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标题: 六西格玛绿带培训[热门课程] [打印本页]

作者: Emilyfan 时间: 2012-4-20 18:53
标题: 六西格玛绿带培训[热门课程]
六西格玛绿带培训-SSGB六西格玛绿带标准培训 ★★★★★
【开课时间】共五天*7小时每天9：00~17：30
小班授课滚动开班随到随学学会为止
2012年第06期 5月16-20日
【学习投资】8800元（含：培训费、教材费、证书费、茶水；培训期间免费赠送商务午餐）
【课程简介】
本课程由张驰咨询独家研发，重点面向各企业的中高层技术及管理人员，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲，结合实际案例系统阐述六西格玛管理D-M-A-I-C的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的实际案例贯穿始终。采用辅导式教学方式，重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。使学员能够利用DMAIC方法论及相关流程分析改善工具改进本职工作流程，并能作为六西格玛项目改进小组的成员参与项目活动，推进项目开展或支持黑带完成改进项目。
【课程证书】培训后经考核合格学员将颁发张驰国际权威《绿带培训证书》
【课程对象】企业中高层管理及技术人员（生产、品质、工程部工程师，主管，经理及技术人员）
【培训收益】
1.系统全面的了解六西格玛DMAIC方法论
2.理解并能灵活运用相关流程分析工具：DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB
3.能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目
4.熟悉六西格玛项目各阶段所用工用在MINITAB中的灵活运用
【课前准备】自带手提电脑，于课前在网上免费下载MINITAB 15版并安装
【培训模式】小班授课滚动开班注重实用，实战！张驰咨询独有的咨询辅导式培训
专业理论讲解->实用案例分析->分组现场演练->专家现场点评->现场互动讨论
随到随学学会为止（报名学员终身免费重听，随时随地想学就学）
【课程内容】
第一天：Define--六西格玛定义阶段：发现、确认问题
第一讲：6sigma管理综述（原理、模型、组织、资源与活动）
1、什么是六西格玛？  ---六西格玛的系统概念！
2、为何需要六西格玛？---企业推行六西格玛的必要性分析
3、如何应用六西格玛？---企业推行六西格玛可行性分析
4、六西格玛的组织模型---企业推行六西格玛的组织架构分析
第二讲：如何启动和界定一个6 SIGMA项目
1、项目小组---如何组建项目团队？
2、项目来源---什么是项目，项目从哪里来？
3、项目选择标准---如何评选合适的六西格玛项目？
4、制作项目计划
5、实例1：某企业推行六西格玛项目案例分享
第三讲：劣质成本分析（企业成本的种类与构成）
1、质量损失函数、品质成本与利润的关系
2、预防成本、鉴定成本、缺陷成本
3、能力值与品质成本的对应关系
4、统计学的基本原理与专业术语介绍
第四讲：C&E Matrix 因果矩阵分析法
1、因果图、因果矩阵的概念、用途及、制作步骤
2、因果矩阵与其它工具的联系
3、实例2：因果矩阵案例讲解与练习
第二天：Measure--六西格玛测量阶段：现状测量
第五讲：潜在失效模式及效果分析（FMEA）
1、FMEA的定义、用途、背景与类型
2、FMEA制作的八个步骤
3、实例3：FMEA案例制作练习及讲解
第六讲：六西格玛专用软件MINITAB基础介绍
1、MINITAB的作用、视窗、基本操作
2、MINITAB统计分析工具介绍
3、实例4：MINITAB实际操作演练
第七讲：MSA测量系统分析：确保所收集数据的真实性
1、测量误差的组成
2、测量系统分析的目的与步骤
3、连续数据测量系统分析、离散数据测量系统分析、破坏性试验数据测量系统分析
4、实例5：测量系统分析案例讲解与练习
第八讲：CP K过程能力分析
1、过程变异与过程能力
2、过程能力指数（短期能力、长期能力、非正态分布数据的过程能力）
3、实例6：过程能力分析案例讲解与练习
第三天：Analyze--六西格玛分析阶段：查找关键原因
第九讲：多变量分析技术
1、变异类别与来源
2、多变量图（过程能力分析、量具重复性和再现性研究、方差分析）
3、实例7：多变量分析案例讲解与练习
第十讲：置信区间与假设检验
1、何谓假设检验？
2、假设检验的步骤、种类（客户风险与供应商风险）
3、连续数据假设检验、离散数据的假设检验
4、实例8：案例分析与练习
第四天：Improve--六西格玛改善阶段：改善关健原因，优化相关参数
第十一讲：实验设计介绍
1、试验设计概念、试验因素及水平
2、试验类别及选择与试验结果分析
3、试验设计案例分析
4、实例9：试验设计现场练习及结果分析
第十二讲：全因子及分部因子实验设计
1、全因子/分布因子设计概述
2、主要影响图、交互作用图、方差分析、优化设计
3、实例10：全因子试验设计案例分析及练习
第五天：Control--六西格玛控制阶段：改善成果控制与横向扩展
第十三讲：SPC统计过程控制理论
1、控制介绍
2、统计思想及控制图
3、控制图种类及选用
4、使用控制图前的准备
第十四讲：计量型数据SPC
1、计量值数据控制图的种类及用途
2、计量值数据控制图的制作与应用
3、计量值数据控制图的过程能力分析
4、四类计量值数据控制图
5、实例11：计数型控制图制作练习与讲解
第十五讲：计数型数据SPC
1、计数值数据控制图的种类及用途
2、计数值数据控制图的制作与应用
3、计数值数据控制图的过程能力分析
4、四类计数值数据控制图
5、实例12：计数型控制图制作练习与讲解
第十六讲：六西格玛成功案例分享
1、某企业六西格玛降低不良率案例介绍
2、某企业整体推行六西格玛项目策划案例介绍
培训专家：赵国祥
联系方式：0755-26467993  634132909@qq.com

作者: 瑶惠 时间: 2013-3-9 21:02
路过的帮顶

作者: 雨林永 时间: 2013-3-11 13:30
兄弟们等着围观捏~

作者: 非智颉 时间: 2013-3-13 10:00
一直在看啥玩应呀垃圾内容，路过为证。

作者: una08ngd 时间: 2013-3-15 19:01
前排，哇咔咔

作者: 总有贱妇计 时间: 2014-7-31 21:59
very good.

作者: 最终的法术 时间: 2014-8-3 19:30
看起来不错

作者: 奈何桥〆 时间: 2014-8-13 21:25
我也来顶一下..

作者: 隐痛@ 时间: 2014-8-27 12:22
这个一定得回复！

作者: 无心之ゞ泪 时间: 2014-8-28 08:08
very good.

作者: 令狐帅帅 时间: 2014-9-3 16:53
果断MARK，前十有我必火！

作者: 极地 时间: 2014-9-5 18:16
果断MARK，前十有我必火！

作者: 夙愿 时间: 2014-9-10 22:08
果断MARK，前十有我必火！

作者: 妲语嫣° 时间: 2014-9-11 15:06
如果有在线的课程就更好了

作者: 旧梦如酒 时间: 2014-9-11 15:53
我了个去，顶了

作者: 暖光！ 时间: 2014-9-20 18:23
我也来顶一下..

作者: 江南春失忆梦i 时间: 2014-9-22 08:13
看起来不错

作者: —梦里梦 时间: 2014-9-28 13:38
我了个去，顶了

作者: 云和山的彼端 时间: 2014-10-8 18:06
看起来好像不错的样子

作者: 浮躁:unt1 时间: 2014-10-11 14:48
顶不错支持下

作者: 我的她 时间: 2014-10-24 10:26
very good.

作者: 只为伊人笑 时间: 2014-10-29 20:46
very good.

作者: -情深刺骨 时间: 2014-11-6 13:34
这么强,支持楼主，佩服

作者: ━End。思念 时间: 2014-11-6 22:25
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作者: 灭零.0 时间: 2014-11-14 16:19
相关的课程网上很多

作者: 风继续吹 时间: 2014-11-14 20:47
路过的帮顶

作者: 久思年i 时间: 2014-11-17 12:33
我了个去，顶了

作者: 你挺够呛! 时间: 2014-11-28 09:33
我也来顶一下..

作者: 夜带刀 时间: 2014-11-29 11:21
看起来不错

作者: 薄暮知秋 时间: 2014-12-10 13:17
前排支持下了哦~

作者: 全因你 时间: 2014-12-19 21:53
好帖是需要鼓励的~

作者: 飙车E族 时间: 2015-1-19 14:22
好帖是需要鼓励的~

作者: 青果学院， 时间: 2015-1-22 13:40
好帖是需要鼓励的~

作者: 长乐。媚笙 时间: 2015-2-25 15:10
看帖看完了至少要顶一下哦~

作者: 可口可乐@ 时间: 2015-4-15 11:46
确实不错，顶先

作者: ╰—骚里骚气 时间: 2015-5-6 16:43
这个一定得回复！

作者: 闺蜜是个神话 时间: 2015-5-11 15:09
前排支持下了哦~

作者: 风雨哈佛路 时间: 2015-5-24 15:25
支持，赞一个

作者: 游离状态的猫 时间: 2015-7-1 09:30
very good.

作者: 、醉酒思红颜ゝ 时间: 2015-7-25 14:20
看帖看完了至少要顶一下哦~

作者: 烏雲後面有陽光 时间: 2015-8-21 17:50
看起来不错

作者: 你是我最 时间: 2015-9-14 19:28
看帖看完了至少要顶一下哦~

作者: 御姐 时间: 2015-9-28 22:10
这么强,支持楼主，佩服

作者: 墨骨° 时间: 2015-12-26 10:51
好帖是需要鼓励的~

作者: 老A特种兵 时间: 2016-4-28 15:31
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作者: 再次、釋懷 时间: 2016-5-6 09:28
前排支持下了哦~

作者: 凉拌灬 时间: 2016-5-7 09:55
鼎力支持！！

作者: 无悔i 时间: 2017-7-29 13:06
好帖是需要鼓励的~

作者: 楠木青城° 时间: 2017-9-5 07:43
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作者: 暗月 时间: 2017-9-11 14:48
好帖是需要鼓励的~

作者: 无言の 时间: 2017-9-15 11:07
前排支持下了哦~

作者: 夏海 时间: 2017-9-28 19:46
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作者: 楚峡云归 时间: 2017-10-10 09:44
这么强,支持楼主，佩服

作者: 古城萧笙℃ 时间: 2017-11-13 22:54
看帖看完了至少要顶一下哦~

作者: 背靠背 时间: 2017-11-15 20:20
我了个去，顶了

作者: 是我的憧憬 时间: 2017-11-28 20:22
前排支持下了哦~

作者: 眼淚的轉折、 时间: 2018-3-21 17:51
好帖是需要鼓励的~

作者: 高独美 时间: 2018-4-28 19:38
看帖看完了至少要顶一下哦~

作者: 输的太彻底〞 时间: 2018-5-30 13:48
这么强,支持楼主，佩服

作者: 不懂君心 时间: 2018-6-18 15:44
看帖看完了至少要顶一下哦~

作者: cs-ak-47 时间: 2018-6-27 11:51
看起来不错

作者: 你是风儿我是沙 时间: 2019-1-16 07:36
好帖是需要鼓励的~

作者: 堇年纸鸢 时间: 2019-6-24 21:31
我也来顶一下..

作者: 吃你的奶昔去吧 时间: 2019-7-18 18:07
前排支持下了哦~

作者: 冷情绪 时间: 2019-12-15 13:10
看帖看完了至少要顶一下哦~

作者: 阿旺 时间: 2020-5-16 11:03
这个一定得回复！

作者: -颜久冰 时间: 2020-6-7 15:08
顶不错支持下

作者: 采女孩的大蘑菇 时间: 2020-7-6 14:53
看起来不错

作者: 海上追风 时间: 2020-7-20 12:16
路过的帮顶

作者: 逼欠日う 时间: 2021-3-9 22:54
看起来不错

作者: 陌南尘 时间: 2021-4-10 09:58
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作者: 后排男生〃 时间: 2021-6-3 14:11
我了个去，顶了

作者: 愛情。給了誰 时间: 2021-7-2 07:20
鼎力支持！！

作者: 紅唇劫 时间: 2021-8-14 07:05
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作者: 深海苏眉鱼 时间: 2021-10-13 15:09
支持，赞一个

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