|
9#
发表于 2008-7-23 23:03:38
|
只看该作者
|
先固化再优化需要很好的执行力环境,软件人员最不喜欢的就是强制,你越强制可能得到结果越是相反的。
另一方面,作为一个QA,你不是想整天都在那里教授和提醒软件人员该启动流程了,该走流程了...工具是guideline的一种,是一种辅助性的内容,就像你可以用VB写模式,你也可以用VC写模式。如果一件事只能用一种方法来做,那它就是流程而不是指南,而且是很不灵活的流程。
同时,太灵活的流程也不好,你觉得串行很慢,可并行的组合就是很多的,入口多、出口多就很难管理,就和软件人员多头管理一个道理。
我对工具的看法是可以提升到流程层次,但一定是先培训并得到认可才实施。如果部分内容不能认可,那就要试用,然后再改善。流程是需要PDCA的,如果工具是流程,那么也需要PDCA,请问你们工具上次PDCA是什么时候?
如果工具是指南,那就是可选的,不是强制的,比如你们有评审工具,但是也应该有Excel的,甚至TXT的,只要能达到充分、尽早发现缺陷的目的就可以。
QA一味强调工具、强调执行,只会让你和项目越走越远;当然,反过来不强调会让你离管理层越来越远。所以,要善于平衡。 |
|