阶段、里程碑、基线的区别与联系

lily_014

阶段与里程碑的划分具体要视项目的规模以及实际情况来定义。有些项目采用传统的瀑布模型，他们可能会把阶段点定义为里程碑点，如，需求、设计、实现、测试、发布等。。。但也有些采用迭代开发的，每个迭代结束后看成一个阶段，进行阶段总结来制定下阶段的相应计划等等（这只是举例，还是前面说的那句话，视各个企业的各个项目的情况而定）。
我理解是阶段和里程碑是否是同一个概念，没有一个确切的回答。
对于基线，首先要明确基线的概念和目的，以及在该项目中你对基线的定义。倘若阶段或里程碑的产物是成形的（意思是相对稳定的，简单的例子，需求是不可能不变更的，那么即使是必然要变更的那么如何来管理变更呢？此时在需求基本完成的时候可以定义一条基线代表需求的批准基线，然而在该时可定义一个阶段或里程碑点。将该阶段或里程碑点的产物纳入基线）
先说这么多，下班了，改天想到了继续。。欢迎大家伙拍砖:lol

lily_014

原帖由 xixiaojing666 于 2008-5-7 08:35 发表
阶段:我的理解就是软件工程的一个个阶段,如策划阶段、需求阶段、概要设计阶段。。。。。

里程碑（MILESTONE）：是项目流程过程中一个关键的时间点，或者说到达这个时间点的时候，项目必须处于一个什么状态，这个状 ...

那么，我可不可以在需求阶段或概要设计阶段结束后设里程碑点呢？这个没有争议吧？
没错，阶段可能是某个短时间内结束后（前面也举例了，如在某个迭代结束后），而里程碑点是项目的关键点，如需求完成了，设计做完了，编码也写完了等等。但我也可以把各个阶段点看成里程碑点（软件的几个生命周期）也是没问题的。所以，我说的是根据项目的规模及实际情况来设定。只是把事情做了，目的是一样的达到了，只是叫法不同而己。