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标题: 关于WBS的一个疑问 [打印本页]

作者: 小小小PM 时间: 2013-8-18 16:28
标题: 关于WBS的一个疑问
项目经理在做WBS以及做成本预算时，是不是本着越高越好（按照实际，这是可以的，他预算时间长，反正对自己只有好处啊，成本多，用不完，他还算是为公司节约了成本，会被奖励啊）做，这样做，行得通吗？公司一般有什么措施来预防这类事情？

作者: winddown 时间: 2013-8-18 16:28
1、除了考核正偏差，还需要考核负偏差；（结余太多并不是好事，那意味着公司的人力资源计划永远没法准确，会多招人造成人员损耗）
2、加入风险预留（对于节约的部分，正常应该是这部分风险预留的结余）
3、项目总结，不管超支，还是结余，都应该进行原因分析，进行总结归纳

鼓励因有效的项目管理的成本节约，并推动过程改进；
避免因过度估算造成的成本节约，并推动估算的准确度改进。

作者: 小小小PM 时间: 2013-8-19 08:47

winddown 发表于 2013-8-18 23:31
1、除了考核正偏差，还需要考核负偏差；（结余太多并不是好事，那意味着公司的人力资源计划永远没法准确，会 ...

谢谢，学习了，回答很好

作者: 〝苏烟 时间: 2014-11-5 13:56
很有借鉴意义，先收藏了，谢谢楼主。

作者: 废话多了没有味i 时间: 2015-8-17 19:35
很有借鉴意义，先收藏了，谢谢楼主。

作者: Soul、专情ゝ 时间: 2016-5-9 18:18
没人回帖。。。我来个吧！

作者: 铁锤 时间: 2016-12-5 08:01
很有借鉴意义，先收藏了，谢谢楼主。

作者: 满分 时间: 2017-4-17 10:28
看起来好像不错的样子

作者: 爱上了 时间: 2017-11-29 21:02
看起来不错

作者: 樱花祭. 时间: 2018-6-24 12:16
顶不错支持下

作者: 留不住的对白 时间: 2018-7-9 10:22
不错支持一个了

作者: 失了失了心 时间: 2019-6-9 14:24
前排支持下了哦~

作者: 丟ㄋ少年矢ㄋ訫 时间: 2020-4-22 18:05
不错支持一个了

作者: 剩单节 时间: 2020-7-2 21:58
看帖要回，回帖才健康，在踩踩，楼主辛苦了！

作者: 成功背后 时间: 2021-2-18 21:36
我是个凑数的。。。

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