【infoq发布的文章，我们也讨论下吧】衡量开发者效率、Bug统计是在浪费时间

lee_huo · 发表于 2012-6-15 18:09:42

今天的微博热报主要关注两条微博，@左洪斌指出：目前没有普遍认同的衡量生产力的手段；@左洪斌在伯乐在线在微博中说：《Bug统计是在浪费时间》在跟敏捷团队谈论缺陷管理技术时，大家情绪有些激动。谈论的思想是团队中可能不需要缺陷跟踪工具。看起来这个想法很另类。幸运的是，没有人很直接反对这个想法，参加讨论的很多人只是说如果不使用这个让人喜爱的东西，会造成一系列的混乱……
大家对此的看法包括：

阳光蝙蝠：Bug与ToDoList都可以通过持续集成方案处理，恐惧的根源在于无休止的需求变更。
繁少LeSaRDe：于是当部门经理问开发人员，“搞的怎样啦？”，开发人员说，“还有bug”，当项目经理问部门经理，“搞的怎么样啦？”，部门经理说，“还有bug”，当总经理问项目经理，“搞的怎么样啦？”，项目经理说，“还有bug”，当用户翻开产品使用说明书，第一页赫然的写着，“本产品还有bug”……
woshigoushiyun：我也觉得标题很刺啊，不过我也没法直接反对这个说法呢，在敏捷开发过程中，bug统计确实可有可无啊，测试驱动开发，有问题当时就解决了，干净的逻辑看来，记录已解决的问题成本有些多余。当然仅限于事情本身了，管理角度的想法估计不同吧，毕竟一个公司来说开发不只是那点事。
其实我一直都不低调：bug统计到底有没有用见仁见智，关键要看怎么统计，想得到什么。从来没有认真分析过bug数据的人，肯定不会知道数据里面隐藏着什么。抛开bug统计这个问题，缺陷追踪工具到底是一个什么地位？一个项目2000bug，如果没有工具辅助，所有人估计要崩溃了。没有人直接反对这个想法，应该这是DEV的内部会议，与测试无关。
双子的天马行空-Adey：其实我觉得他说得很有道理的, 真正的敏捷应该不需要bug track system。Facebook的开发模式，就是dev直接面向客户，它有多个直接面向客户的开发团队,，只要有需求，开发后直接上线。如果后面有issue，是有second tier的dev team来support fix。tier one的dev永远在敏捷快速状态。
柴阿峰：回复@双子的天马行空-Adey:三五个人的成熟团队敏捷也许不需要，大部分还是需要的。否则各种基于bug trace的管理系统就不需要开发持续集成、变更驱动测试的功能了。好的软件可以帮助实施敏捷，而不是反过来，不可能什么都靠嘴和白板的。
Sab866：敏捷的基础是团队成员都是自律自发且积极的，不需要用报告来鞭策，但是简单易用的缺陷管理工具还是必须的，不然还真是会一片混乱。