项目状态监控

xixiaojing666 · 发表于 2008-8-22 13:02:24

今天领导让我们作个表，能展示所有项目的项目进展，在这个表中需要有目前所有进行的项目。每个项目要写出项目成员、进度情况等基本的监控项。

不知道各位在项目的监控方面是如何做的？欢迎大家讨论，并给我帮助！

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lily_014 · 发表于 2008-8-22 13:13:44

因为没有发现其它的好的工具，因此目前可以采用excel表格来做这件事情。一点建议：
比如：项目名称、项目经理、项目类型、项目当前状态等等根据你的目标需求来设置这些项，记录的这些都是相应的数据，也正是展现给领导看的，领导只关心这些数据，并不会关注到每一个具体的问题，因为有问题需要他们协调时，你自然会报上来。他们只关心这些数据是否正常，如果出现异常了有没有解决（这些数据可以根据你们的允许偏差范围来设定一定的条件，如进度延期了少你就设定为一个显目的颜色标注，算是一个提醒）。
为了表格观看方便，美观，项目组成员的分布和归属可以另起一个sheet表，在同一个工作薄内。:)

xixiaojing666 · 发表于 2008-8-22 13:17:45

谢谢小梅子！
领导具体关心哪些数据呢？详细的和我说说！:loveliness:

lily_014 · 发表于 2008-8-22 14:01:53

呵呵。。至于领导关心什么数据。。那要和你领导详细说说了哈。。

不同层面的领导关注的可能不同。对于高层领导可能更多的关注点是，进度、成本以及回款吧：）

xixiaojing666 · 发表于 2008-8-22 16:02:36

谢谢呀，我们领导好象只提到了进度，成本目前我们无法统计。

xixiaojing666 · 发表于 2008-8-25 14:01:43

目前我们初步讨论出了一个统计项目人员状态和项目进度的表格，不过总是觉得进度表现的不是很好，目前正在继续酝酿中！:)

step365he · 发表于 2008-8-28 15:56:08

项目里程碑和节点的进度是否有延期
在里程碑和节点到来前是否能给予提醒或者重视
出现延期的里程碑和节点，是否会对接下来的里程碑和节点造成影响
延期的，是否需要投入更多资源
风险我能否知道，风险的后果我能否估计。。
这些是领导们想知道的。

xixiaojing666 · 发表于 2008-8-29 08:59:41

原帖由 step365he 于 2008-8-28 15:56 发表
项目里程碑和节点的进度是否有延期
在里程碑和节点到来前是否能给予提醒或者重视
出现延期的里程碑和节点，是否会对接下来的里程碑和节点造成影响
延期的，是否需要投入更多资源
风险我能否知道，风险的后果我能 ...

谢谢！说的真好！

我考虑会把这些加入。

tempsir · 发表于 2008-9-27 11:08:27

不错，不错，很像看看

xixiaojing666 · 发表于 2008-10-16 11:38:22

原帖由 tempsir 于 2008-9-27 11:08 发表
不错，不错，很像看看

还在讨论呢,还没有定版!

zs16581658 · 发表于 2009-8-19 01:03:30

好好研究一下，谢谢，：）

bananarlily · 发表于 2009-8-26 11:40:39

顶一下，呵呵

凡高的麦田 · 发表于 2014-5-22 12:16:07

没人回帖。。。我来个吧！

金庸 · 发表于 2014-7-2 17:59:29

打酱油的人拉，顺便赚点金币

日后 · 发表于 2014-8-22 10:51:30

我是个凑数的。。。

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