涛  PMI(中国)董事总经理
PMI(中国)董事总经理,全面负责PMI在中国大陆的业务以及中国香港和台湾地区的企业客户市场。陈永涛先生于2009年初加入PMI。此前,他曾任甲 骨文公司(Oracle)大中华区政府、教育和医疗(GEH)业务发展总经理,负责甲骨文GEH业务在中国大陆、香港和台湾地区的发展。在职业生涯中,通过与各个中央政府部门及IT、电信、工程、软件和外包等行业的合作,陈永涛先生积累了丰富的项目管理和团队领导工作经验,取得了卓越的成就。

宁德军  中国敏捷联盟 副主席
任职于IBM,担任IBM  Rational大中国区技术总监、中国石油大学兼职教授、中国敏捷联盟副主席。有超过15年的产品及项目管理和软件工程经验,先后在上海贝尔阿尔卡特比 利时研发中心、IBM工作,拥有丰富的跨国项目和跨国公司产品管理经验。曾为华为、中兴、爱立信、腾讯、上海电力、工商银行、交通银行、中国银行等数十家 企业提供咨询培训服务。目前专注于产品及项目组合管理、敏捷开发过程和企业架构等新技术的研究。

郭雷华  清晖项目管理 首席讲师/咨询
清晖项目管理首席讲师、首席咨询顾问、优秀实战型项目管理讲师。郭老师不断整合转化超过十年的项目组合与多项目管理经验,应用于项目管理方面的咨询培训 实践中,深入挖掘研究企业的组织战略与企业的计划管理、目标管理、项目管理等方面的实践与应用,并总结出了高效实用的管理学四阶应用与培训体系:即企业战 略目标管理、项目管理、计划管理的知识与体系,工具与方法,思维与意识,流程与价值链,并将四阶体系通过培训与咨询,有效的同企业中高层管理者、项目管理 团队的工作、实践、过程改进进行有机结合。

于兆鹏  某金融支付企业 项目总监
十五年项目工作和管理经验,原上海惠普KM Manager、PMO  Lead,原携程知识管理中心总监、携程项目管理及六西格玛委员会主任。曾主导过海尔SBU、颐中集团ERP、惠普知识管理、携程知识管理等多个大型项 目,大中华区唯一同时拥有PMI-ACP、PMI-PBA、PMP、PgMP证书的项目管理专家。《项目管理经典译丛:商业分析实践指南》译者、《敏捷项 目管理与PMI-ACP应试指南》著者、《业务驱动PMO成功故事:不同行业和世界各地的成功故事》译者。大中华区第一个荣获PMI-PBA(商业分 析)、PMI-ACP(敏捷项目管理)的专家,大中华区首批荣获PgMP认证的专家

清晖资质:http://www.tsinghui.com/pm/honor/
◆美国项目管理协会(PMI)授权全球教育培训服务商
◆PMI中国核心R.E.P.成员,2013年优秀注册教育机构,2014年杰出注册教育机构
◆国家外国专家局授权PMP培训中心,2013年优秀培训机构
◆国家外国专家局授权苏州、无锡、常州、南昌PMP考试中心,2012年优秀考试机构
◆软件行业协会会员
◆科技企业孵化协会会员

项目管理QQ交流群:15975014
项目管理微信交流公众号:changewaypm
清晖官方网站:www.tsinghui.com
了解更多,请百度“清晖项目管理”



上一篇:【分享】PMP考试经验总结
下一篇:PMP培训机构应该选择线上的还是线下的比较好呢?
分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
收藏收藏 转播转播 分享分享 分享淘帖 支持支持 反对反对
回复 论坛版权

使用道具 举报

不是很确定的,看看答案。
没有把握,随便蒙一个。
不知道,回复一下看答案~
没有把握,随便蒙一个。
不知道,回复一下看答案~
没有把握,随便蒙一个。
没有把握,随便蒙一个。
不知道,回复一下看答案~
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则



思步组织思步科技|思步网|火花学堂|思步文库|思步问答|思步英才|天下心
© 2007 思步网 浙ICP备10212573号-4(首次备案号:浙ICP备07035264号)|邮箱:service#step365.com(将#换成@)|服务热线:0571-28827450
在线培训课程|求职招聘|思步文库|官方微信|手机APP|思步问答|微博平台|官方QQ群|交流论坛|软件工程透析|关于我们|申请友链|
点击这里给我发消息     点击这里给我发消息
思步 step365 过程改进 CMMI中文 质量保证 质量管理 流程体系 需求跟踪矩阵 敏捷开发 Scrum 软件度量 项目评审 全员改进 流程管理 人力资源 6sigma 信息安全 ISO27001认证 IT服务管理 ISO20000认证 ISO9000认证 软件测试 SQA 配置管理 IPD 软件工程 PMP认证 PMP试题 PMBOK中文 精益研发 agile 顾问式管理培训
返回顶部