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标题: 《漫画中国式项目管理》连载1：项目的成功标准是“业务导向” [打印本页]

作者: delia2010 时间: 2013-4-24 13:34
标题: 《漫画中国式项目管理》连载1：项目的成功标准是“业务导向”
本帖最后由 delia2010 于 2013-4-25 08:40 编辑

我们先来谈一个最基本的话题：什么样的项目是成功的呢?

　　这个问题和项目“验收”没有关系，在中国这个市场里，要是你的项目连验收都过不去，我建议你就改行吧。但是，当项目做完的时候，做到什么程度，你可以在心里对自己说，“哇，这个项目真的很成功啊!”

　　成功的标准是什么?盈利?客户满意?实现了既定的目标?……

　　我们先来看一个“理论上的”成功标准(我强调是理论上的)，下面这张图叫做项目管理“铁三角”，一个项目做完了，只要完成了既定目标，没有超出预算，并且按照进度要求做完，项目就应该算是成功的，至少你不用担心老板骂你了。

　　但真的是这样吗?

　　有多少项目，成本、进度、目标都能够严格按照计划完成呢?如果成本大幅超支了，项目就一定是失败的吗?

　　答案显然是不一定的，很多项目即使超支，延误，依然是非常成功的，因为它实现了企业的“业务目标”。

　　当项目经理开始一个项目的时候，不论客户说什么，需求文档是怎么写的，甚至不管合同是怎么签的，你心里必须把一件事情想得非常清楚，就是：www.mypm.net

　　客户(老板)到底为什么要花钱做这件事

　　项目经理必须学会从“业务”的角度去思考问题，而不仅是技术实现成本超支了，但拓展了新的市场;training.mypm.net进度fd

进度延误了，单位公司带来了新的业务机会...

真正成功的项目，重要的并不是你希望我做什么，而是“你为什么要做”！

该贴已经同步到 delia2010的微博

作者: 天线宝宝 时间: 2013-4-24 14:18
哈，有意思。

作者: 蝴蝶 时间: 2013-4-24 14:19
有点意思

作者: delia2010 时间: 2013-4-24 14:45
希望大家一起努力,繁荣我们的论坛

作者: 一叶舟 时间: 2013-4-24 15:06
加油，为了繁荣论坛

作者: 思步学堂 时间: 2013-4-24 16:04
很有意思的漫画，谢谢分享

作者: 太阳雪下 时间: 2013-4-25 10:30
很有见地的探讨，先收藏着~

作者: muyang327 时间: 2013-5-10 22:24
真的很好，以后得长期阅读一下，呵呵！支持！

作者: 夏有森光若流苏 时间: 2016-1-18 09:34
有空一起交流一下。

作者: 笑淡了就罢@ 时间: 2016-3-10 16:41
我了个去，顶了

作者: 崔元晖 时间: 2017-2-1 15:58
前排支持下了哦~

作者: Happy的楠姐 时间: 2018-1-22 11:26
very good.

作者: 丟ㄋ少年矢ㄋ訫 时间: 2018-12-28 12:35
不错支持一个了

作者: 幸福眩暈而至 时间: 2019-1-4 16:16
很有见地的探讨，先收藏着~

作者: 成功背后 时间: 2019-7-24 08:56
我是个凑数的。。。

作者: 久亡 时间: 2019-8-26 10:15
看帖要回，回帖才健康，在踩踩，楼主辛苦了！

作者: 片片 时间: 2019-12-14 16:11
看起来好像不错的样子

作者: aiw-520 时间: 2020-5-18 22:55
没人回帖。。。我来个吧！

作者: 年华已阑珊 时间: 2020-7-26 10:52
看起来好像不错的样子

作者: 浅浅低吟。 时间: 2021-8-7 13:29
very good.

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