思步网

楼主: 思步
打印 上一主题 下一主题

[沟通管理] 干系人沟通协调计划

[复制链接]
今天在QQ群里看大家在讨论这个沟通与协调计划的问题,刚好我这里也有这样一个现成的文档模板,供大家参考。

欢迎下载交流,也欢迎转载,但请注明:来源思步网(http://www.step365.com),作者:steplv

附件:

干系人沟通协调计划.xls

 
干系人沟通协调计划.xls (25.5 KB, 下载次数: 33)



上一篇:需求管理 流程图
下一篇:培训 [需求-计划-评估-教育资格-反馈] 表
分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
收藏收藏 转播转播 分享分享 分享淘帖 支持支持 反对反对
回复 论坛版权

使用道具 举报

欢迎就“干系人沟通”展开讨论

光看文档也没用,大家就干系人之间的沟通与协调一起来展开讨论吧。

steplv怎么总占沙发?我下载的图片都还没有用上呢:Q
一般性参考,写得不是详细,要是写上一些经验之谈作为参考就好了。
:victory: :victory: :victory: :victory:
不错,不错,很像看看
这个计划比较简单了
感觉缺少点内容,尤其是人员内容
比如干系人在定期召开会议时,参加会议的预定人员?
对于邮件\口头汇报\定期发送项目状况周报等这些方式的提交人和提交对象等?
如果干系人有多个时,要能明确那个是该活动的关键人,没有他的参与,这个活动就不能进行。
干系人计划主要描述干系人人员,沟通方式如MSN、TEL、Email、face to face等,并描述干系人的责任,那些活动需要参见等等
就是要金币挺不好的,应该彻底开放嘛
我也来顶一下..
顶不错 支持下
这么强,支持楼主,佩服
看了LZ的帖子,我只想说一句很好很强大!
路过的帮顶
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则



思步组织思步科技|思步网|火花学堂|思步文库|思步问答|思步英才|天下心
© 2007 思步网 浙ICP备10212573号-4(首次备案号:浙ICP备07035264号)|邮箱:service#step365.com(将#换成@)|服务热线:0571-28827450
在线培训课程|求职招聘|思步文库|官方微信|手机APP|思步问答|微博平台|官方QQ群|交流论坛|软件工程透析|关于我们|申请友链|
点击这里给我发消息     点击这里给我发消息
思步 step365 过程改进 CMMI中文 质量保证 质量管理 流程体系 需求跟踪矩阵 敏捷开发 Scrum 软件度量 项目评审 全员改进 流程管理 人力资源 6sigma 信息安全 ISO27001认证 IT服务管理 ISO20000认证 ISO9000认证 软件测试 SQA 配置管理 IPD 软件工程 PMP认证 PMP试题 PMBOK中文 精益研发 agile 顾问式管理培训
返回顶部