配置管理的绩效考核

hhw_mars

配置管理员的岗位设置与qa有相似之处，也有不同。单就cmo这个岗位，要看工作职责如何定义，如果只是执行层面，绩效考核可以从以下几方面来考虑，如果包含组织改进工作，就另当别论：
1、配置管理备份工作，我认为类似历史库丢失，备份恢复失败等重大失误的容忍度为0；
2、基线管理、发布管理按章执行，分支管理，权限管理情况等等；
3、配置管理培训怎么样；

至于奖励方面可以看 是否看提出建设性意见或自发自主学习采用高级工具，从而提高配置管理效率的方面