汇总QA发现的问题

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QA发现问题汇总

发贴的初衷出于大家可以增进对不同问题的理解，更深入发现问题出现机率的本质，对于未发生的问题亦能做到更好的防范。

比如在QA检查过程中会发现过程活动没有执行，过程文档编写不规范等等。

欢迎大家踊跃发表。:)


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tongwds

作QA真是不容易啊，
十分感慨！！
过程中发现好多都是规范之外的事情，沟通、配合、合作都好重要，辅导一个对配置啥都不懂的人真是费尽心思，讲解次数不下十次，可他就是不理解，人说有耐心看来并不是说的。

tongwds

1、项目启动后，项目计划书没出时，QA就很难作跟踪和检查，能做的就是访谈项目经理，但访谈的东西往往是不作为证据；

2、当项目计划迟迟没出，项目成员的工作又已经开展了，这时的工作量又要如何计算？

3、计划的制订是否现实、合理更多时候是人为的主管判定，在项目未深入开展时，QA的判定在很大程度上也保证不了客观性、合理性，QA在此时又可以作些什么？
:)

tongwds

我遇到了这样一个问题：

阶段度量工作发现有问题，
本阶段的时间应不应该加上解决度量问题的时间？
如果不加，度量属于该阶段的工作，不太合理；
如果加，那阶段结束的时间是应算到度量完成的时间，这样发生偏差更大；

度量一般都在项目阶段结束的时候执行，一旦度量工作有问题，都会发生类似的这种问题，不知道大家是怎么处理的