EPG和QA人员的价值定位思考《生如夏花》-何丹博士

fishred · 发表于 2008-4-23 17:58:48

好东西要一起分享下，值得一看

lilyhan · 发表于 2008-4-23 13:53:48

现在可以下载了，稍后拜读下

lilyhan · 发表于 2008-4-23 13:52:34

金币不够，不能下载，能否发到邮件里 lilyhan2008@gmail.com 多谢了

psli1983 · 发表于 2008-4-23 13:34:22

拜读一下:) :victory:

Scott · 发表于 2008-4-23 13:33:52

何丹博士文笔依然像诗一样，内容读起来连贯易懂。

这篇生如夏花我本以为是强调EPG/QA应该像花一样静静的开放，强调的是一种敬业精神、一种职业人的素质，可文章仅在开篇和2.2、2.3节进行了简要描述。
2.1节给出的QAI业务卓越模型感觉很像卓越绩效模型，附上来大家可以参考。
卓越绩效模型：

个人认为，卓越绩效模型是企业内部衡量改进的最有效模型，甚至可以结合TQM(全面质量管理)开展工作，在美国很多企业得确也是这样做的。CMMI只是研发领域的改进模型，如果要进行整个企业的运作管理可能需要参考IPD（集成产品开发）。由于企业存在于社会的大环境中，企业与企业之间必须有沟通的桥梁和标准，这也就是ISO,TL9000的作用，所以这些标准可以作为企业外部考核指标。

2.2和2.3中也算是为草根文化进行了正名，其实我觉得更像是我们思步网提倡的全员改进。而全员要想主动的改进也就是何丹博士提到的（CMM创始人Humphrey也一直强调的）个人承诺，这也就是PSP的核心。

QA转换一节我是非常认同QA由监督变为咨询，但很久以前也让我有了另一个更深层次的思考，如果QA=咨询师，那能说明什么？我的答案是QA是一个完全独立的第三方，甚至不属于任何一个公司。

xixiaojing666 · 发表于 2008-4-23 12:14:15

下载中，一会吃了饭，好好读读。:lol

Scott · 发表于 2008-4-23 11:26:24

再次欣赏何丹博士大作，每次都是一次心悦之旅。谢谢分享！！

junmily · 发表于 2008-4-23 11:11:11

:victory: 好文章，值得一看

jessica_liutt · 发表于 2008-4-23 10:52:46

好文章！改进是一种生活态度，改进是企业文化的变革！

justese · 发表于 2008-4-23 10:51:32

好东西值得分享。:lol :lol

carolyaya66 · 发表于 2008-4-23 10:48:28

好东西要好好看,好好学习!

luckdoupi · 发表于 2008-4-23 10:40:38

要把服务的意识深入我心！

alick · 发表于 2008-4-23 10:30:34

好东西阿，学习学习！！！

wydin · 发表于 2008-4-23 10:19:03

很优雅的一个人，呵呵

jasonel · 发表于 2008-4-23 09:32:42

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