【PMP每日一练】2014-5-28

delia2010 · 发表于 2014-5-28 12:42:37

   你是某个项目的财政控制。你的项目经理要求你向他提供一份有关未来12个月的项目成本预测报告。他需要了解这方面信息，以决定是否必要增加或减少这个重大建筑项目的预算。除了一些常规的信息来源，你还应该考虑以下哪一项？

       A. 类似项目的成本估算
      B. 工作分解结构（WBS）
      C. 项目进度计划
      D. 现有的变更申请

   答案回复可见。

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【每日箴言】：管理者不“操纵”人，而是激励、引导、组织好他人做好自己的工作。而他做好这一切事情的唯一工具是语言、文字或数据。管理者如果不能通过书写和口头文字或明确的数据来激励部属，就不可能成为成功的管理者。--彼得-德鲁克

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delia2010 · 发表于 2014-6-2 16:04:16

解析：现有的变更申请也是影响项目成本的重要因素，答案是D.

梦屿千寻 · 发表于 2021-5-1 07:35:27

万能的C啊，答案对不？

在怀念着 · 发表于 2019-2-10 11:10:47

准备PMP考试，学习中。

哥、没被超越 · 发表于 2018-12-11 11:15:23

不知道，回复一下看答案~

忆往昔青春岁月 · 发表于 2017-8-19 10:32:28

没有把握，随便蒙一个。

妄断弥空 · 发表于 2017-5-26 16:31:57

万能的C啊，答案对不？

我的超神梦.@ · 发表于 2016-12-15 21:45:21

不知道，回复一下看答案~

小菲 · 发表于 2016-11-27 14:35:08

不知道，回复一下看答案~

九黎 · 发表于 2016-9-2 22:07:59

万能的C啊，答案对不？

别致 · 发表于 2016-6-24 22:55:07

不知道，回复一下看答案~

凯爷哇！ · 发表于 2015-3-9 22:06:28

不知道，回复一下看答案~

╰格式 · 发表于 2014-9-26 11:16:40

准备PMP考试，学习中。

西风断刀 · 发表于 2014-8-30 20:14:38

万能的C啊，答案对不？

myanguoh · 发表于 2014-6-6 15:00:15

My answer is D

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